能源型企業(yè)數字化轉型

  培訓講師：李勇

講師背景：
李勇——華為背景互聯網產品運營專家-山東大學研究生計算機專業(yè)10多年互聯網電商平臺運營實戰(zhàn)經驗10多年企業(yè)管理與培訓經驗上海鯨工網COO易車配網絡產品VP互聯網產品及運營專家互聯網營銷與策劃專家國際職業(yè)培訓師行業(yè)協會認證高級講師曾就職于：華 詳細>>

李勇
    課程咨詢電話：

能源型企業(yè)數字化轉型詳細內容

能源型企業(yè)數字化轉型













講授專家：李勇





培訓對象：數據中心，業(yè)務中心，產品中心（總監(jiān)、經理、主管）、運營中心管理人員、技術中心管理人員，企業(yè)對數字化轉型感興趣的人士。





課程時間：1.5天（9小時）





課程背景：



我國進入從高速增長到高質量發(fā)展的新階段，對于企業(yè)而言，借助數字化轉型將加速新舊動能的轉換，數字化轉型也將成為推動數字經濟發(fā)展的原動力，所以數字化轉型已經不是一道選擇題，而是一道必答題和生存題，本課程將對企業(yè)數字化轉型的整個過程做詳細的解析。





課程收益：



培訓完結后，學員能夠：



2 了解數字化轉型的必要性



2 了解數字化給企業(yè)帶來的好處



2 理解企業(yè)數字化轉型應該如何做以及什么時候做



2 掌握企業(yè)數字化轉型需要怎么做



2 掌握企業(yè)數字化轉型的意見和建議





課程大綱：



















































































單元





大綱





內容





單元一





能源型企業(yè)為什么要做數字化轉型





1. 客戶體驗提升



1） 全量全要素鏈接



2） 實時



3） 隨需



4） 自助



5） 社交化



2. 企業(yè)效率提升



1） 重新定義效率



2） 成本極大優(yōu)化



3. 提升企業(yè)決策



1） 決策效率提升



2） 決策質量提升



4. 模式創(chuàng)新



1） 交易模式創(chuàng)新



2） 運作模式創(chuàng)新



3） 組織模式創(chuàng)新



4） 治理模式創(chuàng)新





單元二





能源型企業(yè)數字化轉型的三個挑戰(zhàn)





1. 企業(yè)進化成智能體



2. 企業(yè)進化三個維度



3. 企業(yè)進化七項職能



4. 企業(yè)數字化轉型的五不兩可





單元三





能源型企業(yè)數字化轉型到底轉什么





1. 轉意識：一把手帶頭做



1） 客戶價值圖



2） 業(yè)務演進圖



3） 架構生長圖



2. 轉組織：



1） 業(yè)務IT一體化



2） 糾偏，預判，生長



3. 轉方法：



1） 施工次序



2） 抽取業(yè)務對象



4. 轉文化：



1） 為什么必須轉文化



2） 胡蘿卜加大棒



3） 長期工程



5. 轉模式：



1） 數據通



2） 平臺通



3） 未來通





單元四





能源型企業(yè)在數字化轉型需要怎么做





1. 對標用戶，以體驗為中心持續(xù)不斷的做優(yōu)化



2. 對標業(yè)務，以場景為中心持續(xù)不斷的總結



3. 對標數據，以平臺為中心持續(xù)不斷的做打通





單元五





能源型數字化轉型中的關鍵點





1. 數據治理：不是IT問題而是業(yè)務問題



2. 三個陷阱：數據不分類，埋頭苦干，沒想好就干



3. 組織架構不合理





單元六





數字化轉型案例共享





1、 智能化業(yè)務化可管可控的數字大屏



2、 把控失控點



3、 交付業(yè)務更安全更有保障



4、 效率極度提升



5、 鏈接更加人性化



6、 供應鏈的深度優(yōu)化







 

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【背景介紹】隨著科技進一步發(fā)展，政企客戶市場迎來的新的機遇，伴隨著中國消費升級與技術不斷進步，以云業(yè)務為代表的創(chuàng)新業(yè)務迎來的難得的發(fā)展機遇。抓住云業(yè)務發(fā)展的風口，迅速在政企客戶市場取得云業(yè)務的發(fā)展商機，成為當前非常重要的一項工作。但由于目前客戶經理已經習慣的傳統業(yè)務的銷售模式，而云業(yè)務銷售無論從客戶群的選擇，到需求的確立，銷售的達成與傳統業(yè)務相比都有著巨大的

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講授專家：李勇培訓對象：企業(yè)決策層、技術管理層、AI應用相關從業(yè)人員以及對AI大模型在企業(yè)實際應用中感興趣的人士課程時間：2天(12小時）課程背景：在AI技術迅猛發(fā)展的宏觀趨勢下，本課程旨在解決學員如何將AI大模型有效應用到企業(yè)實際工作中的問題，尤其關注Transformer等先進模型的應用和優(yōu)化。課程將涵蓋AI大模型的基本概念、原理、發(fā)展趨勢，以及在企業(yè)中

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講授專家：李勇培訓對象：產品中心，運營中心，技術中心，客服中心等管理運營相關人士課程時間：1天(6小時）課程背景：本課程在AI大模型迅速發(fā)展的宏觀趨勢下，旨在解決學員如何有效利用大模型架構設計和開發(fā)數字化產品的問題。通過本課程，學員將深入理解大模型在數字化產品中的應用價值，掌握基于大模型的數字化產品設計、開發(fā)和落地流程。課程將結合豐富的案例和實踐經驗，幫助學

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講授專家：李勇培訓對象：產品中心，運營中心，技術中心，客服中心等管理運營相關人士課程時間：1天(6小時）課程背景：本課程主要在大模型時代的宏觀趨勢下，旨在解決學員如何把握大模型帶來的商業(yè)機會，提升學員對大模型商業(yè)應用的認知。課程將深入解析大模型的底層邏輯，探討其與傳統AI的差異，并展望其對各行業(yè)的影響及商業(yè)變革的可能性。課程具備前瞻性、實戰(zhàn)性與策略性的特點。

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