電力市場拓展及其如何創(chuàng)新營銷理念
電力市場拓展及其如何創(chuàng)新營銷理念詳細內(nèi)容
電力市場拓展及其如何創(chuàng)新營銷理念
電力市場拓展及其如何創(chuàng)新營銷理念
【課程收益】
1、掌握電力市場的營銷理念
2、如何解決當(dāng)前電力市場營銷中所出現(xiàn)的問題
3、電力市場營銷理念的創(chuàng)新化策略
【課程特色】
1.?? 課上采用案例式教學(xué)，通俗易懂，課下一對一輔導(dǎo)強化訓(xùn)練，學(xué)與練交叉進行強化記憶，你所要做的就是認真聽，勤于問，樂于練。
2.?? 清晰的知識結(jié)構(gòu)，根據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗采用最優(yōu)化授課模式。
3.?? 內(nèi)容充沛、詳略得當(dāng)，前后呼應(yīng)。
4.?? 講師資歷豐富，具有豐富的實踐經(jīng)驗。
5.?? 知識講授+貼身案例+場景故事+互動討論+現(xiàn)場演練+落地跟蹤
【課程對象】相關(guān)人員
【課程時長】1天（6小時/天）
【課程大綱】
第一單元 電力市場營銷理論概述
一、變革時代，變是生存的基本條件
二、市場營銷理論在互聯(lián)網(wǎng)背景下的升級及運用----------理論
1.寬度-深度-角度
2.競爭情況下，營銷作用凸顯
3.漏斗
4.營銷關(guān)鍵詞：4p-4c
三、營銷的根本是哲學(xué)-----------------------思維
1.營銷是術(shù)。
2.以人為本：以人的心理認知為目標(biāo)
3.順勢則生：動善時 ?動善勢
4.有法無形：以客戶形為形
5.終極表達。
四、營銷模式的設(shè)計與創(chuàng)新--------------------模式、方法
1.商業(yè)模式設(shè)計的根本
2.條件思維：因果邏輯，果隨因動
3.商業(yè)模式的設(shè)計思路
4.現(xiàn)代商業(yè)模式下的產(chǎn)品要素
5.現(xiàn)代商業(yè)條件中，哪些條件產(chǎn)生巨大變化
6.商業(yè)模式中的渠道理解-資源利用：
7.營銷模式
五、區(qū)域市場突破-營銷要素管理
1.營銷突破的五個關(guān)鍵要素
2.所向披靡-贏在營銷前鋒
六、新背景下營銷團隊的打造與個體素養(yǎng)提升?
1.市場精英七大心理模式培養(yǎng)
2.市場精英八大行為模式提升
3.卓越團隊管理
4.執(zhí)行力
第二單元?目前電力市場營銷中出現(xiàn)的問題分析
一、營銷理念脫離市場
二、電力營銷管理滯后
三、專業(yè)人才資源匱乏
四、忽視網(wǎng)絡(luò)營銷與管理
第三單元 電力市場營銷理念的創(chuàng)新化發(fā)展
一、創(chuàng)新營銷觀念
二、創(chuàng)新組織形式
三、創(chuàng)新服務(wù)
四、創(chuàng)新市場
五、創(chuàng)新企業(yè)的客戶服務(wù)理念
六、創(chuàng)新技術(shù)
第一部分：未來已來，一場席卷全球的顛覆性商業(yè)革命背后的故事
1.人工智能區(qū)塊鏈物聯(lián)網(wǎng)云平臺大數(shù)據(jù)習(xí)卷全球，顛覆認知？
? ? ? 未來生活場景
? ? ? 背后的消費升級
? ? ? 商業(yè)生態(tài)的走向
第二部分：人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)重塑企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式
1.戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵點是什么？
2、從萬物互聯(lián)到萬物智能，開啟“智能+”時代八大思維革命
? 從生意思維到數(shù)字思維 數(shù)據(jù)是萬物之源
? 從推廣思維到價值共贏 共贏才是最后贏家
? 從控制思維到賦能思維，從競爭走向共生
? 案例：偽共享經(jīng)濟的笑話：如何拯救共享單車？
第三部分：人工智能區(qū)塊鏈大數(shù)據(jù)重塑 四大革命
四大顛覆革命：從“以企業(yè)中心”到“以用戶中心”到“數(shù)據(jù)+算力+算法”為中心
1）做加法：產(chǎn)品智能化轉(zhuǎn)型,三種發(fā)展路徑 ?
2)?做減法：平臺化轉(zhuǎn)型,三種發(fā)展路徑
3)?做乘法：從共享到普惠
4)?做除法：生態(tài)協(xié)同數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
第四部分：人工智能大數(shù)據(jù)模式的制定及重塑組織和管理
移動互聯(lián)網(wǎng)+時代組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)
? 去中心化
? 扁平化
? 工坊化
? 節(jié)點化
? 案例分析：區(qū)塊鏈設(shè)計的模式
案例：一個做兒童圖書的三年做到20個億是如何做到的？
第五部分：人工智能大數(shù)據(jù)模式的制定及重塑營銷組織和管理
? 中心重構(gòu)
? 品牌重構(gòu)
? 體驗重構(gòu)
? 運營重構(gòu)
? 案例分析：區(qū)塊鏈設(shè)計的模式
?
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