論語的管理智慧——溝通技巧篇
論語的管理智慧——溝通技巧篇詳細內容
論語的管理智慧——溝通技巧篇
課程背景:
論語一書在中國可謂是家喻戶曉,婦孺皆知。古有趙普盛贊半部論語可治天下,數千年科舉中論語是必考之書,凡能識字者必讀此書。而今許多耳熟能詳的成語警句,如三思而后行,三人行必有我?guī)?,人無遠慮必有近憂,君子訥于言而敏于行等都出自于此。
孔子被稱為至圣先師,他開創(chuàng)私人教育的先河,弟子三千,賢者七十二人;整理經典古籍,為后人留下珍貴的文化遺產;提出了仁者愛人,忠恕之道,被譽為影響世界的思想家,教育家。
可惜由于古今漢語的差異,后人的篡改添加,致使孔子的思想被扭曲誤解,著名的五四運動喊出口號打倒孔家店,救出孔夫子。打倒就是對吃人的偽儒教思想無情的控訴,而救出孔夫子就是要歸本溯源,重新了解先秦儒學的真正思想對人生的指導之道。
本課程根據孔子的思想及先秦儒家學說,集合齊魯,古論語之匯總,以宋朱熹,清劉寶瀾 民國錢穆注解為參考,結合當下現狀,從修身素養(yǎng),禮儀之道,人際關系,領導藝術,溝通技巧五個版塊闡述孔子智慧與借鑒之法。
此課程的中心和版塊為溝通技巧篇。
課程目標:
- 歸本溯源,了解先秦儒學的思想精華
- 沉默是金 ?認知言多必失的溝通底線
- 言之有理 ?建立有的放矢的正確交流
- 靈活運用 ??實踐語言藝術的完美表達
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:職場精英及中高層團隊
課程大綱
第一講? ?孔子及論語當下意義
1、孔子其人
1.1?人生之三不幸 少也賤也 琴瑟難鳴? 煢煢孑立
1.2?求職之漫漫路 惶惶如喪家犬 知其不可而為之 鳥獸不可同群
1.3?圣賢之三不朽 至圣先師 道治學統(tǒng)? 相人偶也
1.4?生平之三疑點 野合而生 魯君送鯉 為大司寇
1.5?思想之三誤傳 君為臣綱 女子難養(yǎng) 愚民輕農
1.6非哲學家卻可知可行解決問題
1.7非宗教家而尊天敬神仁智調和
1.8非科學家求格物窮理盡物之性
案例:朱元璋為何要刪改儒家著作?
2?論語之書
2.1倫理之書 論纂之書
2.2?齊魯古三版 西漢張侯論
2.3?三特 背景 人物 事件
2.4?三讀 歷史 性格 環(huán)境
2.5?三感 未讀是此等人 全然無事者 手舞足蹈者
案例:孔子真的五十歲后學易經嗎?
討論:讀書不貴識書中言,更貴識書中人。
第二講:君子言不可不慎
1、言語 榮辱之主
1.1?言語如樞機
1.2?君子一言以為知
1.3?先行 其言而后從之
1.4?多聞闕疑,慎言其余
1.5?巧言令色 鮮矣仁
1.6?不知其仁 焉用佞
案例:王石的滑鐵盧
2?言語 知言知人
2.1?不學詩 無以言
2.2 頌詩三百 不能專對
2.3?邦有道 危言危行
2.4?宋朝之美
2.5?父子不責善 君臣五諫
案例:曾國藩與王陽明的奏章
第三講:循循善誘 應人應事
1?循循善誘
1.1?可語言而不與之言
1.2?君子不以言舉人
1.3?言未及之而言謂之躁
1.4?中人以上 可以語上也
1.5?不憤不啟 不悱不發(fā)
1.6?如切如磋 如琢如磨
案例:為何易中天能成為學術超男?
2.?應人應事
2.1?聞斯行諸
2.2?齊魯問政
2.3?宰我問仁
2.4?茍有過
2.5?成事不說
2.6?聞一知十
2.7?夫子為衛(wèi)君乎
案例:戰(zhàn)國策的辨士雄風
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論語的管理智慧——領導藝術篇 12.31
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