新基建:智能驅動與產業(yè)數(shù)字化

  培訓講師:劉暉

講師背景:
劉暉老師通信行業(yè)特約培訓導師【專業(yè)資質】?北大計算機、北郵通信雙學位?(原)中興通訊學院高級講師?大慶油田技術研究院高級內訓講師?15年嵌入式硬件、軟件開發(fā)和系統(tǒng)架構設計總監(jiān)?有8年多的“云大智物”開發(fā)及實施經(jīng)驗。曾供職于巨龍通信、大唐電信 詳細>>

劉暉
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新基建:智能驅動與產業(yè)數(shù)字化詳細內容

新基建:智能驅動與產業(yè)數(shù)字化

【課程背景】

新基建的浪潮下,國家電網(wǎng)有了新的大動作。

電能的應用被成為能源領域的第三次重大革命,引導社會生產進入技術密集型時代,規(guī)?;a、批量化生產應運而生。過去幾十年,我國電力發(fā)展始終堅持“就地平衡”的原則,哪里有需求就在哪里建電廠。因為東中部經(jīng)濟發(fā)展速度較快,對電能需求較大,所以這些地區(qū)聚集了大量火電廠,環(huán)境污染非常嚴重。經(jīng)濟的高速發(fā)展需要消耗大量能源,作為快速發(fā)展中國家,我國能源消費在世界排名第二,導致我國絕大多數(shù)城市的大氣污染物排放已經(jīng)達到了區(qū)域環(huán)境質量達標值允許的最大排放量。

對于我國來說,調整能源結構、防控大氣污染已經(jīng)迫在眉睫。電網(wǎng)數(shù)字化未來何在?如何打造智慧電網(wǎng),推動電網(wǎng)數(shù)字化轉型升級?

【課程收益】

  1. 分析研究“新基建”政策提出的背景、特點和指導意義
  2. 電力企業(yè)如何挖掘“新基建”政策的潛在商機與市場需求
  3. 新形勢下電網(wǎng)主動布局“新基建”,促進公司業(yè)務創(chuàng)新與轉型升級的幾點建議

【課程特色】

1.?? 課上采用案例式教學,通俗易懂,課下一對一輔導強化訓練,學與練交叉進行強化記憶,你所要做的就是認真聽,勤于問,樂于練。

2.?? 清晰的知識結構,根據(jù)應用經(jīng)驗采用最優(yōu)化授課模式。

3.?? 內容充沛、詳略得當,前后呼應。

4.?? 講師資歷豐富,具有豐富的實踐經(jīng)驗。

5.?? 知識講授+貼身案例+場景故事+互動討論+現(xiàn)場演練+落地跟蹤

【課程對象】 相關需求人員

【課程時長】?1天(6小時/天)

【課程大綱】

第一模塊 “新基建”政策提出的背景、特點和指導意義

一、“新基建”政策提出的背景

1、2020年新冠疫情發(fā)展趨勢

(1)新冠疫情發(fā)展的三種可能性結果:樂觀、基準、悲觀

(2)世界疫情蔓延,未來前景復雜迷茫

2、2020年新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟的影響

3、世界范圍的新冠疫情將嚴重影響世界經(jīng)濟

4、新冠疫情對國內產業(yè)特別是電力行業(yè)/企業(yè)的影響

5、電力行業(yè)面臨的新形勢與新政策

二、各級政府刺激經(jīng)濟,推出“新基建”政策,打出基建牌

——短期:新基建是為了促進經(jīng)濟復蘇,應對百年大流行病的沖擊

——長期:新基建是為了建設工業(yè)強國,應對百年大變局

經(jīng)濟“雙循環(huán)”對基建、新基建的要求更高,國家電網(wǎng)的責任更重

三、“新基建”的概念

(一)“新基建”的狹義概念

1、“新基建”到底包含哪些領域?

——人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)5G網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心,這5項是截止目前中央層面明確提出屬于“新基建”的領域

——但在市場層面,根據(jù)相關媒體報道和證券市場反應,“新基建”所涵蓋的領域包括7項,分別為:5G基建、特高壓、城際高速鐵路和軌道交通、新能源充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

——在“新基建”中,物聯(lián)網(wǎng)是核心要素,與七大領域都有關系,市場為什么沒有列入七大投資領域?5G、大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人工智能發(fā)展推動物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)賦能特高壓、新能源汽車充電樁、城際高速鐵路和城市軌道交通。

——物聯(lián)網(wǎng)(萬物互聯(lián),IoT)短期內,難以形成快速投資。需要其他幾個領域的大發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)自然就發(fā)展起來了。

2、按照國家發(fā)改委明確“新基建”的內容,新型基礎設施主要包括3個方面內容

(1)信息基礎設施

(2)融合基礎設施

(3)創(chuàng)新基礎設施

4、新基建內涵從政策到市場經(jīng)歷的這次擴容是否合理?

(二)“新基建”的廣義概念:三個層面

1、新增的基建

2、新基建:5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等領域的投資,著眼的是未來的產業(yè)布局,為城市打造智能革命時代的基礎設施。

3、民生基建:指的是民生領域的投資,指的是養(yǎng)老、教育、醫(yī)療等公共領域建設。

四、“新基建”政策的特點

1、基建投資新區(qū)域

2、基建投資新機制

3、基建投資新主體

4、基建投資新領域

五、“新基建”新在何處:“新基建”政策的指導意義

1、“新基建”之“新”,新在發(fā)展理念

2、“新基建”之“新”,新在模式與空間

3、“新基建”之“新”,新在新技術

4、“新基建”之“新”,新在新需求

5、“新基建”之“新”,新在新機制

6、“新基建”之“新”,新在新機遇

六、“新基建”怎么干:資金從哪來?誰來干?怎么干?

1、“新基建”資金從哪兒來 ?

2、“新基建”究竟誰來干?

3、“新基建”應該怎么干?

第二模塊 電力企業(yè)如何挖掘“新基建”政策的潛在商機與市場需求

一、正確看待“新基建”:產業(yè)還是基建?有多少商機?

1、基本圍繞信息產業(yè)展開

2、目前提到的人工智能、數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)本質上是一個技術

3、“新基建”與傳統(tǒng)以“鐵公機”為主的基建投資方式和運作方式完全不一樣

4、對電力工程行業(yè)/企業(yè)而言,有多少商機?

二、電力企業(yè)如何挖掘“新基建”的潛在商機與市場需求

(一)正確認識“新基建”的投資規(guī)模

(二)新增基建的潛在商機、市場需求及其挖掘:原有鐵公基、“七通一平”的新增部分

(三)七大領域的“新基建”的潛在商機、市場需求及其挖掘

1、5G基建

——主要是安裝服務(5G基站主要是機房、設備、鐵塔、服務),電力企業(yè)可以嘗試

——新建基站的機房、鐵塔建設,電力企業(yè)可以嘗試

——如果要開拓5G基建業(yè)務,可與中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國鐵塔聯(lián)系,有沒有合作可能?積極參與招投標

2、特高壓

——這是新基建7大領域中與國家電網(wǎng)關系最密切的領域

——主要是國家電網(wǎng)、中國電建、中國能建的業(yè)務和機會。

——可以積極挖掘商機

3、城際高速鐵路和軌道交通

——電力企業(yè)要充分挖掘。這個領域,工程行業(yè)機會比較多

4、新能源充電樁

——涉及到新能源汽車的發(fā)展,現(xiàn)在也遇到一些瓶頸。這些基礎設施一定和它要服務的對象相配套發(fā)展

——與國家電網(wǎng)關系密切

——要開拓新能源充電樁業(yè)務

5、大數(shù)據(jù)中心

——如果要開拓業(yè)務,可與這些公司聯(lián)系,有沒有合作可能?政務云:阿里、騰訊、中國電信、AWS、金山。工業(yè)云:海爾、三一集團、西門子

6、人工智能

7、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

——投資很大,與電力企業(yè)直接關系不大

8、物聯(lián)網(wǎng)

——物聯(lián)網(wǎng)的潛在商機與市場需求挖掘

9、總結:七大領域的“新基建”的潛在商機、市場需求及其挖掘

——商機特別大,與電網(wǎng)直接相關的機會集中在充電樁、特高壓、軌道交通、5G基站等領域

——電網(wǎng)有電務安裝業(yè)務領域,可以與相關單位接洽,開拓新能源充電樁、特高壓、5G基站等業(yè)務

——國家電網(wǎng):建成具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),電網(wǎng)智能化數(shù)字化水平顯著提升,能源互聯(lián)網(wǎng)功能形態(tài)作用彰顯

(四)民生基建的潛在商機、市場需求及其挖掘

1、民生領域的基建投資,指是養(yǎng)老、教育、醫(yī)療等公共領域建設。

2、電力企業(yè)找商機,挖掘需求

(五)搶新基建項目中,電網(wǎng)要特別注意的事情

1.資金從何來?

2、電力企業(yè)要嚴密關注工程回款

3、電力企業(yè)對新基建的資金盤子,不宜盲目樂觀

(六)“新基建”政策對電力企業(yè)海外業(yè)務的影響與應對

1、目前新基建政策對海外業(yè)務沒有直接的影響

2、未來會有越來越多的直接和間接影響,未來有一定的帶動聯(lián)動效應

3、哪些方面的“新基建”是電力企業(yè)海外業(yè)務未來可能的努力方向

——關于“新基建”7大領域機會的解讀:5G基建、特高壓、城際高速鐵路和軌道交通、新能源充電樁、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。電力企業(yè)的海外機會在于5G基建、特高壓、城際高速鐵路和軌道交通、新能源充電樁

——關于民生基建機會的解讀:養(yǎng)老、教育、醫(yī)療,例如醫(yī)院、學校、養(yǎng)老院。民生基建方面,電力企業(yè)的海外機會很多。

(七)電力企業(yè)參與“新基建”需要哪些資質?

1、城際高速鐵路和城際軌道交通:鐵路工程施工資質

2、5G基站建設:通信工程施工資質

——電力企業(yè)參與5G基站建設,需要具備通信工程施工總承包資質。

3、特高壓建設:電力工程施工、輸變電施工資質

——特高壓工程的顯著特點是技術等級高、資源優(yōu)化配置能力強、運營和收益穩(wěn)定,投資金額較大。

——企業(yè)要想承接特高壓建設工程,需要具備電力工程相關資質,包括電力工程施工總承包資質或輸變電工程專業(yè)承包資質。承攬發(fā)電項目涉網(wǎng)工程(例如:升壓站、外送線路等)的施工單位,還需要取得承裝(修、試)電力設施許可證。

4、新能源汽車充電樁:承裝(修、試)施工資質——承裝(修、試)電力設施許可證;電力工程施工資質

——電力工程施工總包資質是建設部門頒發(fā)的,電力設施承裝修試許可證是能源局發(fā)的生產許可證,不同于資質。電力工程施工總包資質可承擔發(fā)電工程、各類電壓等級送電線路和變電站工程的施工;承裝(修、試)許可分為電力承裝、電力承修、電力承試三個類別,分別可承接電力設備的安裝、維修、試驗,比電力總包的范圍狹窄。

5、物流、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領域可能涉及的資質

——這些領域可能涉及到企業(yè)資質包括:建筑工程、電力工程、市政公用工程、通信工程、機電工程等施工總承包資質,電子與智能化工程、建筑機電安裝工程、輸變電工程等專業(yè)承包資質。

——具體開展相關“新基建”業(yè)務時,提前做好準備

第三模塊 新形勢下電網(wǎng)主動布局“新基建”,促進公司業(yè)務創(chuàng)新與轉型升級的幾點建議

一、“新基建”需要新思維:信息生產力時代電力企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的新思維

1、人類正在進入信息生產力時代

2、信息生產力時代需要新基礎設施

——信息上生產力時代三大動力:新基礎設施、新要素、新結構

3、互聯(lián)網(wǎng)+的新思維:政府、企業(yè)和個人如何抓住新機遇

4、對接“新基建”,電力企業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)+的新思維

5、電網(wǎng)運用互聯(lián)網(wǎng)+的新思維,積極落實新時期國家電網(wǎng)“具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標

——“能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”是方向,代表電網(wǎng)發(fā)展的更高階段,能源是主體,互聯(lián)網(wǎng)是手段,公司建設能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過程,就是推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)互通、共享互濟的過程,也是用互聯(lián)網(wǎng)技術改造提升傳統(tǒng)電網(wǎng)的過程。三者有機一體,構成了指引公司發(fā)展的航標。

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二、創(chuàng)新性參與“新基建”,積極促進電網(wǎng)“新基建”業(yè)務創(chuàng)新

1、主動積極面對“新基建”風口所帶來的新挑戰(zhàn)

2、積極主動布局,爭取先發(fā)優(yōu)勢

3、發(fā)揮比較優(yōu)勢,率先突破

4、在“新基建”應用的重點區(qū)域加大經(jīng)營投入

5、充分利用“新基建”的已有成果,發(fā)展“新基建”

6、促進“新基建”的業(yè)態(tài)創(chuàng)新

7、創(chuàng)新“新基建”業(yè)務模式

8、開拓“新基建”新業(yè)務

三、不斷促進電網(wǎng)轉型升級,保障“新基建”的推進——對電網(wǎng)轉型升級的幾點思考

1、全面落實國家電網(wǎng)“具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標

2、不斷促進電網(wǎng)的轉型升級

3、深化改革,提升綜合素質

(1)順應國企改革大趨勢,穩(wěn)步推進集團的改革改制

(2)體制機制創(chuàng)新

4、加強人才隊伍建設,保障新基建的推進

5、積極應對壓力,抓好兩個效益,擔負“四個責任”

四、夯實實力,主動求變:對工程企業(yè)管理者做好企業(yè)業(yè)務創(chuàng)新和轉型升級的幾點建議

1、有所為,有所不為,有所作為

2、要做到:安心、靜心、信心

3、精準識變、科學應變、主動求變

4、再審視、再謀劃、再提升:利用疫情造成的“空窗期”,審視原有業(yè)務存在的問題,冷靜規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展,提升員工素質,提升企業(yè)發(fā)展水平

——深耕細作、比拼內功

——技術突破

——培養(yǎng)自身的卓越運營能力,以管理風險和不確定性

——打造敏捷靈活的業(yè)務版圖



 

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