中國(guó)軍工發(fā)展及軍工文化解讀
中國(guó)軍工發(fā)展及軍工文化解讀詳細(xì)內(nèi)容
中國(guó)軍工發(fā)展及軍工文化解讀
《中國(guó)軍工發(fā)展及軍工文化解讀》課程內(nèi)容:
從一窮二白全面落后到奮起直追,部分領(lǐng)先的發(fā)展歷程,并在此過程中形成的中國(guó)軍工文化和軍工精神。
一、軍工發(fā)展走出了一條中國(guó)特色國(guó)防現(xiàn)代化之路
經(jīng)歷四次事件
處于四種狀態(tài)
第一個(gè)狀態(tài)是實(shí)現(xiàn)了0的突破,解決了一些從無到有的問題。
第二個(gè)狀態(tài)是實(shí)現(xiàn)了代的躍升,實(shí)現(xiàn)了武器裝備的更新?lián)Q代。
第三個(gè)狀態(tài)是實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了1+1>2的效果。
第四個(gè)狀態(tài)是解決了一些殺手锏的問題。
二、中國(guó)軍工競(jìng)賽路線:高科技,低成本,軍民通用
1、中國(guó)軍工探索一代、預(yù)研一代、研制一代、生產(chǎn)一代走出了一條中國(guó)式的發(fā)展道路。
2、投入越大收獲越少,美國(guó)陷入國(guó)防死亡螺旋。
3、加強(qiáng)“新質(zhì)生產(chǎn)力、新質(zhì)戰(zhàn)斗力兩力”融合
三、新型軍事技術(shù)的快速發(fā)展對(duì)軍工文化提出新要求
戰(zhàn)爭(zhēng)朝著高智能化、無人化、低成本的方向發(fā)展,戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)感知能力、武器制造能力和低成本的無人打擊武器將決定戰(zhàn)場(chǎng)勝負(fù)。
軍事高技術(shù)前沿領(lǐng)域主要包括哪些方面及展望。
結(jié)合國(guó)際熱點(diǎn)和局勢(shì),包括俄烏沖突、巴以沖突。
四、在中國(guó)軍工發(fā)展的過程中形成的中國(guó)軍工文化和精神
結(jié)合案例解讀中國(guó)軍工文化和軍工精神,如做隱姓埋名人,兩彈一星精神,國(guó)家某型號(hào)研制過程中的人物精神,自力更生、艱苦奮斗;軍工報(bào)國(guó),甘于風(fēng)險(xiǎn);為國(guó)爭(zhēng)光,勇攀高峰等。
許森老師的其它課程
從九三閱兵看我軍現(xiàn)代化裝備發(fā)展——走出一條中國(guó)特色強(qiáng)軍之路國(guó)防大學(xué)教授許森一、建國(guó)以來17次大閱兵,每一次都在歷史的坐標(biāo)軸上刻下獨(dú)特的印記二、9.3閱兵是全面推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)入新征程的首次閱兵,是人民軍隊(duì)奮進(jìn)建軍百年的嶄新亮相第一個(gè)作戰(zhàn)群編號(hào)是LZ,那就是陸上作戰(zhàn)群。第二個(gè)作戰(zhàn)群編號(hào)是HZ,也就是海上作戰(zhàn)群。第三個(gè)作戰(zhàn)群編號(hào)是FK,也就是防空作戰(zhàn)群。第四個(gè)
講師:許森詳情
國(guó)際防務(wù)市場(chǎng)概貌----我對(duì)重點(diǎn)國(guó)家及潛在利益攸關(guān)國(guó)家軍援軍貿(mào)情況分析國(guó)防大學(xué)教授許森一、新時(shí)代軍援軍貿(mào)的戰(zhàn)略意義及基本原則(一)軍貿(mào)行業(yè)概述(二)軍貿(mào)是助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要途徑(三)堅(jiān)持合法適度、互利融合有針對(duì)性地開展軍援軍貿(mào)二、我軍援軍貿(mào)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)(一)我軍貿(mào)發(fā)展面臨的機(jī)遇(二)我軍貿(mào)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)三、世界主要國(guó)家軍貿(mào)的特點(diǎn)(一)最新全球
講師:許森詳情
向世界一流軍隊(duì)進(jìn)發(fā)——貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想堅(jiān)定不移走中國(guó)特色強(qiáng)軍之路國(guó)防大學(xué)教授許森一、努力實(shí)現(xiàn)新時(shí)代的強(qiáng)軍目標(biāo)(一)建設(shè)一支聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的人民軍隊(duì)(二)按照新“三步走”的戰(zhàn)略安排加快實(shí)現(xiàn)國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化(三)貫徹新時(shí)代的軍事戰(zhàn)略方針二、習(xí)近平強(qiáng)軍思想承載著以強(qiáng)軍支撐強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略考量(一)“習(xí)近平強(qiáng)軍思想”回答了什么時(shí)代命題(二)習(xí)近平強(qiáng)軍思想的
講師:許森詳情
向解放軍學(xué)習(xí)管理——以深化國(guó)防和軍隊(duì)改革為載體打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)國(guó)防大學(xué)教授許森一、軍改十年,人民軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力顯著提升(一)我軍形成新型軍兵種結(jié)構(gòu)布局(二)軍改只有進(jìn)行時(shí)二、從“軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建”看現(xiàn)代組織效能提升(一)各層級(jí)協(xié)同配合機(jī)制:從“分散運(yùn)行”到“體系聯(lián)動(dòng)”(二)理解核心:“戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建”的管理內(nèi)涵(三)資源共享路徑:從“單點(diǎn)配置”
講師:許森詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下軍工企業(yè)發(fā)展及思考----推動(dòng)“兩力”高效融合、雙向拉動(dòng),加快實(shí)現(xiàn)國(guó)防工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展國(guó)防大學(xué)教授許森一、國(guó)防工業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)(一)“新質(zhì)生產(chǎn)力、新質(zhì)戰(zhàn)斗力”提出的時(shí)代背景(二)“兩力”融合拉動(dòng)面臨的形勢(shì)任務(wù)二、國(guó)防工業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵和機(jī)理(一)國(guó)防工業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵(二)新質(zhì)戰(zhàn)斗力的內(nèi)涵(三)“新質(zhì)生產(chǎn)力、新質(zhì)戰(zhàn)斗力”的作用機(jī)理。
講師:許森詳情
孟良崮戰(zhàn)役 01.19
孟良崮戰(zhàn)役國(guó)防大學(xué)教授許森孟良崮戰(zhàn)役是一場(chǎng)山地運(yùn)動(dòng)殲滅戰(zhàn),全殲國(guó)民黨“五大主力之首”的整編第74師,一舉扭轉(zhuǎn)了華東戰(zhàn)局。從一個(gè)側(cè)面預(yù)告了國(guó)民黨在大陸的全面崩潰。戰(zhàn)役前奏1947年,3月下旬,國(guó)民黨軍對(duì)山東解放區(qū)的重點(diǎn)進(jìn)攻正式開始。敵軍總兵力達(dá)13個(gè)整編師(軍)、34個(gè)旅,25萬余人,相當(dāng)集中,為了避免在進(jìn)攻中被華野分割殲滅,采取了“密集靠攏、加強(qiáng)維系、穩(wěn)扎穩(wěn)
講師:許森詳情
毛澤東的戰(zhàn)略觀及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)國(guó)防大學(xué)教授許森一、朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略觀及戰(zhàn)爭(zhēng)指揮藝術(shù)(一)、毛澤東科學(xué)預(yù)見戰(zhàn)爭(zhēng)的發(fā)展變化1、毛澤東為什么會(huì)認(rèn)為美國(guó)會(huì)大規(guī)模出兵呢?2、中國(guó)做了哪些準(zhǔn)備呢?3、五次戰(zhàn)役把美國(guó)為首的聯(lián)合國(guó)軍打過三八線(二)、堅(jiān)決要求戰(zhàn)爭(zhēng)的局部利益服從戰(zhàn)爭(zhēng)的全局利益(三)、充分發(fā)揮下級(jí)指揮員的積極性(四)、緊緊依靠人民群眾,堅(jiān)持人民戰(zhàn)爭(zhēng)(五)、有效控制戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)
講師:許森詳情
實(shí)踐論 01.19
《實(shí)踐論》《矛盾論》及其在實(shí)踐中的運(yùn)用國(guó)防大學(xué)教授許森一、《實(shí)踐論》《矛盾論》的寫作背景(一)中國(guó)革命經(jīng)歷兩起兩落,迫切需要對(duì)革命經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行哲學(xué)總結(jié)(二)從認(rèn)識(shí)根源上清算右傾機(jī)會(huì)主義和“左傾”冒險(xiǎn)主義錯(cuò)誤(三)為推動(dòng)馬克思主義中國(guó)化而寫(四)“兩論”寫作的可能性二、《實(shí)踐論》《矛盾論》的主要內(nèi)容(一)《實(shí)踐論》的主要內(nèi)容(二)《矛盾論》的主要內(nèi)容(三)“兩論”
講師:許森詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





