《電力營銷宣傳活動(dòng)策劃與營銷實(shí)戰(zhàn)課程》

  培訓(xùn)講師:何春芳

講師背景:
何春芳老師服務(wù)營銷訓(xùn)練專家GCDF(國際注冊職業(yè)咨詢師)6年零售終端培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)6年大客戶營銷與培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)國家教育部核心能力認(rèn)證高級禮儀培訓(xùn)師曾任:國美電器(北京總部)培訓(xùn)主管、內(nèi)訓(xùn)師曾任:國美電器(吉林分公司)人力資源部經(jīng)理何老師具備豐 詳細(xì)>>

何春芳
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《電力營銷宣傳活動(dòng)策劃與營銷實(shí)戰(zhàn)課程》詳細(xì)內(nèi)容

《電力營銷宣傳活動(dòng)策劃與營銷實(shí)戰(zhàn)課程》

課程背景 :

隨著電力改革的深入,面對多元化用戶需求,電力各競爭主體競相推出多種形態(tài)的增值服務(wù),來提升自身的競爭優(yōu)勢,獲取盡可能多的市場份額。綜合能源市場的日益豐富,給電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營帶來了機(jī)遇,也帶來了更多的挑戰(zhàn)。面對主業(yè)被監(jiān)管,市場化業(yè)務(wù)競爭日益激烈的局面,電網(wǎng)公司需要?jiǎng)?chuàng)新電力營銷方式、豐富營銷內(nèi)容,變被動(dòng)為主動(dòng),走出去,請進(jìn)來, 加快從傳統(tǒng)能源供應(yīng)商向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

目前電網(wǎng)的營銷宣傳活動(dòng)開展,被動(dòng)性強(qiáng),準(zhǔn)備不足,以完成活動(dòng)為任務(wù)目標(biāo),活動(dòng)收益有限,受眾的信息接收不足、參與熱情度不高,造成時(shí)間和精力的浪費(fèi)。

本課程從提升營銷團(tuán)隊(duì)整體能力作為出發(fā)點(diǎn),全方位解決營銷活動(dòng)存在的問題,深度剖析營銷人員的心理和技能現(xiàn)狀,逐步突破,解決營銷人員“不愿開口、不敢開口、不會開口以及單兵作戰(zhàn)”的問題。

課程收益:

● 思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員建立客戶導(dǎo)向思維,培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)的觀念

● 模式轉(zhuǎn)型:突破服務(wù)到營銷的心理障礙

● 系統(tǒng)構(gòu)建:熟練掌握營銷五部曲,熟練運(yùn)用營銷話術(shù)

● 技能提升:能夠在工作中運(yùn)用客戶維系的相關(guān)技能,如客戶心理、服務(wù)禮儀、溝通技巧、投訴處理技巧、客戶關(guān)懷等,以提高工作效率,創(chuàng)造更好的工作收益。

課程特色:

● 實(shí)戰(zhàn):講解剖析實(shí)戰(zhàn)案例,情景帶入更深刻,學(xué)習(xí)更容易

● 實(shí)踐:課堂專項(xiàng)技能模擬,模擬實(shí)踐更輕松,落實(shí)更簡單

● 實(shí)操:課程結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)記憶更簡單,操作更方便

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對象:電力營銷一線的營業(yè)廳人員、抄表催費(fèi)人員及管理者

課程方式:講師講授+案例分析+小組討論+學(xué)員分享+現(xiàn)場演練+強(qiáng)化訓(xùn)練

課程大綱

一、電力營銷的現(xiàn)狀與問題

(一)電力營銷環(huán)境的變化

1、電力改革的方向

2、競爭的加劇

3、客戶需求的變化

4、兩種經(jīng)營方式的變化

5、服務(wù)與營銷密不可分

(二)電力營銷的現(xiàn)狀分析

1、觀念落伍:營銷人員對營銷工作的抵觸

2、領(lǐng)導(dǎo)不力:缺乏系統(tǒng)思考

3、單兵作戰(zhàn):營銷人員的營銷技能欠缺

4、簡單粗暴:缺乏整體規(guī)劃

二、電力營銷宣傳活動(dòng)的設(shè)計(jì)

1、一場成功的宣傳活動(dòng)的整體流程

2、宣傳活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)

3、宣傳活動(dòng)的人、事、節(jié)點(diǎn)的匹配

三、電力營銷宣傳活動(dòng)的三大場景

1、重點(diǎn)客戶上門營銷

2、廳堂營銷

3、戶外定點(diǎn)營銷

四、重點(diǎn)客戶上門營銷五步走

第一步:準(zhǔn)備工作

1、心理準(zhǔn)備:尋找有緣人

2、形象準(zhǔn)備:快速建立信任的方法

3、物資準(zhǔn)備:準(zhǔn)備物資清單

4、知識準(zhǔn)備:加強(qiáng)對產(chǎn)品的熟悉程度

——以國網(wǎng)或南網(wǎng)APP為例:賣點(diǎn)、利益點(diǎn)和適應(yīng)人群

——政策知識的準(zhǔn)備,如代購電業(yè)務(wù)的政策學(xué)習(xí)

5、找到重點(diǎn)客戶

——客戶分層與分類

——重點(diǎn)客戶的特征

6、準(zhǔn)備客戶異議

——客戶異議的整理

——客戶異議問題的答案準(zhǔn)備

第二步 宣傳破冰

1、破冰的兩種方式:利用事件和主動(dòng)出擊

2、破冰的話術(shù)類別

3、破冰話術(shù)禁忌

第三步 產(chǎn)品介紹

1、產(chǎn)品介紹的FABE法則

2、引導(dǎo)客戶體驗(yàn)的方法

3、產(chǎn)品介紹的話術(shù)示例

第四步 化解異議

1、客戶異議的類型

2、異議化解的方式:順轉(zhuǎn)推

3、常見客戶異議的話術(shù)示例

第五步 跟蹤激活

1、回訪:用沒有?怎么用?

2、輔導(dǎo):用的好不好?答疑解惑

3、提醒:告知最新的宣傳活動(dòng)

五、廳堂營銷:營業(yè)廳作為營銷主陣地活動(dòng)策劃的要點(diǎn)

1、廳堂營銷宣傳活動(dòng)的要點(diǎn):人、場、流程

2、硬件條件準(zhǔn)備

3、人員軟性條件準(zhǔn)備

4、廳堂營銷宣傳計(jì)劃清單

5、廳堂活動(dòng)營銷話術(shù)的設(shè)計(jì)

六、戶外定點(diǎn)宣傳:臺區(qū)網(wǎng)格作為重要前沿陣地活動(dòng)策劃的要點(diǎn)

1、提前宣傳:營銷預(yù)熱的方法有哪些?

2、營造氛圍:如何營造營銷氛圍?

3、下載激活:如何快速轉(zhuǎn)化?

4、跟進(jìn)跟蹤:如何擴(kuò)大戰(zhàn)果?

七、新媒體活動(dòng)的策劃要點(diǎn)

(一)新媒體形象的打造

(二)社群營銷活動(dòng)策劃與組織

1、微信社區(qū)營銷的策劃

2、微信社區(qū)營銷文案和話術(shù)的設(shè)計(jì)

3、線上線下活動(dòng)融合

八、模擬演練

場景1:窗口辦理業(yè)務(wù)時(shí)的推薦模擬

場景2:營業(yè)廳專場活動(dòng)的客戶接待

場景3:小區(qū)門口專場活動(dòng)的客戶接待

場景4:上門服務(wù)的客戶拜訪模擬

九、點(diǎn)評和總結(jié)



 

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課程背景:如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識、規(guī)范服務(wù)行為?如何運(yùn)用扎實(shí)的專業(yè)知識和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和引導(dǎo)顧客的需求?如何在滿足顧客需求的基礎(chǔ)上超越顧客期待、制造驚喜、贏得忠誠客戶?所謂精準(zhǔn)服務(wù),就是始終如一的以客戶為中心,通過一系列的服務(wù)舉措讓客戶感受到備受關(guān)注,留住客戶,從而提高企業(yè)的競爭力。此課程以客戶需求為中心展開,強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)的服務(wù)話術(shù)、服務(wù)行為以及

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課程背景:在德國大眾汽車公司流傳著這樣一句話:對于一個(gè)家庭而言,第一輛車是銷售員銷售的,而第二、第三輛乃至更多的車都是服務(wù)人員銷售的。大眾汽車公司認(rèn)為:服務(wù)的本質(zhì)是營銷。在營銷背景下,服務(wù)己不再是一種被動(dòng)應(yīng)對,而是一種主動(dòng)迎合,是一種戰(zhàn)略性的銷售工具和贏利模式。如何讓服務(wù)的效果與業(yè)績的提升更快、更直接的結(jié)合?如何在提升業(yè)績的過程中維護(hù)良好的客戶關(guān)系?這就需要

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課程背景:通信技術(shù)不斷迭代,從2G、3G、4G、4G+、現(xiàn)在的5G,可技術(shù)的演進(jìn)和迭代,并沒有帶來投訴量的下降和投訴處理難度的下降??蛻敉对V,沒有一勞永逸或一招制敵的方法,只有熟悉相關(guān)的法律法規(guī),并基于案例的分析,最能總結(jié)可操作的經(jīng)驗(yàn)。本課程根據(jù)一線人員遇到客戶服務(wù)中的疑難咨詢和投訴問題,給出法律方面的分析,從而有效解決問題,并規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。?課程收益:

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課程背景:那些讓人刻骨銘心的客戶投訴事件往往是一個(gè)與客戶之間冗長痛苦的故事:客戶揮舞著拳頭,口頭威脅甚至大打出手;客戶提出不可能完成的要求;客戶編造說服務(wù)態(tài)度惡劣;客戶威脅要爆料給電視臺;也許還有讓人最擔(dān)心的事:由于我們的失誤,的確給客戶帶來了可怕的后果。這些狀況突如其來,讓人措手不及。在這些時(shí)候,只有良好的愿望是不夠的,微笑服務(wù)與現(xiàn)實(shí)世界迎頭相撞,碎得滿地

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課程背景:臺區(qū)經(jīng)理或網(wǎng)格經(jīng)理是電網(wǎng)服務(wù)的最小單元,他們聯(lián)絡(luò)千家萬戶,即是企業(yè)形象的代表人,也是客戶訴求的代言人。如何提升服務(wù)技能,經(jīng)營好轄區(qū)客戶的滿意度,減少投訴的風(fēng)險(xiǎn)是課程的重點(diǎn)。由于學(xué)員對象的特殊性,以及以往重技能輕服務(wù)溝通的習(xí)慣,所以需要培訓(xùn)更有針對性,更注重實(shí)用和實(shí)效,才能真正讓培訓(xùn)落地。本課程圍繞客戶服務(wù),提供有效預(yù)防和解決客戶投訴的技巧和方法,緩

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課程背景:每個(gè)地方的電力營業(yè)廳都是本地區(qū)電力公司的形象擔(dān)當(dāng)和定海神針,他們穩(wěn)了,流程規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)意識強(qiáng),不但會阻絕很大一部分的投訴,還會成為標(biāo)桿和示范。本課程從導(dǎo)入卓越的服務(wù)理念入手,因?yàn)橹挥懈淖兯季S,才能改變行為。課程的重點(diǎn)是訓(xùn)練有效的客戶服務(wù)溝通技能,如何通過舉止、言談表示對客戶的尊重和友好,如何通過有效的溝通解決客戶的問題,如何化解客戶的異議和不滿等,從

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課程背景:互聯(lián)網(wǎng),尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,正在顛覆和影響每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服務(wù)行業(yè)也不例外。由于客戶的復(fù)雜性、個(gè)性化、社交化等特點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的投訴也更加復(fù)雜、升級的速度和廣度也超過以往,所以需要企業(yè)在投訴處理理念和方法上不斷升級。本課程從導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念入手,因?yàn)橹挥懈淖兯季S,才能改變行為。課程的重點(diǎn)是有效的客戶服務(wù)溝通技能和投訴處理技巧,如何通過舉止、言

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課程背景:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)非常重視的工作,特別對客戶投訴的嚴(yán)格考核讓每個(gè)面對客戶服務(wù)的員工“聞訴色變”。其實(shí)投訴并不可怕,而讓很多客戶走在投訴的道路上不知自才是最可怕的。如何預(yù)防投訴?如何有效處理投訴?如何在基層樹立起防范的屏障?面對客戶投訴,如何調(diào)節(jié)自己的情緒?當(dāng)客戶的要求無法滿足怎么辦?本課程圍繞客戶投訴,提供有效預(yù)防和解決客戶投訴的技巧和方法,緩解投

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課程背景?:在德國大眾汽車公司流傳著這樣一句話:?對于一個(gè)家庭而言,?第一輛車是銷售員銷售的,?而第二、?第三輛乃至更多的車都是服務(wù)人員銷售的。?大眾汽車公司認(rèn)為:?服務(wù)的本質(zhì)是營銷。在營銷背景下,服務(wù)己不再是一種被動(dòng)應(yīng)對,而是一種戰(zhàn)略性的贏利模式。如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識、規(guī)范服務(wù)行為?如何運(yùn)用扎實(shí)的專業(yè)知識和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和引導(dǎo)顧客的需求?

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課程背景:李克強(qiáng)總理曾在2020年12月14日國務(wù)院常務(wù)會議上說,“優(yōu)化政務(wù)服務(wù)便民熱線,使政務(wù)服務(wù)便民熱線接得更快、分得更準(zhǔn)、辦得更實(shí)?!薄坝袉栴},就撥打12345”已經(jīng)成為很多市民的共識,12345市民服務(wù)熱線作為群眾與政府的“連心橋”,是政府與市民互動(dòng)的重要途徑,是公眾為城市發(fā)展建言獻(xiàn)策的重要平臺,熱線電話背后是沉甸甸的信任。話務(wù)員在與市民溝通的過程中

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