B2B大客戶電話銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:何偉

講師背景:
何偉簡(jiǎn)介n大數(shù)據(jù)提升企業(yè)效能教練n大數(shù)據(jù)思維盈利模式創(chuàng)新教練n大數(shù)據(jù)提升銷售能力行動(dòng)教練n互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)導(dǎo)師n用友軟件公司珠寶行業(yè)銷售總監(jiān)n原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理n溫州數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司研發(fā)總監(jiān)+銷售總監(jiān)n北京大學(xué)MBA總 詳細(xì)>>

何偉
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B2B大客戶電話銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

B2B大客戶電話銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

【課程背景】

政府采購(gòu)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),傳統(tǒng)采購(gòu)模式的低效、不透明、高成本等問(wèn)題日益凸顯,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化政府高效運(yùn)行的需求,歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)也說(shuō)明,政府采購(gòu)向電商化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。同時(shí),企業(yè)采購(gòu)也需要通過(guò)采購(gòu)電商化來(lái)提高效率、節(jié)約成本,從而使企業(yè)采購(gòu)也走向現(xiàn)代化、信息化、簡(jiǎn)單化。

2014年底,京東宣布,正式推出面向企業(yè)市場(chǎng)的“陽(yáng)光云采”戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略輔以京東配套推出的“智采”、“慧采”、“云采”三個(gè)企業(yè)級(jí)電商化采購(gòu)平臺(tái),分別對(duì)應(yīng)于集團(tuán)型客戶、企業(yè)級(jí)客戶和中小微企業(yè)。針對(duì)政企采購(gòu),成立由專業(yè)團(tuán)隊(duì)組成的大客戶部;提供各種定制化采購(gòu)解決方案

? ? 在向政企客戶提供陽(yáng)光采購(gòu)解決方案,高效的電話銷售技巧非常關(guān)鍵,本課程以如何向客戶正確提問(wèn)技術(shù)為核心,實(shí)現(xiàn)高效與政企大客戶電話銷售溝通,成交,下單采購(gòu)為目標(biāo)的全流程大客戶電話銷售實(shí)戰(zhàn)課程。

【課程收益】

1、提高電話銷售人員成交技能,堅(jiān)定營(yíng)銷人員對(duì)于電話營(yíng)銷的信心

2、降低公司電話銷售人員的流失率

3、使電話銷售人員工作時(shí)保持在巔峰狀態(tài)

4、使電話銷售人員遭到拒絕后,仍舊信心十足?

5、使電話銷售人員快速與客戶建立親和力與信賴感? ? ?

6、準(zhǔn)確把握需求,快速成交有意向的客戶? ? ? ? ?

7、將公司的產(chǎn)品和服務(wù)快速、大量的推廣出去

8、有效利用客戶的抗拒理由,直接有效成交客戶

9、使電話營(yíng)銷人員的成交率不斷提升

10、營(yíng)造一個(gè)能創(chuàng)造銷售利潤(rùn)的銷售氛圍

11、做好客戶維護(hù),為公司培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶

【課程時(shí)間】2天12小時(shí)

【課程對(duì)象】大客戶電話銷售經(jīng)理? 總監(jiān)

【授課方式】案例+演練+互動(dòng)講解+視頻

【課程大綱】

第一講:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下B2B行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

  1. 中國(guó)B2B行業(yè)將進(jìn)入后平臺(tái)時(shí)代
  2. 京東2015年B2B業(yè)務(wù)發(fā)展大數(shù)據(jù)
  3. B2B也可以用2c模式來(lái)玩“互聯(lián)網(wǎng)+社群”
  4. VUCA時(shí)代,B2B銷售漏斗該怎么玩?

第二講:B2B大客戶營(yíng)銷概述

1、(B To B)、和(B To C)的大客戶營(yíng)銷有何區(qū)別

1)、項(xiàng)目標(biāo)的大小不同

2)、客戶的采購(gòu)決策鏈不同

3)、項(xiàng)目運(yùn)作模式不同

4)、銷售節(jié)奏的不同

2、大客戶營(yíng)銷面臨的主要問(wèn)題

1)、依靠老板的個(gè)人關(guān)系和牛人的人脈資源

2)、無(wú)法形成銷售規(guī)律,靠天吃飯

3)、營(yíng)銷過(guò)程不可控

4)、缺乏團(tuán)隊(duì)的組織級(jí)營(yíng)銷方法

5)、沒(méi)有銷售項(xiàng)目分析會(huì)

6)、……

3、針對(duì)以上問(wèn)題業(yè)界最佳實(shí)踐的解決之道

4、當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)大客戶營(yíng)銷提出了哪些新的挑戰(zhàn)?

1)、產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代對(duì)大客戶營(yíng)銷的要求

2)、大客戶營(yíng)銷對(duì)公司、組織、客戶經(jīng)理和市場(chǎng)拓展人員提出了哪些新的要求?

5、大客戶營(yíng)銷的整個(gè)價(jià)值鏈分析

1)、有哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)?

2)、每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的成功關(guān)鍵因素

6、大客戶營(yíng)銷的的獨(dú)特性

1)、客戶的惰性

2)、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)

3)、不可控因素太多

4)、每個(gè)角色參與決策的訴求不一致

7、大客戶營(yíng)銷管理總體思路

1)、找到合適的人——客戶經(jīng)理的素質(zhì)模型

2)、找到合適的項(xiàng)目——項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn)的識(shí)別

3)、形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)——三維立體矩陣式作戰(zhàn)

4)、做好銷售過(guò)程監(jiān)控——結(jié)構(gòu)化的營(yíng)銷流程

5)、銷售總結(jié)——項(xiàng)目分析會(huì)(成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)總結(jié))

6)、形成公司大客戶營(yíng)銷手冊(cè)

第三講、電話銷售基本功

電話銷售:會(huì)者不難,難者不會(huì))

1、每天打電話,你電話銷售的究竟是什么?

2、天天被拒絕,可曾想過(guò)客戶究竟買的是什么?

3、客戶要的不是便宜,而是感覺(jué)占了便宜。

4、學(xué)會(huì)撥打成功的電話(實(shí)戰(zhàn)演練)

訓(xùn)練一:說(shuō)話藝術(shù)的測(cè)試及訓(xùn)練

第四講、電話銷售人員的自我修煉篇

一、電話營(yíng)銷人員的營(yíng)銷智慧

1、(老板智慧)

2、(雙贏智慧)

3、(積極智慧)

4、(主動(dòng)智慧)

5、(堅(jiān)持智慧)

6、(團(tuán)隊(duì)智慧)

二、與客戶溝通的基本原則

1.?以客戶為中心

? ? 2.?客戶并不一定是你想的那個(gè)態(tài)度

? ? 3.?你遇到的問(wèn)題,別人不一定會(huì)遇到

4.?客戶有意向,就一定會(huì)買嗎

5.?客戶喜歡專家的知識(shí),不喜歡專家的姿態(tài)

? ? 6.?多考慮客戶的外在因素

第五講、電話營(yíng)銷的準(zhǔn)備工作篇?

1、態(tài)度、情緒、信心
2、電話營(yíng)銷目標(biāo),撥打電話前的目的
3、客戶資料收集的方法訓(xùn)練

4、電話記錄表格填寫與完善技巧

? ? 訓(xùn)練二:call前準(zhǔn)備工作的測(cè)試及訓(xùn)練

第六講、成功電話營(yíng)銷的十大思考

  1. 你賣的是什么?
  2. 你和產(chǎn)品是什么關(guān)系?
  3. 你和客戶是什么關(guān)系?
  4. 產(chǎn)品是什么?是產(chǎn)品,還是廢品?
  5. 產(chǎn)品需要客戶,還是客戶需要產(chǎn)品?
  6. 客戶究竟買的是什么?
  7. 哪些客戶最需要你的產(chǎn)品?
  8. 為什么你的客戶會(huì)向你購(gòu)買?
  9. 你的客戶什么時(shí)候會(huì)買??
  10. 為什么你的客戶不買??

? ?辯論賽:產(chǎn)品重要還是技巧重要?

?

第七講、撥打電話的五大標(biāo)準(zhǔn)流程和系統(tǒng)話術(shù)篇

流程一:完美的開(kāi)場(chǎng)白等于成功了一半——迷你裙理論。

流程二:產(chǎn)品要介紹到心里,不是耳朵里。

流程三:熟練使用問(wèn)話式營(yíng)銷方法,在溝通中把握或者刺激客戶需求。

流程四:如何變問(wèn)題為賣點(diǎn),異議處理模式:LSCP法則、防患于未然、應(yīng)對(duì)假問(wèn)題、解決真問(wèn)題的技巧

流程五:促成,客戶維護(hù),后期加單及轉(zhuǎn)介紹。

? ? ?訓(xùn)練三:傾聽(tīng)能力的測(cè)試及訓(xùn)練

第八講、產(chǎn)品包裝FAB

  1. FAB的詮釋?
  2. 在話術(shù)中區(qū)別特征、優(yōu)點(diǎn)及利益
  3. 了解準(zhǔn)客戶的想法
  4. 短片觀賞及總結(jié)
  5. 現(xiàn)場(chǎng)演練:把指定產(chǎn)品賣出去

第九講、成功電話銷售的關(guān)鍵點(diǎn)

  1. 設(shè)計(jì)有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白
  2. 信任度建立
  3. 以提問(wèn)激發(fā)客戶的“四心”
  4. 終極利益法則
  5. 十分鐘原理
  6. 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的控制

? 訓(xùn)練四:線上聲音的測(cè)試及訓(xùn)練

第十講、得到你想要的答案——如何設(shè)計(jì)銷售不同階段的提問(wèn)內(nèi)容?

一、為什么要“問(wèn)”?為什么要學(xué)習(xí)提問(wèn)

  • 死了都要問(wèn),寧可問(wèn)死,也不憋死!?
  • 提出的問(wèn)題一定是提前設(shè)計(jì)好的
  • 客戶的回答一定是自己可控制的
  • 問(wèn)話的四個(gè)目的和八個(gè)模式

二、怎么“問(wèn)”?問(wèn)話的七個(gè)要點(diǎn)

  1. 激發(fā)參與的問(wèn)題要點(diǎn)? ? ?
  2. 激發(fā)欲望的問(wèn)題要點(diǎn)
  3. 說(shuō)服客戶的問(wèn)題要點(diǎn)? ? ?
  4. 引導(dǎo)思路的問(wèn)題要點(diǎn)
  5. 找到同理心的問(wèn)題要點(diǎn)? ?

6.?阻止客戶做決定(拒絕)的問(wèn)題要點(diǎn)

7.?引導(dǎo)談話主題的問(wèn)題要點(diǎn)

訓(xùn)練五:提問(wèn)技巧的測(cè)試及訓(xùn)練

?

第十一講、客戶的有效跟進(jìn)

一、一二三四法則

二、成交之后如何跟進(jìn)

三、熟練使用七級(jí)漏斗法則

四、通過(guò)提問(wèn)引發(fā)需求

五、激發(fā)需求的四種策略

(學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練,老師輔導(dǎo),案例解析)



 

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第一章大客戶關(guān)系營(yíng)銷的涵義??第一節(jié)利益是紐帶,信任是保證第二節(jié)組織利益與個(gè)人利益在關(guān)系營(yíng)銷中的地位第三節(jié)對(duì)供應(yīng)商組織的信任第四節(jié)對(duì)客戶經(jīng)理個(gè)人的信任第五節(jié)中國(guó)人建立信任的路徑圖第二章建立信任八大招第一節(jié)中國(guó)人建立信任為何如此艱難第二節(jié)熟人牽線搭橋第三節(jié)只有“自信”客戶才會(huì)相信你第四節(jié)以有效的溝通技巧,尋求共同語(yǔ)言第五節(jié)拜訪、拜訪、再拜訪第六節(jié)銷售人員的人品

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【課程背景】如果你沒(méi)有大項(xiàng)目運(yùn)作能力  1、項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)少而且質(zhì)量差  2、掌控不了客戶,丟單率高,浪費(fèi)時(shí)間、機(jī)會(huì)和公司資源  3、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),中標(biāo)也很苦  4、陪標(biāo)無(wú)數(shù)。  5、粘不住客戶,約幾次客戶就不見(jiàn)了,或者無(wú)法深入?! ?、價(jià)值優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)不了  7、常常被“關(guān)系”所困惑  8、優(yōu)勢(shì)常常不能變?yōu)閯賱?shì),苦心經(jīng)營(yíng)老半天,被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手輕松摘走  9、項(xiàng)目狀態(tài)糊里糊涂

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