論語的智慧與現(xiàn)代管理

  培訓(xùn)講師:周讓

講師背景:
周讓老師國學(xué)管理應(yīng)用專家國際PTT認證培訓(xùn)師深圳北大博雅特約國學(xué)講師人民大學(xué)領(lǐng)袖博學(xué)班特聘講師圣賢教育學(xué)會(知名國學(xué)慈善公益性組織)特約國學(xué)講師現(xiàn)任:前海大摩投資公司丨監(jiān)事現(xiàn)任:深圳華路通汽車維修公司丨股東曾任:愛思帝(廣州)丨華中區(qū)銷售總 詳細>>

周讓
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論語的智慧與現(xiàn)代管理詳細內(nèi)容

論語的智慧與現(xiàn)代管理

課程背景:?

論語一書在中國可謂是家喻戶曉,婦孺皆知。古有趙普盛贊半部論語可治天下,數(shù)千年科舉中論語是必考之書,凡能識字者必讀此書。而今許多耳熟能詳?shù)某烧Z警句,如三思而后行,三人行必有我?guī)?,人無遠慮必有近憂,君子訥于言而敏于行等都出自于此。

孔子被稱為至圣先師,他開創(chuàng)私人教育的先河,弟子三千,賢者七十二人;整理經(jīng)典古籍,為后人留下珍貴的文化遺產(chǎn);提出了仁者愛人,忠恕之道,被譽為影響世界的思想家,教育家。

可惜由于古今漢語的差異,后人的篡改添加,致使孔子的思想被扭曲誤解,著名的五四運動喊出口號打倒孔家店,救出孔夫子。打倒就是對吃人的偽儒教思想無情的控訴,而救出孔夫子就是要歸本溯源,重新了解先秦儒學(xué)的真正思想對人生的指導(dǎo)之道。

本課程根據(jù)孔子的思想及先秦儒家學(xué)說,集合齊魯,古論語之匯總,以宋朱熹,清劉寶瀾 民國錢穆注解為參考,結(jié)合當(dāng)下現(xiàn)狀,從修身素養(yǎng),禮儀之道,人際關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),溝通技巧五個版塊闡述孔子智慧與借鑒之法。

此課程的中心和版塊為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)篇。

課程目標:

  1. 歸本溯源,了解先秦儒學(xué)的思想精華
  2. 政者正也 ?修煉君子人格的領(lǐng)導(dǎo)魅力
  3. 知人用人 ?打造群體智慧的人才方陣
  4. 中庸之道 ?把握擇其兩端的微妙平衡

課程時間:2天,6小時/天

授課對象:職場精英及中高層團隊

課程大綱

第一講: 國學(xué)與文化當(dāng)代意義

1、文化之定義

1.1?什么是文化

1.2?文化是如何形成的

1.3?文化決定我們的行為認知

1.4?企業(yè)文化的意義與作用

案例:中國式買單與AA制

2、東西方文化與領(lǐng)導(dǎo)力差異

2.1?西方的邏輯與東方的感悟

2.2?權(quán)力性與非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力

2.3?學(xué)習(xí)好文化運用軟管理

案例:海爾的國際化之路

3、國學(xué)就是儒學(xué)嗎?

  1. 漢書記載 十門學(xué)問
  2. 消亡變化 三江同源
  3. 三大關(guān)系 缺一不可

第二講? ?孔子及論語當(dāng)下意義

1、孔子其人

1.1?人生之三不幸 少也賤也 琴瑟難鳴? 煢煢孑立

1.2?求職之漫漫路 惶惶如喪家犬 知其不可而為之 鳥獸不可同群

1.3?圣賢之三不朽 至圣先師 道治學(xué)統(tǒng)? 相人偶也

1.4?生平之三疑點 野合而生 魯君送鯉 為大司寇

1.5?思想之三誤傳 君為臣綱 女子難養(yǎng) 愚民輕農(nóng)

1.6非哲學(xué)家卻可知可行解決問題

1.7非宗教家而尊天敬神仁智調(diào)和

1.8非科學(xué)家求格物窮理盡物之性

案例:五四運動的口號 打倒孔家店,下半句是什么?

2?論語之書

2.1倫理之書 論纂之書

2.2三版 齊魯古 西漢張侯論

2.3?三特 背景 人物 事件

2.4?三讀 歷史 性格 環(huán)境

2.5?三感 未讀是此等人 全然無事者 手舞足蹈者

案例:孔子真的五十歲后學(xué)易經(jīng)嗎?

討論:讀書不貴識書中言,更貴識書中人。

第三講: 論語之書與仁禮之道

1、論語核心三字 仁

1.1名仁 樊遲問仁 ,子曰 愛人

?1.2?愛仁 仁者人也 親親為大

父子之愛,人心生意發(fā)端處,如木之抽芽

1.3學(xué)仁 博學(xué)而篤志,切問而近思,仁在其中矣

1.4行仁 克己復(fù)禮為仁

1.5里仁 里仁為美,擇不處仁,焉得知?

1.6友仁 事其大夫之賢者,友其士之仁者

1.7志仁 茍志于仁矣,無惡也

1.8安仁 不仁者不可以久處約,不可以長處樂

1.9守仁 知及之,仁不能守之,雖得之,必失之

2.0?易仁 我欲仁,斯仁至矣

2.1?難仁 回也,其心三月不違仁

2、論語核心三字 禮

1.1?禮之用,和為貴

?1.2?人皆有血氣相爭之心

1.3 不學(xué)禮 無以立

1.4 社會秩序的規(guī)范與統(tǒng)一

1.5 祭神如神在 人是儀式化的動物

1.6 林放問禮之本 大哉問

1.7 人而不仁如禮何 禮為仁之表

1.8 子日哭則不歌 四端之心

1.9 事君盡禮 人以為諂 職場的倫理

2.0 文質(zhì)彬彬 然后君子 儀表的莊重

2.1 不在其位不謀其政 言語的恰當(dāng)

?3、論語核心三字 君子

1.1?人的四種區(qū)分

1.2?君子求諸己 小人求諸人

1.3?君子和而不同 小人同而不和

1.4?君子成人之美 不成人之惡

1.5?君子坦蕩蕩 小人常戚戚

第四講: 孔子學(xué)說與修己安人

1、夫子之道 忠恕而已 忠誠敬業(yè) 自發(fā)自愛

1.1忠 做人的原則 盡心

12忠己 居之不倦,行之以忠

1.3忠于領(lǐng)導(dǎo) 曾子曰:“吾日三省吾身,為人謀而不忠乎

1.4忠于職業(yè) 令尹子文三仕為令尹

1.5忠于公司 職業(yè)的操守

2恕 己所不欲勿施于人

恕人有六:

  1. 或彼識見有不到處,
  2. 或彼聽聞有未真處,
  3. 或彼力量有不及處,
  4. 或彼心事有所苦處,
  5. 或彼精神有所忽處,
  6. 或彼微意有所在處,

案例 :融創(chuàng)孫宏斌與聯(lián)想柳傳志的恩怨

2、 慎獨功夫 誠信立身

2.1?慎獨的功夫

1、 莫見乎隱 莫顯乎微 君子慎獨

2、自律與天知地知

3、慎始而后無憂 仆人的新鞋

4、慎微 小者大之源 許衡無主梨

5、慎言 與人善言 暖于布帛

6、慎欲 罪莫大于可欲

7、慎眾 見不賢而內(nèi)自省

案例:曾國藩的慎獨之道

2.2誠信的立身原則

1、信譽是做人根本 人而無信也,不知其可也。

2、信譽是做事基礎(chǔ) 君子信而后勞其民

3、信譽是國家根本 足食 足兵 民信

4、識別偽信是智慧 不逆詐,不臆不信 抑亦先覺者

5、守信原則 信近與義,言可復(fù) 大人者 言不必信

3?、中庸之道 經(jīng)權(quán)之變

3.1中庸的做人標準

1、喜怒哀樂之未發(fā)為中

2、無欲速 無見小利

3、中庸是有原則的藝術(shù)

4、中庸是低調(diào) 以強示弱更得到尊敬

5、中庸是平和 不自負 不自卑

6、中庸是方圓 當(dāng)方則方,把握尺度

案例:孔子與宗廟的宥座之器

3.2通權(quán)達變的處世藝術(shù)

1、經(jīng)為原則 權(quán)為變通

2、道之常與道之變

3、權(quán)不得已為之 方便出下流

案例:陳平與劉邦的白馬為盟

討論:忠臣還是奸臣?

第五講: 儒家德治與指導(dǎo)思想

1.為政以德的管理思想

1.1人治法治與心治

1.2不教而誅謂之虐

案例:蘇州固锝電子的管理奇跡

2、修己安人的領(lǐng)導(dǎo)方式

2.1身不正雖令不從

2.2尊德問學(xué) 修己安人

3、義利合一的經(jīng)營原則

3.1義以生利 利以平民

3.2見義思利 義利合一

3.3義者常通 利者常窮

4、舉賢育才的領(lǐng)導(dǎo)方陣

4.1?巧言令色鮮矣仁

3.2?視 觀 察 人焉廋哉

3.3?以不教民之戰(zhàn) 是謂棄之

3.4?由也果 賜也達

案例:孔子精準預(yù)言弟子的命運



 

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課程目的:曾國藩被譽為三不朽圣人,毛澤東曾說,愚于近人,獨服曾文正公。他的領(lǐng)導(dǎo)智慧也被蔣介石所推崇,借鑒。作為從未上過戰(zhàn)場的書生,帶領(lǐng)著一群士兵以農(nóng)民為主,將領(lǐng)以讀書人為主的部隊,竟能團結(jié)一致,屢敗屢戰(zhàn),攻破南京城,擊敗兵力為其十倍的太平天國。在功成名就之時,卻急流勇退,主動裁減湘軍,安撫部屬,體現(xiàn)了曾國藩高超無比,爐火純青的領(lǐng)導(dǎo)智慧。本課程探討如何將其管理

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