《左手銷售右手服務(wù)——電力客戶開拓及營銷談判技能提升》
《左手銷售右手服務(wù)——電力客戶開拓及營銷談判技能提升》詳細(xì)內(nèi)容
《左手銷售右手服務(wù)——電力客戶開拓及營銷談判技能提升》
課程背景?:
在德國大眾汽車公司流傳著這樣一句話:?對(duì)于一個(gè)家庭而言,?第一輛車是銷售員銷售的,?而第二、?第三輛乃至更多的車都是服務(wù)人員銷售的。?大眾汽車公司認(rèn)為:?服務(wù)的本質(zhì)是營銷。在營銷背景下,服務(wù)己不再是一種被動(dòng)應(yīng)對(duì),而是一種戰(zhàn)略性的贏利模式。
如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為?
如何運(yùn)用扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和引導(dǎo)顧客的需求?
如何在滿足顧客需求的基礎(chǔ)上超越顧客期待、制造驚喜、贏得忠誠客戶?
此課程以客戶需求為中心展開,強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)的服務(wù)話術(shù)、服務(wù)行為以及服務(wù)策略,全面強(qiáng)化和訓(xùn)練服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能、紓解服務(wù)人員的職業(yè)倦怠,以此來宣傳展示企業(yè)形象、創(chuàng)造良好的顧客體驗(yàn)來強(qiáng)化企業(yè)在市場中的核心競爭力。
課程收益:
1.掌握客戶開拓的流程和方法;
2.掌握客戶需求識(shí)別的方法、挖掘需求也引領(lǐng)需求;
3.幫助企業(yè)打造和構(gòu)建以服務(wù)客戶為重點(diǎn)的服務(wù)營銷文化;
4.讓學(xué)員掌握有溫度的溝通能力,維護(hù)客情關(guān)系;
5.掌握難忘服務(wù)模型和創(chuàng)造顧客感動(dòng)的技巧;
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:電力營銷人員
授課方式:講師講授+案例分析+小組討論+學(xué)員分享+現(xiàn)場演練+強(qiáng)化訓(xùn)練
課程大綱
第一講:服務(wù)時(shí)代與用戶思維
1、市場環(huán)境的變化:客戶為本
2、客戶于企業(yè)的意義:目的和根基
3、客戶需要的變化:功能需求+情感需求
理論工具:客戶需求的層次模型
頭腦風(fēng)暴:優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵詞有哪些?
4、售后人員的角色定位和技能要求
第二講:基礎(chǔ)篇——服務(wù)禮儀建立好感與信任
一、定位你的商務(wù)形象——讓形象輔助您事業(yè)的發(fā)展
1、商務(wù)形象的構(gòu)成要素
2、商務(wù)形象對(duì)事業(yè)發(fā)展的影響
3、你的形象價(jià)值百萬——不修邊幅的人在社會(huì)上是沒有影響力的
4、看起來就象個(gè)成功者——定位你的職業(yè)形象
二、商務(wù)形象中的儀容——培養(yǎng)職業(yè)親和力的技巧
1、首應(yīng)效應(yīng)——這是一個(gè)兩分鐘的世界
2、儀容儀表的基礎(chǔ)
3、修面:男士魅力的亮點(diǎn)
4、化妝:女士職業(yè)形象的標(biāo)志
5、職業(yè)人士的發(fā)型要求
三、商務(wù)形象中的儀表——視覺美學(xué)在形象塑造中的運(yùn)用
1.商務(wù)著裝的基本原則
- 適宜原則?
- TPO原則?
- 和諧原則
- 個(gè)性原則
案例1:俄羅斯的安裝工人
2、常見著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng):
3、男士服飾的選擇與搭配
4、女士服飾的選擇、色彩搭配與飾品搭配
四、商務(wù)形象中的儀態(tài)——快速贏得他人的信任
1、商務(wù)人士的儀態(tài)要求
2、商務(wù)人士的儀態(tài)禮儀——現(xiàn)場訓(xùn)練與指導(dǎo)
- 拜訪客戶時(shí)的正確站姿
- 商務(wù)洽談時(shí)的正確坐姿?
- 工作區(qū)間的正確行姿?
- 低處取物的正確蹲姿
- 得體的微笑?
- 自律的眼神
案例:舉手投足皆瀟灑,一笑一顰盡感人
3、商務(wù)人士的儀態(tài)禁忌:別讓小動(dòng)作壞事
五、會(huì)面禮儀——細(xì)微之處顯素養(yǎng)
1、握手禮儀與觸感管理
2、介紹禮儀與橋梁作用
3、寒暄禮儀與關(guān)系建立
4、交談禮儀與需求識(shí)別
5、手勢(shì)禮儀與氣場管理
6、引領(lǐng)禮儀與細(xì)節(jié)管理
7、名片禮儀與客戶關(guān)系管理
第三講:營銷篇——溝通談判技巧助力市場開拓
- 認(rèn)識(shí)產(chǎn)品——讓自己成為專家
- 產(chǎn)品知識(shí)的內(nèi)涵和外煙
- 系統(tǒng)思維掌握營銷的商品
- 客戶常見問題的準(zhǔn)備
二、客戶分析與分類——讓溝通有的放矢
1.?客戶分類與客戶分級(jí)管理
2.?客戶畫像與客戶素材收集
3.?客戶關(guān)鍵負(fù)責(zé)人的性格分析
測試:性格色彩測試
4、認(rèn)識(shí):紅、黃、藍(lán)、綠四種類型客戶的特征
5、理解:紅、黃、藍(lán)、綠四種類型客戶的心理
6、分析:不同類型客戶的感性需求和理性需求
三、客戶拜訪與面對(duì)面溝通技巧
(一)開箱時(shí)刻:客戶接待及拜訪
1、營造完美第一印象的要素
2、電話服務(wù)開場白的話術(shù)選擇
4、面對(duì)面拜訪客戶的開場白設(shè)計(jì)
(二)探尋需求:精準(zhǔn)服務(wù)的前提
- 客戶需求的冰山模型
- 客戶需求深度識(shí)別的四個(gè)方法
- 望:觀察能力訓(xùn)練--觀察以探尋客戶需求
案例分析:描述你曾經(jīng)服務(wù)過的客戶?
- 聞:傾聽能力訓(xùn)練--聽出客戶的“弦外之音”
- 聆聽技巧:你能聽到、聽懂、聽完、同理心去聽客戶的意思嗎
- 視頻分析:我們?yōu)槭裁床簧朴趦A聽
- 如何提高傾聽的技能?
- 問:提問能力訓(xùn)練--提問以了解信息,掌握關(guān)注點(diǎn)
現(xiàn)場模擬:需要問哪些問題才能準(zhǔn)確的給予客戶解答?
- 切:反饋能力訓(xùn)練—確保溝通信息的一致性
(三)直達(dá)客戶內(nèi)心的話術(shù)
- 同理心話術(shù)
- 同理心表達(dá)的重要性
- 同理心表達(dá)的方法
- 精準(zhǔn)的解答、解釋
- 問題解答的原則
- 解答話術(shù)注意事項(xiàng)
- 如何解釋不會(huì)讓客戶反感?
- 服務(wù)意愿的話術(shù)
- 什么是服務(wù)意愿
- 意愿表達(dá)在溝通中的作用
- 意愿表達(dá)的方法和示例
- 增進(jìn)與客戶情感的話術(shù)
- 如何表達(dá)問候?
- 如何表達(dá)感謝?
- 如何表達(dá)贊美?
(四)異議處理
1、客戶異議分析??????????????????????
【討論】:客戶產(chǎn)生異議,通過何種方法確認(rèn)?如何處理和應(yīng)對(duì)?
2、客戶異議的類型:真的?假的?策略的?
3、客戶異議的化解:價(jià)格?收益?產(chǎn)品?
4、客戶異議化解的基本思路:順轉(zhuǎn)推
(五)異議處理步驟技能:CLEAR模型
C、Control:情緒控制
- 如何始終保持冷靜耐心
- 當(dāng)客戶責(zé)罵的時(shí)候如何緩解情緒
- 消極情緒緩解辦法
L、Listen:聆聽訴說
- 聆聽的三個(gè)層次
- 聆聽的三角形內(nèi)容
- 如何有效聆聽
E、Establish:同理鏈接
- 同理心的話術(shù)有哪些?
- 同理心表達(dá)的方法
A、Apologize:表達(dá)歉意
- 為什么道歉
- 如何道歉
- 道歉的注意事項(xiàng)
E、Resolve:提出方案
- 根據(jù)需求匹配最佳方案
- 承諾的表達(dá)與兌現(xiàn)
- 態(tài)度真誠和細(xì)節(jié)到位
(六)談判技巧(ICON模型)在投訴處理中的運(yùn)用
核心元素1:客戶訴求
核心元素2:客觀標(biāo)準(zhǔn)
核心元素3:選項(xiàng)要素
核心元素4:替代方案
(七)維護(hù)客戶
1.?客戶服務(wù)中的痛苦時(shí)刻的優(yōu)化
2.?打造服務(wù)的高光時(shí)刻:
——意想不到的驚喜
——心理賬戶的運(yùn)用
——互惠原則的影響
3.?為下次聯(lián)絡(luò)和營銷埋下伏筆
4.?客戶檔案以及關(guān)系管理
四、微信溝通與朋友圈營銷
1、微信形象:頭像、簽名、昵稱
2、微信溝通的注意事項(xiàng)
3、朋友圈營銷的具體操作方法
第四講:維護(hù)篇——客戶投訴處理的流程、方法、技巧
- 客戶維護(hù)的五個(gè)維度
1、可靠度:承諾與兌現(xiàn)的正循環(huán)
2、有形度:啟動(dòng)顧客的五感
3、專業(yè)度:贏得客戶信任的關(guān)鍵
4、響應(yīng)度:時(shí)間變量下的考驗(yàn)
5、情感度:贏得客戶感動(dòng)的秘訣
二、客戶不滿意的原因
- 不了解客戶的期望
- 沒有設(shè)計(jì)好合適的服務(wù)及其衡量標(biāo)準(zhǔn)
- 沒有按照確定的標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)
- 溝通不暢使客戶產(chǎn)生誤解或者投訴
- 客戶認(rèn)為所提供的服務(wù)低于其期望值
- 投訴認(rèn)知有高度 投訴處理有方法
1、投訴的正反面:危與機(jī)
2、投訴的演變流程
3、如何在投訴中獲得團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的成長
4、投訴處理的禁忌
5、投訴處理的原則
6、投訴處理首要能力:情緒管理
7、投訴處理的技巧和方法
結(jié)束:用心溝通贏得忠誠
何春芳老師的其它課程
課程背景:如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為?如何運(yùn)用扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和引導(dǎo)顧客的需求?如何在滿足顧客需求的基礎(chǔ)上超越顧客期待、制造驚喜、贏得忠誠客戶?所謂精準(zhǔn)服務(wù),就是始終如一的以客戶為中心,通過一系列的服務(wù)舉措讓客戶感受到備受關(guān)注,留住客戶,從而提高企業(yè)的競爭力。此課程以客戶需求為中心展開,強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)的服務(wù)話術(shù)、服務(wù)行為以及
講師:何春芳詳情
課程背景:在德國大眾汽車公司流傳著這樣一句話:對(duì)于一個(gè)家庭而言,第一輛車是銷售員銷售的,而第二、第三輛乃至更多的車都是服務(wù)人員銷售的。大眾汽車公司認(rèn)為:服務(wù)的本質(zhì)是營銷。在營銷背景下,服務(wù)己不再是一種被動(dòng)應(yīng)對(duì),而是一種主動(dòng)迎合,是一種戰(zhàn)略性的銷售工具和贏利模式。如何讓服務(wù)的效果與業(yè)績的提升更快、更直接的結(jié)合?如何在提升業(yè)績的過程中維護(hù)良好的客戶關(guān)系?這就需要
講師:何春芳詳情
課程背景:通信技術(shù)不斷迭代,從2G、3G、4G、4G+、現(xiàn)在的5G,可技術(shù)的演進(jìn)和迭代,并沒有帶來投訴量的下降和投訴處理難度的下降??蛻敉对V,沒有一勞永逸或一招制敵的方法,只有熟悉相關(guān)的法律法規(guī),并基于案例的分析,最能總結(jié)可操作的經(jīng)驗(yàn)。本課程根據(jù)一線人員遇到客戶服務(wù)中的疑難咨詢和投訴問題,給出法律方面的分析,從而有效解決問題,并規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。?課程收益:
講師:何春芳詳情
課程背景:那些讓人刻骨銘心的客戶投訴事件往往是一個(gè)與客戶之間冗長痛苦的故事:客戶揮舞著拳頭,口頭威脅甚至大打出手;客戶提出不可能完成的要求;客戶編造說服務(wù)態(tài)度惡劣;客戶威脅要爆料給電視臺(tái);也許還有讓人最擔(dān)心的事:由于我們的失誤,的確給客戶帶來了可怕的后果。這些狀況突如其來,讓人措手不及。在這些時(shí)候,只有良好的愿望是不夠的,微笑服務(wù)與現(xiàn)實(shí)世界迎頭相撞,碎得滿地
講師:何春芳詳情
課程背景:臺(tái)區(qū)經(jīng)理或網(wǎng)格經(jīng)理是電網(wǎng)服務(wù)的最小單元,他們聯(lián)絡(luò)千家萬戶,即是企業(yè)形象的代表人,也是客戶訴求的代言人。如何提升服務(wù)技能,經(jīng)營好轄區(qū)客戶的滿意度,減少投訴的風(fēng)險(xiǎn)是課程的重點(diǎn)。由于學(xué)員對(duì)象的特殊性,以及以往重技能輕服務(wù)溝通的習(xí)慣,所以需要培訓(xùn)更有針對(duì)性,更注重實(shí)用和實(shí)效,才能真正讓培訓(xùn)落地。本課程圍繞客戶服務(wù),提供有效預(yù)防和解決客戶投訴的技巧和方法,緩
講師:何春芳詳情
課程背景:每個(gè)地方的電力營業(yè)廳都是本地區(qū)電力公司的形象擔(dān)當(dāng)和定海神針,他們穩(wěn)了,流程規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng),不但會(huì)阻絕很大一部分的投訴,還會(huì)成為標(biāo)桿和示范。本課程從導(dǎo)入卓越的服務(wù)理念入手,因?yàn)橹挥懈淖兯季S,才能改變行為。課程的重點(diǎn)是訓(xùn)練有效的客戶服務(wù)溝通技能,如何通過舉止、言談表示對(duì)客戶的尊重和友好,如何通過有效的溝通解決客戶的問題,如何化解客戶的異議和不滿等,從
講師:何春芳詳情
課程背景:互聯(lián)網(wǎng),尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,正在顛覆和影響每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服務(wù)行業(yè)也不例外。由于客戶的復(fù)雜性、個(gè)性化、社交化等特點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的投訴也更加復(fù)雜、升級(jí)的速度和廣度也超過以往,所以需要企業(yè)在投訴處理理念和方法上不斷升級(jí)。本課程從導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念入手,因?yàn)橹挥懈淖兯季S,才能改變行為。課程的重點(diǎn)是有效的客戶服務(wù)溝通技能和投訴處理技巧,如何通過舉止、言
講師:何春芳詳情
課程背景:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)非常重視的工作,特別對(duì)客戶投訴的嚴(yán)格考核讓每個(gè)面對(duì)客戶服務(wù)的員工“聞訴色變”。其實(shí)投訴并不可怕,而讓很多客戶走在投訴的道路上不知自才是最可怕的。如何預(yù)防投訴?如何有效處理投訴?如何在基層樹立起防范的屏障?面對(duì)客戶投訴,如何調(diào)節(jié)自己的情緒?當(dāng)客戶的要求無法滿足怎么辦?本課程圍繞客戶投訴,提供有效預(yù)防和解決客戶投訴的技巧和方法,緩解投
講師:何春芳詳情
課程背景?:在德國大眾汽車公司流傳著這樣一句話:?對(duì)于一個(gè)家庭而言,?第一輛車是銷售員銷售的,?而第二、?第三輛乃至更多的車都是服務(wù)人員銷售的。?大眾汽車公司認(rèn)為:?服務(wù)的本質(zhì)是營銷。在營銷背景下,服務(wù)己不再是一種被動(dòng)應(yīng)對(duì),而是一種戰(zhàn)略性的贏利模式。如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為?如何運(yùn)用扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和引導(dǎo)顧客的需求?
講師:何春芳詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





