《左手銷售右手服務(wù)——電力客戶開拓及營銷談判技能提升》

  培訓(xùn)講師:何春芳

講師背景:
何春芳老師服務(wù)營銷訓(xùn)練專家GCDF(國際注冊(cè)職業(yè)咨詢師)6年零售終端培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)6年大客戶營銷與培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)國家教育部核心能力認(rèn)證高級(jí)禮儀培訓(xùn)師曾任:國美電器(北京總部)培訓(xùn)主管、內(nèi)訓(xùn)師曾任:國美電器(吉林分公司)人力資源部經(jīng)理何老師具備豐 詳細(xì)>>

何春芳
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《左手銷售右手服務(wù)——電力客戶開拓及營銷談判技能提升》詳細(xì)內(nèi)容

《左手銷售右手服務(wù)——電力客戶開拓及營銷談判技能提升》

課程背景?:

在德國大眾汽車公司流傳著這樣一句話:?對(duì)于一個(gè)家庭而言,?第一輛車是銷售員銷售的,?而第二、?第三輛乃至更多的車都是服務(wù)人員銷售的。?大眾汽車公司認(rèn)為:?服務(wù)的本質(zhì)是營銷。在營銷背景下,服務(wù)己不再是一種被動(dòng)應(yīng)對(duì),而是一種戰(zhàn)略性的贏利模式。

如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為?

如何運(yùn)用扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和引導(dǎo)顧客的需求?

如何在滿足顧客需求的基礎(chǔ)上超越顧客期待、制造驚喜、贏得忠誠客戶?

此課程以客戶需求為中心展開,強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)的服務(wù)話術(shù)、服務(wù)行為以及服務(wù)策略,全面強(qiáng)化和訓(xùn)練服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能、紓解服務(wù)人員的職業(yè)倦怠,以此來宣傳展示企業(yè)形象、創(chuàng)造良好的顧客體驗(yàn)來強(qiáng)化企業(yè)在市場中的核心競爭力。

課程收益:

1.掌握客戶開拓的流程和方法;

2.掌握客戶需求識(shí)別的方法、挖掘需求也引領(lǐng)需求;

3.幫助企業(yè)打造和構(gòu)建以服務(wù)客戶為重點(diǎn)的服務(wù)營銷文化;

4.讓學(xué)員掌握有溫度的溝通能力,維護(hù)客情關(guān)系;

5.掌握難忘服務(wù)模型和創(chuàng)造顧客感動(dòng)的技巧;

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天

授課對(duì)象:電力營銷人員

授課方式:講師講授+案例分析+小組討論+學(xué)員分享+現(xiàn)場演練+強(qiáng)化訓(xùn)練

課程大綱

第一講:服務(wù)時(shí)代與用戶思維

1、市場環(huán)境的變化:客戶為本

2、客戶于企業(yè)的意義:目的和根基

3、客戶需要的變化:功能需求+情感需求

理論工具:客戶需求的層次模型

頭腦風(fēng)暴:優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵詞有哪些?

4、售后人員的角色定位和技能要求

第二講:基礎(chǔ)篇——服務(wù)禮儀建立好感與信任

一、定位你的商務(wù)形象——讓形象輔助您事業(yè)的發(fā)展

1、商務(wù)形象的構(gòu)成要素

2、商務(wù)形象對(duì)事業(yè)發(fā)展的影響

3、你的形象價(jià)值百萬——不修邊幅的人在社會(huì)上是沒有影響力的

4、看起來就象個(gè)成功者——定位你的職業(yè)形象

二、商務(wù)形象中的儀容——培養(yǎng)職業(yè)親和力的技巧

1、首應(yīng)效應(yīng)——這是一個(gè)兩分鐘的世界

2、儀容儀表的基礎(chǔ)

3、修面:男士魅力的亮點(diǎn)

4、化妝:女士職業(yè)形象的標(biāo)志

5、職業(yè)人士的發(fā)型要求

三、商務(wù)形象中的儀表——視覺美學(xué)在形象塑造中的運(yùn)用

1.商務(wù)著裝的基本原則

  1. 適宜原則?
  2. TPO原則?
  3. 和諧原則
  4. 個(gè)性原則

案例1:俄羅斯的安裝工人

2、常見著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng):

3、男士服飾的選擇與搭配

4、女士服飾的選擇、色彩搭配與飾品搭配

四、商務(wù)形象中的儀態(tài)——快速贏得他人的信任

1、商務(wù)人士的儀態(tài)要求

2、商務(wù)人士的儀態(tài)禮儀——現(xiàn)場訓(xùn)練與指導(dǎo)

  1. 拜訪客戶時(shí)的正確站姿
  2. 商務(wù)洽談時(shí)的正確坐姿?
  3. 工作區(qū)間的正確行姿?
  4. 低處取物的正確蹲姿
  5. 得體的微笑?
  6. 自律的眼神

案例:舉手投足皆瀟灑,一笑一顰盡感人

3、商務(wù)人士的儀態(tài)禁忌:別讓小動(dòng)作壞事

五、會(huì)面禮儀——細(xì)微之處顯素養(yǎng)

1、握手禮儀與觸感管理

2、介紹禮儀與橋梁作用

3、寒暄禮儀與關(guān)系建立

4、交談禮儀與需求識(shí)別

5、手勢(shì)禮儀與氣場管理

6、引領(lǐng)禮儀與細(xì)節(jié)管理

7、名片禮儀與客戶關(guān)系管理

第三講:營銷篇——溝通談判技巧助力市場開拓

  1. 認(rèn)識(shí)產(chǎn)品——讓自己成為專家
  2. 產(chǎn)品知識(shí)的內(nèi)涵和外煙
  3. 系統(tǒng)思維掌握營銷的商品
  4. 客戶常見問題的準(zhǔn)備

二、客戶分析與分類——讓溝通有的放矢

1.?客戶分類與客戶分級(jí)管理

2.?客戶畫像與客戶素材收集

3.?客戶關(guān)鍵負(fù)責(zé)人的性格分析
測試:性格色彩測試
4、認(rèn)識(shí):紅、黃、藍(lán)、綠四種類型客戶的特征

5、理解:紅、黃、藍(lán)、綠四種類型客戶的心理

6、分析:不同類型客戶的感性需求和理性需求

三、客戶拜訪與面對(duì)面溝通技巧

(一)開箱時(shí)刻:客戶接待及拜訪
1、營造完美第一印象的要素

2、電話服務(wù)開場白的話術(shù)選擇

4、面對(duì)面拜訪客戶的開場白設(shè)計(jì)

(二)探尋需求:精準(zhǔn)服務(wù)的前提

  1. 客戶需求的冰山模型
  2. 客戶需求深度識(shí)別的四個(gè)方法
  3. 望:觀察能力訓(xùn)練--觀察以探尋客戶需求

案例分析:描述你曾經(jīng)服務(wù)過的客戶?

  1. 聞:傾聽能力訓(xùn)練--聽出客戶的“弦外之音”
  2. 聆聽技巧:你能聽到、聽懂、聽完、同理心去聽客戶的意思嗎
  3. 視頻分析:我們?yōu)槭裁床簧朴趦A聽
  4. 如何提高傾聽的技能?
  5. 問:提問能力訓(xùn)練--提問以了解信息,掌握關(guān)注點(diǎn)

現(xiàn)場模擬:需要問哪些問題才能準(zhǔn)確的給予客戶解答?

  1. 切:反饋能力訓(xùn)練—確保溝通信息的一致性

(三)直達(dá)客戶內(nèi)心的話術(shù)

  1. 同理心話術(shù)
  2. 同理心表達(dá)的重要性
  3. 同理心表達(dá)的方法
  4. 精準(zhǔn)的解答、解釋
  5. 問題解答的原則
  6. 解答話術(shù)注意事項(xiàng)
  7. 如何解釋不會(huì)讓客戶反感?
  8. 服務(wù)意愿的話術(shù)
  9. 什么是服務(wù)意愿
  10. 意愿表達(dá)在溝通中的作用
  11. 意愿表達(dá)的方法和示例
  12. 增進(jìn)與客戶情感的話術(shù)
  13. 如何表達(dá)問候?
  14. 如何表達(dá)感謝?
  15. 如何表達(dá)贊美?

(四)異議處理

1、客戶異議分析??????????????????????

【討論】:客戶產(chǎn)生異議,通過何種方法確認(rèn)?如何處理和應(yīng)對(duì)?

2、客戶異議的類型:真的?假的?策略的?

3、客戶異議的化解:價(jià)格?收益?產(chǎn)品?

4、客戶異議化解的基本思路:順轉(zhuǎn)推

(五)異議處理步驟技能:CLEAR模型

C、Control:情緒控制

  1. 如何始終保持冷靜耐心
  2. 當(dāng)客戶責(zé)罵的時(shí)候如何緩解情緒
  3. 消極情緒緩解辦法

L、Listen:聆聽訴說

  1. 聆聽的三個(gè)層次
  2. 聆聽的三角形內(nèi)容
  3. 如何有效聆聽

E、Establish:同理鏈接

  1. 同理心的話術(shù)有哪些?
  2. 同理心表達(dá)的方法

A、Apologize:表達(dá)歉意

  1. 為什么道歉
  2. 如何道歉
  3. 道歉的注意事項(xiàng)

E、Resolve:提出方案

  1. 根據(jù)需求匹配最佳方案
  2. 承諾的表達(dá)與兌現(xiàn)
  3. 態(tài)度真誠和細(xì)節(jié)到位

(六)談判技巧(ICON模型)在投訴處理中的運(yùn)用

核心元素1:客戶訴求

核心元素2:客觀標(biāo)準(zhǔn)

核心元素3:選項(xiàng)要素

核心元素4:替代方案

(七)維護(hù)客戶

1.?客戶服務(wù)中的痛苦時(shí)刻的優(yōu)化

2.?打造服務(wù)的高光時(shí)刻:

——意想不到的驚喜

——心理賬戶的運(yùn)用

——互惠原則的影響

3.?為下次聯(lián)絡(luò)和營銷埋下伏筆

4.?客戶檔案以及關(guān)系管理

四、微信溝通與朋友圈營銷

1、微信形象:頭像、簽名、昵稱

2、微信溝通的注意事項(xiàng)

3、朋友圈營銷的具體操作方法

第四講:維護(hù)篇——客戶投訴處理的流程、方法、技巧

  1. 客戶維護(hù)的五個(gè)維度

1、可靠度:承諾與兌現(xiàn)的正循環(huán)

2、有形度:啟動(dòng)顧客的五感

3、專業(yè)度:贏得客戶信任的關(guān)鍵

4、響應(yīng)度:時(shí)間變量下的考驗(yàn)

5、情感度:贏得客戶感動(dòng)的秘訣

二、客戶不滿意的原因

  1. 不了解客戶的期望
  2. 沒有設(shè)計(jì)好合適的服務(wù)及其衡量標(biāo)準(zhǔn)
  3. 沒有按照確定的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)
  4. 溝通不暢使客戶產(chǎn)生誤解或者投訴
  5. 客戶認(rèn)為所提供的服務(wù)低于其期望值
  6. 投訴認(rèn)知有高度 投訴處理有方法

1、投訴的正反面:危與機(jī)

2、投訴的演變流程

3、如何在投訴中獲得團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的成長

4、投訴處理的禁忌

5、投訴處理的原則

6、投訴處理首要能力:情緒管理

7、投訴處理的技巧和方法

結(jié)束:用心溝通贏得忠誠



 

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課程背景:如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為?如何運(yùn)用扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和引導(dǎo)顧客的需求?如何在滿足顧客需求的基礎(chǔ)上超越顧客期待、制造驚喜、贏得忠誠客戶?所謂精準(zhǔn)服務(wù),就是始終如一的以客戶為中心,通過一系列的服務(wù)舉措讓客戶感受到備受關(guān)注,留住客戶,從而提高企業(yè)的競爭力。此課程以客戶需求為中心展開,強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)的服務(wù)話術(shù)、服務(wù)行為以及

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課程背景:在德國大眾汽車公司流傳著這樣一句話:對(duì)于一個(gè)家庭而言,第一輛車是銷售員銷售的,而第二、第三輛乃至更多的車都是服務(wù)人員銷售的。大眾汽車公司認(rèn)為:服務(wù)的本質(zhì)是營銷。在營銷背景下,服務(wù)己不再是一種被動(dòng)應(yīng)對(duì),而是一種主動(dòng)迎合,是一種戰(zhàn)略性的銷售工具和贏利模式。如何讓服務(wù)的效果與業(yè)績的提升更快、更直接的結(jié)合?如何在提升業(yè)績的過程中維護(hù)良好的客戶關(guān)系?這就需要

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課程背景:通信技術(shù)不斷迭代,從2G、3G、4G、4G+、現(xiàn)在的5G,可技術(shù)的演進(jìn)和迭代,并沒有帶來投訴量的下降和投訴處理難度的下降??蛻敉对V,沒有一勞永逸或一招制敵的方法,只有熟悉相關(guān)的法律法規(guī),并基于案例的分析,最能總結(jié)可操作的經(jīng)驗(yàn)。本課程根據(jù)一線人員遇到客戶服務(wù)中的疑難咨詢和投訴問題,給出法律方面的分析,從而有效解決問題,并規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。?課程收益:

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課程背景:那些讓人刻骨銘心的客戶投訴事件往往是一個(gè)與客戶之間冗長痛苦的故事:客戶揮舞著拳頭,口頭威脅甚至大打出手;客戶提出不可能完成的要求;客戶編造說服務(wù)態(tài)度惡劣;客戶威脅要爆料給電視臺(tái);也許還有讓人最擔(dān)心的事:由于我們的失誤,的確給客戶帶來了可怕的后果。這些狀況突如其來,讓人措手不及。在這些時(shí)候,只有良好的愿望是不夠的,微笑服務(wù)與現(xiàn)實(shí)世界迎頭相撞,碎得滿地

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課程背景:臺(tái)區(qū)經(jīng)理或網(wǎng)格經(jīng)理是電網(wǎng)服務(wù)的最小單元,他們聯(lián)絡(luò)千家萬戶,即是企業(yè)形象的代表人,也是客戶訴求的代言人。如何提升服務(wù)技能,經(jīng)營好轄區(qū)客戶的滿意度,減少投訴的風(fēng)險(xiǎn)是課程的重點(diǎn)。由于學(xué)員對(duì)象的特殊性,以及以往重技能輕服務(wù)溝通的習(xí)慣,所以需要培訓(xùn)更有針對(duì)性,更注重實(shí)用和實(shí)效,才能真正讓培訓(xùn)落地。本課程圍繞客戶服務(wù),提供有效預(yù)防和解決客戶投訴的技巧和方法,緩

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課程背景:每個(gè)地方的電力營業(yè)廳都是本地區(qū)電力公司的形象擔(dān)當(dāng)和定海神針,他們穩(wěn)了,流程規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng),不但會(huì)阻絕很大一部分的投訴,還會(huì)成為標(biāo)桿和示范。本課程從導(dǎo)入卓越的服務(wù)理念入手,因?yàn)橹挥懈淖兯季S,才能改變行為。課程的重點(diǎn)是訓(xùn)練有效的客戶服務(wù)溝通技能,如何通過舉止、言談表示對(duì)客戶的尊重和友好,如何通過有效的溝通解決客戶的問題,如何化解客戶的異議和不滿等,從

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課程背景:互聯(lián)網(wǎng),尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,正在顛覆和影響每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服務(wù)行業(yè)也不例外。由于客戶的復(fù)雜性、個(gè)性化、社交化等特點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的投訴也更加復(fù)雜、升級(jí)的速度和廣度也超過以往,所以需要企業(yè)在投訴處理理念和方法上不斷升級(jí)。本課程從導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念入手,因?yàn)橹挥懈淖兯季S,才能改變行為。課程的重點(diǎn)是有效的客戶服務(wù)溝通技能和投訴處理技巧,如何通過舉止、言

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課程背景:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)非常重視的工作,特別對(duì)客戶投訴的嚴(yán)格考核讓每個(gè)面對(duì)客戶服務(wù)的員工“聞訴色變”。其實(shí)投訴并不可怕,而讓很多客戶走在投訴的道路上不知自才是最可怕的。如何預(yù)防投訴?如何有效處理投訴?如何在基層樹立起防范的屏障?面對(duì)客戶投訴,如何調(diào)節(jié)自己的情緒?當(dāng)客戶的要求無法滿足怎么辦?本課程圍繞客戶投訴,提供有效預(yù)防和解決客戶投訴的技巧和方法,緩解投

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課程背景?:在德國大眾汽車公司流傳著這樣一句話:?對(duì)于一個(gè)家庭而言,?第一輛車是銷售員銷售的,?而第二、?第三輛乃至更多的車都是服務(wù)人員銷售的。?大眾汽車公司認(rèn)為:?服務(wù)的本質(zhì)是營銷。在營銷背景下,服務(wù)己不再是一種被動(dòng)應(yīng)對(duì),而是一種戰(zhàn)略性的贏利模式。如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為?如何運(yùn)用扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和引導(dǎo)顧客的需求?

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課程背景:李克強(qiáng)總理曾在2020年12月14日國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上說,“優(yōu)化政務(wù)服務(wù)便民熱線,使政務(wù)服務(wù)便民熱線接得更快、分得更準(zhǔn)、辦得更實(shí)?!薄坝袉栴},就撥打12345”已經(jīng)成為很多市民的共識(shí),12345市民服務(wù)熱線作為群眾與政府的“連心橋”,是政府與市民互動(dòng)的重要途徑,是公眾為城市發(fā)展建言獻(xiàn)策的重要平臺(tái),熱線電話背后是沉甸甸的信任。話務(wù)員在與市民溝通的過程中

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