《高效能人士10種經(jīng)典經(jīng)營分析方法與工具實戰(zhàn)應(yīng)用》
《高效能人士10種經(jīng)典經(jīng)營分析方法與工具實戰(zhàn)應(yīng)用》詳細(xì)內(nèi)容
《高效能人士10種經(jīng)典經(jīng)營分析方法與工具實戰(zhàn)應(yīng)用》
【培訓(xùn)背景】
? ? 經(jīng)營分析是一切市場決策和戰(zhàn)略決策的出發(fā)點。隨著郵政金融市場競爭形勢的日趨激烈,提高運營效率、降低運營成本的呼聲越來越高。集團公司明確提出要大力開展基于深度分析的精準(zhǔn)營銷和精細(xì)化管理,而這些都離不開更科學(xué)更充分的運用經(jīng)典經(jīng)營分析方法與工具來進(jìn)行分析支撐。面對海量的經(jīng)營現(xiàn)狀,需要采用正確的經(jīng)營分析思維方法和工具,發(fā)掘隱藏在現(xiàn)象背后的高附加值信息資源,為經(jīng)營決策提供切實有效的參考依據(jù)。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
? ? 通過該課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓學(xué)員了解目前經(jīng)營過程中存在的各種問題以及后果影響;掌握如何通過25種經(jīng)典經(jīng)營分析方法與工具剖析目前經(jīng)營分析過程中的各種問題,熟悉如何通過25種經(jīng)典經(jīng)營分析方法與工具解決日常工作過程中遇到的經(jīng)營性問題;特別是,本門課程中選用的案例都是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營中的熱點問題,通過該課程的學(xué)習(xí),學(xué)員在提高分析能力的同時還可掌握當(dāng)前市場環(huán)境的競合格局與主要任務(wù)、企業(yè)重點工作,了解重點工作的“怎么做”,并學(xué)會在實際工作中“做更優(yōu)”。
【培訓(xùn)對象】郵政金融企業(yè)中基層管理者、經(jīng)營骨干
【授課形式】采用面授、小組討論、案例分析、練習(xí)等方法,啟發(fā)式、互動式教學(xué)。
【培訓(xùn)時間】1天,6小時/天
【主要工具內(nèi)容】
思維工具:行動學(xué)習(xí)、六頂帽子思考法
效率工具:魚骨圖、思維導(dǎo)圖
管理工具:標(biāo)桿分析法、價值樹模型
營銷工具:4P模型、4C模型
戰(zhàn)略工具:PEST分析模型、波特五力分析模型
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【課程大綱】
- 經(jīng)營分析工作的現(xiàn)狀與問題對策
1.目前經(jīng)營分析過程中存在的問題
2.分析方法與工具如何為經(jīng)營分析服務(wù)
3.經(jīng)營分析對企業(yè)發(fā)展策略的影響
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二、常用思維工具應(yīng)用
1.行動學(xué)習(xí)法
2.六頂帽子思考法
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三、常用效率工具應(yīng)用
1.魚骨圖法
- 思維導(dǎo)圖法
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- 常用管理工具應(yīng)用
- 標(biāo)桿分析法
- 價值樹模型
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- 常用營銷工具應(yīng)用
1.4P模型
2.4C模型
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- 常用戰(zhàn)略工具應(yīng)用
- PEST分析模型
- 波特五力分析模型
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七、如何通過分析得到關(guān)鍵結(jié)論
1.經(jīng)營分析報告模式
2.經(jīng)營分析模板
3.如何通過分析得到關(guān)鍵結(jié)論
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法人客戶溝通與維護情景演練 12.31
課程目標(biāo):——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1.了解客戶溝通的基本結(jié)構(gòu)2.有效利用肢體語言,提高溝通能力3.熟悉高效溝通的步驟4.掌握客戶風(fēng)格溝通技巧7.通過溝通改善工作關(guān)系8.通過高效溝通贏得客戶9.掌握與客戶會議溝通技巧?第一講?高效溝通概述1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一3.高效溝通概述?第二講?有效
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課程背景:日趨激烈的金融競爭中,客戶已然成為銀行同業(yè)間最關(guān)鍵大的競爭焦點之一,同業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競爭逐步向客戶的競爭轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰便能擴大市場份額,進(jìn)而能夠占領(lǐng)競爭的至高點并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。對公客戶經(jīng)理在這場市場競爭中扮演著極其重要的角色。本課程將與您系統(tǒng)分享業(yè)界發(fā)展趨勢、深化銀企合作關(guān)鍵訴求和決策鏈認(rèn)識、掌
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培訓(xùn)受眾:景區(qū)導(dǎo)游員、導(dǎo)游,博物館導(dǎo)游員,房地產(chǎn)售樓導(dǎo)游員等。課程收益:規(guī)范員工行為,提升員工的“精、氣、神”;提升接待人員的服務(wù)水平;加強員工對“標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化接待服務(wù)”的認(rèn)識和理解,努力提高一線接待人員的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)時間:2天,6小時/天課程背景:導(dǎo)游員要代表企業(yè)的形象,所以一定要具備良好的職業(yè)形象??此坪唵蔚淖恕⒄咀藚s蘊涵著很多的學(xué)問,無時體現(xiàn)著一
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課程時長:1天(6小時)課程背景:??國家電網(wǎng)在2019年一號文件中明確建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),重點建設(shè)運營好“堅強智能電網(wǎng)”和“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”,推動電網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后下有一個萬億級數(shù)的產(chǎn)業(yè)。物聯(lián)網(wǎng)目前的發(fā)展還停留在初級階段,存在的主要問題是沒有開發(fā)的思維,產(chǎn)業(yè)鏈不完整,行業(yè)企業(yè)間存在壁壘,缺少非常成功的應(yīng)用,標(biāo)準(zhǔn)不
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課程背景:交通銀行大堂經(jīng)理機器人上線,農(nóng)業(yè)銀行廳堂機具設(shè)備全面升級,引入超級柜員機……外界環(huán)境的變化對大堂經(jīng)理的崗位提出越來越高的要求,不僅是廳堂的管控者,還需要持續(xù)提升產(chǎn)品營銷、客戶維護的能力。如何實現(xiàn)從傳統(tǒng)的大堂救火員到大堂管理者的華麗轉(zhuǎn)身,需要進(jìn)行系統(tǒng)性的綜合能力提升。課程目標(biāo):1、掌握網(wǎng)點大堂第一負(fù)責(zé)人的管控技巧,全面掌控網(wǎng)點現(xiàn)場運營管理知識技能。2
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《引爆存量客戶金礦激活和價值提升》課程介紹 12.31
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模塊一:郵務(wù)類業(yè)務(wù)發(fā)展與商業(yè)機會的把握1.商業(yè)機會的概念與互聯(lián)網(wǎng)+2.郵政企業(yè)郵務(wù)類業(yè)務(wù)商機拓展(1)寄遞類業(yè)務(wù)拓展(2)電商分銷類業(yè)務(wù)拓展(3)文化創(chuàng)意類業(yè)務(wù)拓展3.尋找與把握商機的方法(1)郵政業(yè)務(wù)所在市場(2)寄遞業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機會(3)集郵業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機會(4)傳媒業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機會(5)電商業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機會(6)渠道業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機會4.商機轉(zhuǎn)化為財富的
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