塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及制造-實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:劉俊鋒

講師背景:
劉俊鋒老師劉俊鋒:產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理新產(chǎn)品研發(fā)管理/咨詢師技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)者研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及優(yōu)化平臺(tái)式技術(shù)研發(fā)管理產(chǎn)品管理/研發(fā)項(xiàng)目管理研發(fā)管理/研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理華東理工大學(xué)機(jī)械工程及其自動(dòng)化專業(yè)教育經(jīng)歷劉俊鋒老師,1976年出生于河南平頂山,43 詳細(xì)>>

劉俊鋒
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塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及制造-實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及制造-實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

課程背景

隨著塑膠工業(yè)的發(fā)展和塑膠性能的提升,塑膠件在產(chǎn)品中得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用,塑膠件正在不同領(lǐng)域代替?zhèn)鹘y(tǒng)的金屬件,在簡(jiǎn)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、降低產(chǎn)品成本、節(jié)約制造費(fèi)用方面,發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

塑膠件設(shè)計(jì)需要掌握哪些基礎(chǔ)知識(shí)??jī)?yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是什么?常見(jiàn)的塑膠材料有哪些性能、如何進(jìn)行選用?塑膠件設(shè)計(jì)需要掌握塑膠模具知識(shí)?如何進(jìn)行塑膠件的可裝配性設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行塑膠件的可制造性設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行塑膠件提高強(qiáng)度和外觀的設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行塑膠件的低成本設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行塑膠件的公差分析和設(shè)計(jì)檢查?如何進(jìn)行塑膠件的制造過(guò)程跟進(jìn)?

上述種種問(wèn)題,集中體現(xiàn)了塑膠件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及制造的問(wèn)題。這些問(wèn)題的解決,將對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的提升,起到顯而易見(jiàn)的良好效果。

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課程目標(biāo)

塑膠件設(shè)計(jì)必備的基礎(chǔ)知識(shí)

常見(jiàn)塑膠材料的性能及應(yīng)用

塑膠模常見(jiàn)結(jié)構(gòu)及常用模材

塑膠零件的可裝配性設(shè)計(jì)方法

塑膠零件的可制造性設(shè)計(jì)方法

塑膠零件的其他性能設(shè)計(jì)方法

塑膠零件的公差分析與設(shè)計(jì)檢查

塑膠零件的制造過(guò)程及注意事項(xiàng)

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課程對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)骨干、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、采購(gòu)總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人

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課程大綱

第一單元 產(chǎn)品設(shè)計(jì)必備的基礎(chǔ)知識(shí)

1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要性

2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三大影響(設(shè)計(jì)對(duì)成本的影響、實(shí)際對(duì)質(zhì)量的影響、設(shè)計(jì)對(duì)開(kāi)發(fā)周期的影響)

3.低水平設(shè)計(jì)的四大問(wèn)題

4.優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)的十條標(biāo)準(zhǔn)

5.優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)的指導(dǎo)原則DFX(DFA/DFM/DFMA/DFC/DFI/DFS/DFE/DFR)

6.面向制造和裝配的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式

6.1 DFMA的主要特征

6.2 DFMA的開(kāi)發(fā)流程

6.3?企業(yè)實(shí)施DFMA的障礙

6.4?企業(yè)實(shí)施DFMA的關(guān)鍵

6.5企業(yè)實(shí)施DFMA的價(jià)值

(減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改、縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本)

【課題演練】?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)

【案例分析】企業(yè)實(shí)施DFMA的價(jià)值

【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】企業(yè)實(shí)施DFMA的關(guān)鍵

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第二單元 常見(jiàn)塑膠材料的性能及應(yīng)用

1.塑膠的概念及優(yōu)缺點(diǎn)

2.塑膠件對(duì)金屬件的替代

3.塑膠材料選擇要考慮的要素

(載荷受力、使用環(huán)境、價(jià)格、裝配要求、尺寸穩(wěn)定性、外觀、安全規(guī)范)

4.常用塑膠材料的俗稱、性能及應(yīng)用

(PP/PC/PVC/POM/PA/PBT/PBT/PMMA/PPO/PPS/GPPS/IIIPS/PS/ABS/AS)

5.塑膠材料常見(jiàn)的性能參數(shù)

5.1塑料性能參數(shù)獲取的兩個(gè)途徑

5.2影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)的塑膠材料物理性能參數(shù)(密度、熔流率、收縮率)

5.3影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)的塑膠材料力學(xué)性能參數(shù)

(拉伸性能、彎曲性能、沖擊強(qiáng)度、蠕變性能、抗疲勞性能)

5.4影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)的塑膠材料熱學(xué)性能參數(shù)(載荷熱變形溫度、熱膨脹系數(shù)、維卡軟化溫度)

5.5影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)的塑膠材料環(huán)境性能參數(shù)(吸水性、耐化學(xué)性、耐候性、阻燃性)

5.6影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)的塑膠材料UL746性能參數(shù)(RTI/CTI/HVTR/HWI/HAI/室外實(shí)用性)

5.7影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)的塑膠材料電性能參數(shù)(介電強(qiáng)度、體積電阻、表面電阻)

【課題演練】塑膠材料選擇考慮的要素

【案例分析】德豪潤(rùn)達(dá)全塑面包機(jī)的市場(chǎng)成功

【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】常見(jiàn)塑膠材料的性能及應(yīng)用

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第三單元 塑膠模常見(jiàn)結(jié)構(gòu)及常用模材

1.塑膠件的加工工藝

(注塑成型、擠出成型、壓延成型、手板加工、吸塑成型、吹塑成型、發(fā)泡成型)

2.注塑成型工藝簡(jiǎn)介(注射成型的過(guò)程、注射成型機(jī)的5個(gè)單元)

3.注塑模具的組成部分

3.1澆注系統(tǒng)(主流道、分流道,澆口:標(biāo)準(zhǔn)澆口、直接澆口、扇形澆口、薄膜澆口、盤(pán)形澆口、環(huán)形澆口、柄形澆口、潛澆口、點(diǎn)澆口)

3.2成型系統(tǒng)(模芯、模腔、分型面:分型面的選擇原則、鑲件、碰穿)

3.3抽芯系統(tǒng)(普通滑塊、內(nèi)滑塊、行位、斜頂)

3.4排氣系統(tǒng)(分型面排氣、頂針排氣、鑲件排氣、導(dǎo)套排氣、尼龍膠訂排氣)

3.5導(dǎo)向系統(tǒng)(止口和錐面定位)

3.6冷卻系統(tǒng)(運(yùn)水、水井)

3.7頂出系統(tǒng)(頂出機(jī)構(gòu)、頂針、司筒、推板、倒勾處理)

4.注塑模具的分類(單分型面注塑模、雙分型面注塑模、側(cè)向分型及抽芯機(jī)構(gòu)的注塑模、二次注塑模、多色注塑模等)

5.注塑模具的常見(jiàn)結(jié)構(gòu)(兩板注塑模結(jié)構(gòu)、三板注塑模結(jié)構(gòu)、四板注塑模結(jié)構(gòu))

6.模具選材的一般原則

7.常見(jiàn)模具材料及應(yīng)用

(S136H﹑718H﹑GS-738﹑PAK90、8407﹑黃牌鋼﹑紅銅﹑青銅﹑鈹銅等)

【課題演練】注塑模具的組成部分

【案例分析】注塑模具的常見(jiàn)結(jié)構(gòu)

【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】澆口和分型面的選擇技巧

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第四單元 塑膠零件的可裝配性設(shè)計(jì)方法

1.裝配的概念和三層含義

2.裝配工序的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

3.可裝配性設(shè)計(jì)的歷史

4.可裝配性設(shè)計(jì)的目標(biāo)(簡(jiǎn)化裝配工序、減少裝配時(shí)間和成本、減少設(shè)計(jì)修改和裝配錯(cuò)誤、提高裝配質(zhì)量和效率、提高現(xiàn)有設(shè)備利用率)

5.可裝配性設(shè)計(jì)的方法技巧

5.1簡(jiǎn)化性設(shè)計(jì)(零件數(shù)量的減少、緊固件數(shù)量和類型的減少、裝配方向的減少)

5.2通用性設(shè)計(jì)(零件的標(biāo)準(zhǔn)化、部件的模塊化)

5.3易裝配設(shè)計(jì)(穩(wěn)定的基座、易抓取的零件、導(dǎo)向特征的設(shè)計(jì)、先定位后固定的設(shè)計(jì)、工具空間的預(yù)留、裝配干涉的避免、過(guò)約束或欠約束的避免、適度寬松的裝配公差)

5.4防呆性設(shè)計(jì)(配止位的設(shè)計(jì)、零件本身的防錯(cuò)裝、零件之間的防錯(cuò)裝)

5.5其他可裝配性設(shè)計(jì)(合理的線纜布局、裝配中的人機(jī)工程)

6.塑膠零件的可裝配性設(shè)計(jì)

6.1卡扣的設(shè)計(jì)(卡扣的分類、卡扣設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng))

6.2自攻螺釘支柱的設(shè)計(jì)(自攻螺釘?shù)倪x擇、自攻螺釘支柱的設(shè)計(jì)技巧)

6.3螺絲柱的設(shè)計(jì)

(螺柱的分類、螺絲柱的設(shè)計(jì)技巧:根部圓角、火山口和小臺(tái)階、常用螺絲柱尺寸推薦)

6.4裝飾止口和美工線的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(裝飾止口和美工線的作用、裝飾止口和美工線的設(shè)計(jì)技巧)

6.5熱熔零件的設(shè)計(jì)(熱熔的概念和原理、熱熔的優(yōu)點(diǎn)和分類、熱熔的類型、各種熱熔的設(shè)計(jì))

6.6超聲波焊接的設(shè)計(jì)

(超聲波焊接的優(yōu)點(diǎn)、超聲波焊接的局限性、超聲波焊接的工藝、超聲波焊接的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì))

6.7虛位的設(shè)計(jì)

【課題演練】裝配工序的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

【案例分析】上蓋裝飾片和上蓋間虛位設(shè)計(jì)

【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】塑膠零件的可裝配性設(shè)計(jì)方法技巧

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第五單元 塑膠零件的可制造性設(shè)計(jì)方法

1.塑膠零件壁厚的設(shè)計(jì)

(零件壁厚必須適中、零件壁厚盡量減少、零件壁厚的盡量均勻、常見(jiàn)材料的合適壁厚范圍)

2.尖角的避免和圓角的設(shè)計(jì)

(外部尖角的避免、熔料流動(dòng)方向尖角的避免、零件壁連接處尖角的避免、圓角的設(shè)計(jì))

3.脫模斜度設(shè)計(jì)的十個(gè)原則

4.筋位的設(shè)計(jì)

(厚度、高度、根部圓角、脫模斜度、筋間距離、均勻壁厚、避免困氣、熔料方向一致)

5.支柱的設(shè)計(jì)(外徑、內(nèi)徑、厚度、高度、根部圓角、根部厚度、脫模斜度、與壁的連接、加強(qiáng)筋、均勻壁厚、支柱套的設(shè)計(jì))

6.孔位的設(shè)計(jì)(深度、盲孔的底部厚度、孔間距及零件邊緣的距離、遠(yuǎn)離載荷位、孔的凸緣、側(cè)向孔的避免、長(zhǎng)形孔的方向、風(fēng)孔的設(shè)計(jì))

7.叉骨的設(shè)計(jì)

8.絞位的設(shè)計(jì)

9.碰穿和插穿的設(shè)計(jì)

【課題演練】脫模斜度設(shè)計(jì)的原則

【案例分析】塑膠零件壁厚的設(shè)計(jì)

【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】叉骨和絞位的設(shè)計(jì)技巧

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第六單元 塑膠零件的其他性能設(shè)計(jì)方法

1.提高塑膠零件強(qiáng)度的設(shè)計(jì)

1.1加強(qiáng)筋對(duì)強(qiáng)度的加強(qiáng)(加強(qiáng)筋的方向、多個(gè)加強(qiáng)筋)

1.2剖面形狀對(duì)強(qiáng)度的加強(qiáng)

1.3增加側(cè)壁對(duì)強(qiáng)度的加強(qiáng)

1.4避免應(yīng)力集中對(duì)強(qiáng)度的加強(qiáng)

1.5避免熔接痕區(qū)域受力的設(shè)計(jì)

1.6適量比例的玻纖增加對(duì)強(qiáng)度的加強(qiáng)

2.提高塑膠零件外觀的設(shè)計(jì)

2.1合適塑膠材料的翹曲的避免

2.2防止縮水的設(shè)計(jì)(遮蓋法:U型槽、斷差、表面咬花,火山口,合理的澆口)

2.3防止變形的設(shè)計(jì)

2.4熔接痕的避免

2.5斷差和披鋒的避免

2.6蝕紋和刻字

3.降低塑膠零件成本的設(shè)計(jì)(多功能零件的設(shè)計(jì)、降低零件材料的重量、簡(jiǎn)化零件設(shè)計(jì)、避免嚴(yán)格的零件公差、避免倒扣、加強(qiáng)軟件仿真、卡扣代替螺釘、合理的流道和模穴數(shù))

【課題演練】如何提高零件的強(qiáng)度

【案例分析】防止零件縮水的設(shè)計(jì)

【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】加強(qiáng)筋對(duì)零件翹曲的防止

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第七單元 塑膠零件的公差分析與設(shè)計(jì)檢查

1.公差的概念

2.公差的產(chǎn)生及本質(zhì)

3.公差分析的概念及意義

4.公差分析的計(jì)算步驟

5.公差分析的計(jì)算模型

6.裝配偏移及公差分析通用方法

7.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中常用的公差分析方法

8.如何利用Excell表格進(jìn)行塑膠零件的公差分析

9.面向制造和裝配的設(shè)計(jì)檢查

9.1和諧設(shè)計(jì)的整體要求

9.2如何利用Excell表格進(jìn)行塑膠零件的設(shè)計(jì)檢查

【課題演練】公差分析的通用方法

【案例分析】如何利用Excell表格進(jìn)行塑膠零件的公差分析

【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】利用Excell表格進(jìn)行塑膠零件設(shè)計(jì)檢查的技巧

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第八單元 塑膠零件的制造過(guò)程及注意事項(xiàng)

1.塑膠粒子的配料和混料(配料的混料的作用、配料和混料的過(guò)程)

2.塑膠粒子的烘料(烘料的作用、常見(jiàn)需要烘料的材料及烘料參數(shù))

3.塑膠件的注塑成型過(guò)程(填充階段、保壓階段、冷卻階段、脫模階段)

4.塑膠件的后處理(水口和披鋒的處理、熱定型、包裝)

5.塑膠零件制造過(guò)程跟進(jìn)注意事項(xiàng)

5.1塑膠零件制造首件檢測(cè)(首件檢測(cè)的重要性、首件檢測(cè)的方法)

5.2塑膠零件制造的常見(jiàn)問(wèn)題及其處理(縮水、氣紋、熔接痕、頂白、尺寸偏差、披鋒、缺膠)

【課題演練】塑膠件的注塑成型及調(diào)試過(guò)程

【案例分析】注塑零件首件檢測(cè)未執(zhí)行的后果

【研發(fā)實(shí)戰(zhàn)技法】注塑零件制造的常見(jiàn)問(wèn)題及處理



 

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課程背景產(chǎn)品研發(fā)是公司的發(fā)動(dòng)機(jī)。要實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)性發(fā)展,必須建立高效的產(chǎn)品研發(fā)管理體系,提高產(chǎn)品研發(fā)的有效產(chǎn)出,多出市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功的新產(chǎn)品,多儲(chǔ)備彰顯公司行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的核心技術(shù)。但由于產(chǎn)品研發(fā)的復(fù)雜性和專業(yè)特點(diǎn),許多企業(yè)在其管理方面遭遇了一定的困難。為什么一年下來(lái)公司上市的新產(chǎn)品不多?為什么新產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻頻出現(xiàn)?為什么新產(chǎn)品的成本沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?為什么

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課程背景產(chǎn)品經(jīng)理全程監(jiān)控和參與新產(chǎn)品的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、銷售等環(huán)節(jié),是企業(yè)里舉足輕重的關(guān)鍵崗位?,F(xiàn)在很多企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品經(jīng)理的重要性,有的沒(méi)有設(shè)置產(chǎn)品經(jīng)理的崗位,有的雖然有產(chǎn)品經(jīng)理,實(shí)際上也沒(méi)有體現(xiàn)出應(yīng)有的作用和價(jià)值。企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些?產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該掌握哪些基礎(chǔ)知識(shí)、必須具備哪些職能素養(yǎng)?如何認(rèn)知產(chǎn)品及做好產(chǎn)品定位?如何進(jìn)行

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課程背景企業(yè)的不斷擴(kuò)大及工程施工項(xiàng)目要求的不斷提高,對(duì)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理提出了越來(lái)越高的新要求,企業(yè)需要實(shí)操能力強(qiáng)、理論知識(shí)系統(tǒng)扎實(shí)的“兩手抓、兩手都要硬”、“贏在執(zhí)行勝在全面”的項(xiàng)目經(jīng)理,這是項(xiàng)目經(jīng)理從優(yōu)秀到卓越的提升需求,也是企業(yè)高速發(fā)展的人才培養(yǎng)保證。卓越的工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該掌握項(xiàng)目管理的哪些理論知識(shí)?工程施工項(xiàng)目開(kāi)始前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備工作?如何將項(xiàng)目管理理論落

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課程背景在公司企業(yè)的發(fā)展中,項(xiàng)目執(zhí)行對(duì)于企業(yè)績(jī)效的影響越來(lái)越大。很多企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的理解程度不深、項(xiàng)目管理知識(shí)掌握得不系統(tǒng)、不全面,造成企業(yè)的執(zhí)行體系難以奏效,不能很好地滿足決策者的預(yù)期,乃至于阻礙企業(yè)發(fā)展,產(chǎn)生了種種問(wèn)題。企業(yè)項(xiàng)目管理常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?項(xiàng)目管理應(yīng)該掌握哪些基礎(chǔ)知識(shí)?項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何定位?項(xiàng)目經(jīng)理需要哪些個(gè)人修養(yǎng)?如何進(jìn)行項(xiàng)目需求收集、確定項(xiàng)

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課程背景提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理能力,是提高企業(yè)研發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力的快捷之路。然而大多數(shù)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目管理理解程度不深、缺乏系統(tǒng)的知識(shí)和方法,導(dǎo)致項(xiàng)目管理在研發(fā)過(guò)程控制中,沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用、產(chǎn)生了種種問(wèn)題。企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)掌握哪些項(xiàng)目管理知識(shí)和方法?如何建立高效的產(chǎn)品研發(fā)流程?概念階段如何進(jìn)行客戶需求的確定及項(xiàng)目的啟動(dòng)?規(guī)劃階段

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課程背景提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理能力,是提高企業(yè)研發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力的快捷之路。然而大多數(shù)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目管理理解程度不深、缺乏系統(tǒng)的知識(shí)和方法,導(dǎo)致項(xiàng)目管理在研發(fā)過(guò)程控制中,沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用、產(chǎn)生了種種問(wèn)題。企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)掌握哪些項(xiàng)目管理知識(shí)和方法?如何建立高效的產(chǎn)品研發(fā)流程?概念階段如何進(jìn)行客戶需求的確定及項(xiàng)目的啟動(dòng)?規(guī)劃階段

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研發(fā)多項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-研發(fā)過(guò)程控制落地劉俊鋒(2天)課程背景提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理能力,是提高企業(yè)研發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力的快捷之路。然而大多數(shù)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目管理理解程度不深、缺乏系統(tǒng)的知識(shí)和方法,導(dǎo)致項(xiàng)目管理在研發(fā)過(guò)程控制中,沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用、產(chǎn)生了種種問(wèn)題。企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)掌握哪些項(xiàng)目管理知識(shí)和方法?如何建立高效的產(chǎn)品研發(fā)流程?概

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研發(fā)管理與技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)劉俊鋒(2天)課程背景產(chǎn)品研發(fā)能力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)之一,研發(fā)管理能力的提高,又與企業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有著密不可分的聯(lián)系。高效的研發(fā)管理方式,以及精干高效的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),是保證企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力的兩種重要手段。企業(yè)研發(fā)管理常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?研發(fā)管理應(yīng)掌握哪些基礎(chǔ)知識(shí)?如何建立高效的產(chǎn)品研發(fā)流程?如何進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)流程的管理?如何進(jìn)行概念和

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研發(fā)人員績(jī)效考核與激勵(lì)劉俊鋒(2天)課程背景企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是產(chǎn)品研發(fā)人員的競(jìng)爭(zhēng)。研發(fā)人員績(jī)效考核與激勵(lì)這把雙刃劍,對(duì)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定以及研發(fā)能力的穩(wěn)步提升,起著非常大的作用。企業(yè)績(jī)效管理常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?研發(fā)人員績(jī)效考核應(yīng)該掌握哪些基礎(chǔ)知識(shí)?績(jī)效管理理論如何與研發(fā)實(shí)際工作有效結(jié)合?如何建立高效的研發(fā)人員績(jī)效管理流程?研發(fā)績(jī)效管理前需要哪些準(zhǔn)

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研發(fā)項(xiàng)目管理核心技能修煉劉俊鋒(1天)課程背景產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,項(xiàng)目管理是保證產(chǎn)品研發(fā)順利執(zhí)行的有效方法。研發(fā)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理能力,直接決定了產(chǎn)品研發(fā)的執(zhí)行效率,因而研發(fā)項(xiàng)目管理的技能培養(yǎng),顯得越來(lái)越重要了。企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些?研發(fā)項(xiàng)目管理應(yīng)該掌握哪些基礎(chǔ)知識(shí)?項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何定位?項(xiàng)目經(jīng)理需要哪些個(gè)人修養(yǎng)?研發(fā)項(xiàng)目管理需要哪些核心

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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