全腦表達(dá)——創(chuàng)新思考沙盤
全腦表達(dá)——創(chuàng)新思考沙盤詳細(xì)內(nèi)容
全腦表達(dá)——創(chuàng)新思考沙盤
【課程簡介】
作為職業(yè)人,思考得更清晰、表達(dá)得更精準(zhǔn)、溝通更高效是核心素養(yǎng)之一。當(dāng)遇到復(fù)雜問題時(shí),能深入探尋問題深層的原因、底層邏輯,抽絲剝繭,同時(shí)能有效調(diào)動(dòng)資源,激發(fā)團(tuán)隊(duì)思考、共創(chuàng)解決方案,整合創(chuàng)新更是組織管理所需,亦是管理者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。
在表達(dá)力即影響力的時(shí)代,擅于表達(dá)和發(fā)言的人通常更容易獲得關(guān)注、贏得更多的機(jī)會(huì),會(huì)被認(rèn)為更聰明,更具備領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與影響力。在創(chuàng)新思考中,方案設(shè)計(jì)的有效思考,精準(zhǔn)表達(dá),精彩的發(fā)言技能是關(guān)鍵,幫助我們事半功倍。全腦表達(dá)沙盤課程基于語言背后的思維邏輯,同時(shí)設(shè)計(jì)有效的工具、訓(xùn)練,幫助學(xué)員
構(gòu)建思維與表達(dá)邏輯知識體系,掌握輕松組織思想的左腦框架,訓(xùn)練表達(dá)打動(dòng)人心的右腦力量。打破以往的說教模式,在整個(gè)沙盤模擬訓(xùn)練實(shí)踐中,讓學(xué)員不僅知道,而且運(yùn)用實(shí)踐。
【課程收益】
■?個(gè)人層面:
- 掌握高效組織思維的方法——思考更清晰
- 塑造個(gè)人表達(dá)職場名片——表達(dá)清晰、簡練、有力
- 提升語言效能——有設(shè)計(jì)感、溝通高效、激發(fā)創(chuàng)新思維實(shí)踐運(yùn)用
■?組織層面:
- 提升表達(dá)效能——溝通更有效,信息傳達(dá)更精準(zhǔn),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與協(xié)作更高效
- 打造公司品牌形象——演講、談判、合作更有效,更具影響力,提升企業(yè)形象
- 激發(fā)員工潛力——?jiǎng)?chuàng)新引導(dǎo)員工成長,培養(yǎng)提升人力領(lǐng)導(dǎo)力
【課程目標(biāo)】
- 促進(jìn)創(chuàng)新問題研討的思考與思維模式塑造
- 掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法,運(yùn)用左腦結(jié)構(gòu)化表達(dá)
- 掌握感性右腦的感染技巧,運(yùn)用右腦力量直抵人心
- 幫助每一個(gè)人都會(huì)講故事,用故事打動(dòng)人
- 提升全腦表達(dá)能力,推動(dòng)職業(yè)魅力與影響力打造
【課程形式】
知識+工具+沙盤模擬
- 共識:團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新研討、分享與完成階段任務(wù)
- 共鳴:案例解讀、視頻學(xué)習(xí)
- 共振:創(chuàng)新思維工具的現(xiàn)場演練
【課程對象】
部門管理者、高潛員工等;學(xué)員人數(shù)20-48人
【課程時(shí)長】
2天(6小時(shí)/天)
【沙盤模型】

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【課程綱要】
第一部分:讓思考與表達(dá)清晰、簡練、有力的秘訣
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第二部分:全腦表達(dá)原理:結(jié)構(gòu)+力量
1.?思考的結(jié)構(gòu)化以及表達(dá)中蘊(yùn)含的打動(dòng)人心的力量;
2.?金字塔原理:結(jié)構(gòu)化思考及表達(dá)的基本結(jié)構(gòu);
3.?全腦表達(dá)的原理:左腦結(jié)構(gòu)、右腦力量
4.?表達(dá)中的錨點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)結(jié)構(gòu)
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第三部分:左腦結(jié)構(gòu)—6大基本的左腦框架
用邏輯的左腦系統(tǒng)思考、組織思想
- 時(shí)間框架——使人放松的結(jié)構(gòu)
從時(shí)間維度推進(jìn)表達(dá)
- 空間框架——隨處可用的結(jié)構(gòu)
從空間維度使表達(dá)形象生動(dòng)
- 支點(diǎn)框架——嚴(yán)謹(jǐn)、審慎的結(jié)構(gòu)
從邏輯與客觀塑造表達(dá)的嚴(yán)謹(jǐn)度
- 鐘擺框架——兼顧多元觀點(diǎn),創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)
- 變焦框架——使表達(dá)呈現(xiàn)多樣化,并使焦點(diǎn)突出的結(jié)構(gòu)
- 遞推框架——根據(jù)邏輯層層推進(jìn),使表達(dá)無可辯駁的結(jié)構(gòu)
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第四部分 右腦力量——企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例場景描繪
用感性的右腦推進(jìn)你的思想、畫面感塑造影響力
- 視覺力量
思想可視化,表達(dá)引人入勝
- 隱喻力量
用隱喻讓聽眾自己說服自己
- 對比力量
通過對比,表達(dá)更犀利
- 節(jié)奏力量
重復(fù)表明觀點(diǎn),引起聽眾的共鳴
- 幽默力量
使聽眾沉浸,專心投入
- 情緒力量
情緒與能量傳遞,引起學(xué)員共鳴,停留在應(yīng)有的情緒度量表位置
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第五部分:思考及表達(dá)工具的整合和呈現(xiàn)的藝術(shù)
1.? 整合左腦結(jié)構(gòu)和右腦力量
2.? 避免壞思考與表達(dá)的6個(gè)陷阱
3.? 思考與表達(dá)的藝術(shù):藝術(shù)的本質(zhì)是【完美技巧+自然溝通】
4.? 自然溝通的三要素:注意力的連接、信任度與情緒度,讓聽眾幫你完美表達(dá)
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第六部分 全腦表達(dá)與創(chuàng)新沙盤
- 邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,刻意聯(lián)系促進(jìn)結(jié)果轉(zhuǎn)化
- 沙盤貫穿課程始終,實(shí)體教學(xué)工具體驗(yàn)、運(yùn)用,助力學(xué)習(xí)效果
- 【完美表達(dá)量表】的運(yùn)用指導(dǎo),助于表達(dá)優(yōu)化刻意練習(xí)提升
高曉嘉老師的其它課程
【課程背景】在工作中面對各種挑戰(zhàn),深入思考探尋問題核心,準(zhǔn)確判斷分析實(shí)際要求,邏輯表達(dá)呈現(xiàn)解決方案等能力是職場人的職業(yè)素養(yǎng)之一。更是組織系統(tǒng)信息有效交互,高效溝通及績效管理的基本要求。打破思維的墻,在工作匯報(bào)中全面思考問題,并且主題明確、邏輯合理、客觀生動(dòng),同時(shí),精準(zhǔn)闡明觀點(diǎn),有效傳達(dá)思想,清晰表述內(nèi)容是核心要求。《高效結(jié)構(gòu)思考與工作匯報(bào)呈現(xiàn)》課程以結(jié)構(gòu)思考
講師:高曉嘉詳情
高效結(jié)構(gòu)思考與公文寫作 12.31
【課程背景】深入思考與高效表達(dá)的能力是職場人的職業(yè)素養(yǎng)之一。精準(zhǔn)闡明觀點(diǎn),有效傳達(dá)思想,清晰表述內(nèi)容是公文寫作的核心要求。如何讓自己的公文寫作告別雜亂無章,沒有說服力?——學(xué)習(xí)掌握高效的思維方式是關(guān)鍵!《高效結(jié)構(gòu)思考與公文寫作》課程的基本原則和思想來源于經(jīng)久不衰的經(jīng)典商業(yè)管理書籍《金字塔原理》,通過講解結(jié)構(gòu)性思維的模型及特點(diǎn),強(qiáng)化學(xué)員的邏輯思維,提高學(xué)員深入
講師:高曉嘉詳情
【課程簡介】在快速變遷的時(shí)代背景下,企業(yè)的競爭是資產(chǎn)、核心技術(shù)等硬核實(shí)力的競爭,更是人才軟實(shí)力的競爭。基業(yè)長青的組織以構(gòu)建組織活力與人才發(fā)展為基石,以愿景、戰(zhàn)略、文化為驅(qū)動(dòng)力引領(lǐng)優(yōu)秀人才共建偉大事業(yè),賦能組織持續(xù)發(fā)展,團(tuán)隊(duì)績效良性提升,建立高效管理機(jī)制,穩(wěn)固組織持續(xù)的競爭力。將人力資源成為企業(yè)真正的資源,達(dá)成人力、資本、核心技能等資源多元化發(fā)展、價(jià)值實(shí)現(xiàn),組
講師:高曉嘉詳情
【課程簡介】組織中企業(yè)決策有效傳達(dá),高效落地實(shí)施,團(tuán)隊(duì)效能激活與持續(xù)發(fā)展皆以高效能的中層管理團(tuán)隊(duì)為基石。同時(shí),中層管理團(tuán)隊(duì)的管理能力的提升,成為企業(yè)管理人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。在快速變遷的時(shí)代背景下,企業(yè)的競爭是資產(chǎn)、核心技術(shù)等硬核實(shí)力的競爭,更是人才軟實(shí)力的競爭。基業(yè)長青的組織以構(gòu)建組織活力與人才發(fā)展為基石,以愿景、戰(zhàn)略、文化為驅(qū)動(dòng)力引領(lǐng)優(yōu)秀人才共建偉大事業(yè),賦能
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【課程簡介】“在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭!”,在VUCA時(shí)代的大背景下,團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者面臨種種挑戰(zhàn),快速迭代知識與技能是迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)的基礎(chǔ),將既有經(jīng)驗(yàn)與新知進(jìn)行鏈接、轉(zhuǎn)化構(gòu)建認(rèn)知與能力系統(tǒng)是贏得機(jī)遇與變革的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的教學(xué)灌輸僅解決了學(xué)的層面,從知道并且會(huì)做是既有組織學(xué)習(xí)的鴻溝,《領(lǐng)悟工坊?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤模擬,以領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理知識、工
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【課程簡介】VUCA時(shí)代,組織變革與發(fā)展是企業(yè)贏得市場,構(gòu)建持續(xù)競爭力的源動(dòng)力。企業(yè)管理者快速理解變革并洞悉變革的規(guī)律,準(zhǔn)確應(yīng)對并賦能組織效能,成為管理者的核心能力與關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)。如何將有效的變革管理構(gòu)建在組織角色、架構(gòu)、流行、機(jī)制以及核心管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升中,是企業(yè)變革管理的核心。沙盤模擬課程,使管理者在教學(xué)體驗(yàn)中激發(fā)變革新知與既有管理經(jīng)驗(yàn)的鏈接,理解變革管理
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【課程簡介】作為職業(yè)人,思考得更清晰、表達(dá)得更精準(zhǔn)、溝通更高效是核心素養(yǎng)之一。當(dāng)遇到復(fù)雜問題時(shí),能深入探尋問題深層的原因、底層邏輯,抽絲剝繭,同時(shí)能有效調(diào)動(dòng)資源,激發(fā)團(tuán)隊(duì)思考、共創(chuàng)解決方案,整合創(chuàng)新更是組織管理所需,亦是管理者的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。在表達(dá)力即影響力的時(shí)代,擅于表達(dá)和發(fā)言的人通常更容易獲得關(guān)注、贏得更多的機(jī)會(huì),會(huì)被認(rèn)為更聰明,更具備領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與影響力。在職
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【課程背景】“目標(biāo)是一切管理的基石和開始”,變革與變量并存趨勢中,每家企業(yè)和每位管理者都面臨“黑天鵝”與“灰犀?!钡奶魬?zhàn),在變化中如何打造企業(yè)的內(nèi)生力,如何在變量時(shí)代制定與實(shí)施有效的目標(biāo),如何有效的在動(dòng)態(tài)平衡中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)價(jià)值,在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中進(jìn)行有效調(diào)節(jié),進(jìn)行問題分析與決策,是組織與管理者應(yīng)對變化,自我驅(qū)動(dòng)的必備能力。本課程打破單向知識灌輸,以情境沙盤模擬的教學(xué)形
講師:高曉嘉詳情
全腦表達(dá)沙盤課程 12.31
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【課程背景】“目標(biāo)是一切管理的基石和開始”,“執(zhí)行力是企業(yè)管理效能的發(fā)動(dòng)機(jī)”變革與變量并存趨勢中,每家企業(yè)和每位管理者都面臨“黑天鵝”與“灰犀?!钡奶魬?zhàn),在變化中如何打造企業(yè)的內(nèi)生力,如何在變量時(shí)代制定與實(shí)施有效的目標(biāo),如何有效的在動(dòng)態(tài)平衡中實(shí)現(xiàn)目標(biāo)價(jià)值,在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中進(jìn)行有效調(diào)節(jié),引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有效實(shí)施、落地目標(biāo)決策,有效進(jìn)行問題分析與決策,是組織與管理者應(yīng)對變化
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