提升輿情“情商”，做好危機處置“時度效”   12.31

【課程背景】面對輿情環(huán)境不斷變化，如何適應輿論生態(tài)、媒體格局、傳播途徑的深刻變化，優(yōu)化輿情處置與風險防范的體系建設和管理，提升突發(fā)事件應急指揮能力，提高輿論引導工作的能力水平，已成為政府及企業(yè)做好輿情工作所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。本課程將帶領學員提升輿情素養(yǎng)，以更高的輿情“情商”處理復雜的各項輿情工作。本課程還將從“時、度、效”三個層面講解做好輿情工作的方法與技巧

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輿情風險管理：警惕“黑天鵝”，防范“灰犀牛”   12.31

【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)秒讀+秒傳等于秒殺的輿論傳播新常態(tài)下，負面信息以數(shù)億節(jié)點轉(zhuǎn)發(fā)、交互、擴散。政府及企業(yè)的輿情管理要從事后走到事前，推行輿情風險管理，實現(xiàn)風險關口前移，從單一的監(jiān)測、事后應對走向全面的輿情風險管理體系建設，做到風險歸口管理。面臨當前的輿論環(huán)境，政府及企業(yè)要不斷提高底線思維能力，也要不斷增強輿情風險管控的“紅線意識”。結合輿情案例，“黑天鵝”與

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《科學開展網(wǎng)評宣傳，持續(xù)增強輿論引導能力》   05.13

《網(wǎng)評宣傳及輿論引導技巧》——科學開展網(wǎng)評宣傳，持續(xù)增強輿論引導能力主講：蘆珊【課程背景】面對越來越復雜的網(wǎng)絡環(huán)境，政府、企業(yè)均需要加強主流媒體輿論引導能力建設，在輿論多元差序格局中牢牢掌握網(wǎng)絡輿論主導權。在實際工作中，網(wǎng)評宣傳與輿論引導為政府、企業(yè)掌握輿論話語權的兩個重要抓手，因此，需要不斷向輿論場傳遞正向聲音，并針對負面信息展開輿論引導工作。本課程將講解

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《提升輿情“情商”，做好危機處置“時度效”》   05.13

《提升輿情“情商”，做好危機處置“時度效”》主講：蘆珊【課程背景】面對輿情環(huán)境不斷變化，如何適應輿論生態(tài)、媒體格局、傳播途徑的深刻變化，優(yōu)化輿情處置與風險防范的體系建設和管理，提升突發(fā)事件應急指揮能力，提高輿論引導工作的能力水平，已成為政府及企業(yè)做好輿情工作所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。本課程將帶領學員提升輿情素養(yǎng)，以更高的輿情“情商”處理復雜的各項輿情工作。本課程還

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《央國企輿情處置與應對》   05.13

《央國企輿情處置與應對》主講：蘆珊【課程背景】隨著輿情環(huán)境的復雜化與傳播技術的快速發(fā)展，央國企的輿情管理面臨著不少的挑戰(zhàn)，既要承擔國之長子的重任，積極踐行社會責任，也要步步為營地做好每一次輿情工作，包括正面宣傳和危機處置。此外，公眾的極高期望則是央國企一直要面對和處理好的輿情壓力，因此，不斷積累輿情處置策略、輿情工作經(jīng)驗，并學習其他案例中的優(yōu)點，方可不斷提升

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《輿情風險管理：警惕“黑天鵝”防范“灰犀牛”》   05.13

《輿情風險管理：警惕“黑天鵝”，防范“灰犀牛”》主講：蘆珊【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)秒讀+秒傳等于秒殺的輿論傳播新常態(tài)下，負面信息以數(shù)億節(jié)點轉(zhuǎn)發(fā)、交互、擴散。政府及企業(yè)的輿情管理要從事后走到事前，推行輿情風險管理，實現(xiàn)風險關口前移，從單一的監(jiān)測、事后應對走向全面的輿情風險管理體系建設，做到風險歸口管理。面臨當前的輿論環(huán)境，政府及企業(yè)要不斷提高底線思維能力，也要不斷

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《金融機構聲譽風險防范及處置策略》   05.13

《金融機構聲譽風險防范及處置策略》主講：蘆珊【課程背景】隨著媒體融合不斷向縱深發(fā)展，跨平臺融合傳播格局已初步形成，網(wǎng)絡新媒體與傳統(tǒng)媒體之間、新媒體不同形式之間、顯性傳播與隱性圈層傳播之間交融互動，能夠以最快速度實現(xiàn)最大范圍的信息傳播。面對輿情環(huán)境不斷發(fā)展、技術快速革新的環(huán)境下，銀行如何適應輿論生態(tài)、媒體格局、傳播途徑的深刻變化，優(yōu)化輿情處置與風險防范的體系建

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