《一路暢通:高速路收費(fèi)人員服務(wù)意識(shí)與異議處理技能提升》
《一路暢通:高速路收費(fèi)人員服務(wù)意識(shí)與異議處理技能提升》詳細(xì)內(nèi)容
《一路暢通:高速路收費(fèi)人員服務(wù)意識(shí)與異議處理技能提升》
課程背景 :
如何站在內(nèi)外部用戶的角度提升服務(wù)意識(shí)、規(guī)范溝通行為?
如何運(yùn)用扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和引導(dǎo)用戶的需求?
如何在滿足用戶需求的基礎(chǔ)上超越顧客期待、制造驚喜、贏得用戶滿意?
如何有效處理客戶的異議?面對(duì)客戶質(zhì)疑,如何調(diào)節(jié)自己的情緒?如何降低客戶的不滿意程度?當(dāng)我們解決不了客戶問題的時(shí)候該怎么做?當(dāng)客戶的要求無法滿足怎么辦?本課程針對(duì)高速公路收費(fèi)人員的服務(wù)特點(diǎn),以客戶需求為中心展開,強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)的服務(wù)話術(shù)、專業(yè)的異議處理,全面強(qiáng)化和訓(xùn)練服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能、紓解服務(wù)人員的職業(yè)倦怠,以此來宣傳展示企業(yè)形象、創(chuàng)造良好的顧客體驗(yàn)來強(qiáng)化企業(yè)在的核心競爭力。
課程收益:
1、掌握客戶心理及情感需求
2、掌握客戶異議類型及相應(yīng)處理技巧
3、掌握客戶異議處理流程、步驟、技巧
4、掌握常見疑難客戶問題的處理技巧
課程時(shí)間:1天
授課對(duì)象:高速路收費(fèi)人員、管理人員
授課方式:講師講授+案例分析+小組討論+學(xué)員分享+現(xiàn)場演練+強(qiáng)化訓(xùn)練
課程大綱
第一講:理念篇——服務(wù)時(shí)代與用戶思維
1、市場環(huán)境的變化:客戶為本
2、客戶于企業(yè)的意義:目的和根基
3、客戶需要的變化:功能需求+情感需求
頭腦風(fēng)暴:優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵詞有哪些?
4、收費(fèi)站的功能之變
5、收費(fèi)人員的角色之變
第二講:服務(wù)篇——客戶心理與溝通技巧? ?
一、客戶需求及心理分析
- 客戶需求的冰山模型
- 客戶需求深度識(shí)別的四個(gè)方法
- 望:觀察能力訓(xùn)練--觀察以探尋客戶需求
案例分析:描述你曾經(jīng)服務(wù)過的客戶?
- 聞:傾聽能力訓(xùn)練--聽出客戶的“弦外之音”
- 聆聽技巧:你能聽到、聽懂、聽完、同理心去聽客戶的意思嗎
- 視頻分析:我們?yōu)槭裁床簧朴趦A聽
- 如何提高傾聽的技能?
- 問:提問能力訓(xùn)練--提問以了解信息,掌握關(guān)注點(diǎn)
現(xiàn)場模擬:需要問哪些問題才能準(zhǔn)確的給予客戶解答?
- 切:反饋能力訓(xùn)練—確保溝通信息的一致性
二、直達(dá)客戶內(nèi)心的溝通話術(shù)
現(xiàn)場討論:同理心話術(shù)有哪些?每組5句
- 精準(zhǔn)的解答、解釋
- 問題解答的原則
- 解答話術(shù)注意事項(xiàng)
- 如何解釋不會(huì)讓客戶反感?
- 服務(wù)意愿的話術(shù)
- 什么是服務(wù)意愿
- 意愿表達(dá)在溝通中的作用
- 意愿表達(dá)的方法和示例
- 增進(jìn)與客戶情感的話術(shù)
- 如何表達(dá)問候?
- 如何表達(dá)感謝?
- 如何表達(dá)贊美?
- 如何表達(dá)寒暄?
第三講:異議篇——異議處理實(shí)戰(zhàn)技能
一、成功處理投訴的前提條件
1、投訴處理中的情緒控制
- 如何始終保持冷靜耐心
- 當(dāng)客戶責(zé)罵的時(shí)候如何緩解情緒
- 怎么樣能夠做到不生氣
- 消極情緒緩解辦法
2、成功處理投訴的條件
- 換位思考習(xí)慣的養(yǎng)成
- 如何設(shè)身處地的理解客戶
- 如何能夠與客戶情緒同步
二、異議處理技能
1、客戶情緒激動(dòng)怎么辦?
- 如何做到有效傾聽
- 投訴客戶的話語中有哪些含義
- 如何從客戶的只言片語中分析客戶意圖
- 傾聽時(shí)如何做回應(yīng)方案
- 如何做到同理心傾聽
- 客戶對(duì)收費(fèi)不認(rèn)可怎么辦?
- 同理心的表達(dá)
- 證據(jù)的呈現(xiàn)
- 說服的技巧
3、客戶堅(jiān)持找領(lǐng)導(dǎo)怎么辦?
4、客戶對(duì)等待不耐煩如何預(yù)防及安撫?
結(jié)語
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課程背景:如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為?如何運(yùn)用扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和引導(dǎo)顧客的需求?如何在滿足顧客需求的基礎(chǔ)上超越顧客期待、制造驚喜、贏得忠誠客戶?所謂精準(zhǔn)服務(wù),就是始終如一的以客戶為中心,通過一系列的服務(wù)舉措讓客戶感受到備受關(guān)注,留住客戶,從而提高企業(yè)的競爭力。此課程以客戶需求為中心展開,強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)的服務(wù)話術(shù)、服務(wù)行為以及
講師:何春芳詳情
課程背景:在德國大眾汽車公司流傳著這樣一句話:對(duì)于一個(gè)家庭而言,第一輛車是銷售員銷售的,而第二、第三輛乃至更多的車都是服務(wù)人員銷售的。大眾汽車公司認(rèn)為:服務(wù)的本質(zhì)是營銷。在營銷背景下,服務(wù)己不再是一種被動(dòng)應(yīng)對(duì),而是一種主動(dòng)迎合,是一種戰(zhàn)略性的銷售工具和贏利模式。如何讓服務(wù)的效果與業(yè)績的提升更快、更直接的結(jié)合?如何在提升業(yè)績的過程中維護(hù)良好的客戶關(guān)系?這就需要
講師:何春芳詳情
課程背景:通信技術(shù)不斷迭代,從2G、3G、4G、4G+、現(xiàn)在的5G,可技術(shù)的演進(jìn)和迭代,并沒有帶來投訴量的下降和投訴處理難度的下降??蛻敉对V,沒有一勞永逸或一招制敵的方法,只有熟悉相關(guān)的法律法規(guī),并基于案例的分析,最能總結(jié)可操作的經(jīng)驗(yàn)。本課程根據(jù)一線人員遇到客戶服務(wù)中的疑難咨詢和投訴問題,給出法律方面的分析,從而有效解決問題,并規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。?課程收益:
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課程背景:那些讓人刻骨銘心的客戶投訴事件往往是一個(gè)與客戶之間冗長痛苦的故事:客戶揮舞著拳頭,口頭威脅甚至大打出手;客戶提出不可能完成的要求;客戶編造說服務(wù)態(tài)度惡劣;客戶威脅要爆料給電視臺(tái);也許還有讓人最擔(dān)心的事:由于我們的失誤,的確給客戶帶來了可怕的后果。這些狀況突如其來,讓人措手不及。在這些時(shí)候,只有良好的愿望是不夠的,微笑服務(wù)與現(xiàn)實(shí)世界迎頭相撞,碎得滿地
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課程背景:臺(tái)區(qū)經(jīng)理或網(wǎng)格經(jīng)理是電網(wǎng)服務(wù)的最小單元,他們聯(lián)絡(luò)千家萬戶,即是企業(yè)形象的代表人,也是客戶訴求的代言人。如何提升服務(wù)技能,經(jīng)營好轄區(qū)客戶的滿意度,減少投訴的風(fēng)險(xiǎn)是課程的重點(diǎn)。由于學(xué)員對(duì)象的特殊性,以及以往重技能輕服務(wù)溝通的習(xí)慣,所以需要培訓(xùn)更有針對(duì)性,更注重實(shí)用和實(shí)效,才能真正讓培訓(xùn)落地。本課程圍繞客戶服務(wù),提供有效預(yù)防和解決客戶投訴的技巧和方法,緩
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課程背景:每個(gè)地方的電力營業(yè)廳都是本地區(qū)電力公司的形象擔(dān)當(dāng)和定海神針,他們穩(wěn)了,流程規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng),不但會(huì)阻絕很大一部分的投訴,還會(huì)成為標(biāo)桿和示范。本課程從導(dǎo)入卓越的服務(wù)理念入手,因?yàn)橹挥懈淖兯季S,才能改變行為。課程的重點(diǎn)是訓(xùn)練有效的客戶服務(wù)溝通技能,如何通過舉止、言談表示對(duì)客戶的尊重和友好,如何通過有效的溝通解決客戶的問題,如何化解客戶的異議和不滿等,從
講師:何春芳詳情
課程背景:互聯(lián)網(wǎng),尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,正在顛覆和影響每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服務(wù)行業(yè)也不例外。由于客戶的復(fù)雜性、個(gè)性化、社交化等特點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的投訴也更加復(fù)雜、升級(jí)的速度和廣度也超過以往,所以需要企業(yè)在投訴處理理念和方法上不斷升級(jí)。本課程從導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念入手,因?yàn)橹挥懈淖兯季S,才能改變行為。課程的重點(diǎn)是有效的客戶服務(wù)溝通技能和投訴處理技巧,如何通過舉止、言
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課程背景:優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)非常重視的工作,特別對(duì)客戶投訴的嚴(yán)格考核讓每個(gè)面對(duì)客戶服務(wù)的員工“聞訴色變”。其實(shí)投訴并不可怕,而讓很多客戶走在投訴的道路上不知自才是最可怕的。如何預(yù)防投訴?如何有效處理投訴?如何在基層樹立起防范的屏障?面對(duì)客戶投訴,如何調(diào)節(jié)自己的情緒?當(dāng)客戶的要求無法滿足怎么辦?本課程圍繞客戶投訴,提供有效預(yù)防和解決客戶投訴的技巧和方法,緩解投
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課程背景?:在德國大眾汽車公司流傳著這樣一句話:?對(duì)于一個(gè)家庭而言,?第一輛車是銷售員銷售的,?而第二、?第三輛乃至更多的車都是服務(wù)人員銷售的。?大眾汽車公司認(rèn)為:?服務(wù)的本質(zhì)是營銷。在營銷背景下,服務(wù)己不再是一種被動(dòng)應(yīng)對(duì),而是一種戰(zhàn)略性的贏利模式。如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為?如何運(yùn)用扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和引導(dǎo)顧客的需求?
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