《課堂完美呈現(xiàn)：培訓(xùn)師授課技巧工作坊》

《課堂完美呈現(xiàn)：培訓(xùn)師授課技巧工作坊》
主講：李瑞倩
【課程背景】
TTT，英文短語Training the Trainer to Train的縮寫，意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練，使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、教師、引導(dǎo)師、教練的作用，從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力，帶動組織績效，完善企業(yè)人才梯隊建設(shè)，進而促進企業(yè)的綜合競爭力，最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
培訓(xùn)教學(xué)是一個系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程，很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒有經(jīng)過專業(yè)化的講課訓(xùn)練，在實際授課過程中常常會遇到如下問題：
?自我感覺良好，學(xué)員卻不買賬，不知什么是優(yōu)秀培訓(xùn)師授課的標(biāo)準(zhǔn)？
?課程開場無從下手，學(xué)員興趣不足，不知如何成功開場？
?內(nèi)容組織混亂，學(xué)員聽不明白，不知如何結(jié)構(gòu)化表達(dá)？
?課程信息量龐大，學(xué)員大腦信息過載，不知如何化繁為簡，精準(zhǔn)表達(dá)？
?內(nèi)容講解方法單一，學(xué)員煩躁，感覺無趣，不知如何生動演繹？
?教學(xué)互動形式單一、老套，學(xué)員參與度太差，不知如何有效且創(chuàng)新性互動？
?課程收尾單調(diào)無味、目標(biāo)不明、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化意識極差，不知如何完美收尾？
?……
本課程將針對以上問題進行突破性解決，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，當(dāng)場演練，確保學(xué)員在課程結(jié)束之后，能夠輕松、生動、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成培訓(xùn)授課工作
【課程收益】
1、準(zhǔn)確描述出卓越培訓(xùn)師授課的勝任標(biāo)準(zhǔn)
2、演示出課程開場的標(biāo)準(zhǔn)流程，確保學(xué)員的學(xué)習(xí)意愿
3、運用精彩講解技巧有料、有趣又有邏輯的呈現(xiàn)課程內(nèi)容
4、演示出調(diào)整課程氣氛，達(dá)成效果的三大類互動技巧
5、演示出課程收尾的標(biāo)準(zhǔn)流程，確保學(xué)員的學(xué)習(xí)績效有效轉(zhuǎn)化
6、運用所學(xué)授課技巧完成對原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級，高效授課
7、認(rèn)可培訓(xùn)師的角色定位和價值，有意愿承擔(dān)企業(yè)授課任務(wù)
【課程時間】
2天（6小時/天）
【課程對象】?
?有授課任務(wù)的專兼職講師、業(yè)務(wù)專家、管理人員、院校老師：學(xué)會應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)流程及方法，高效授課，同時加速個人職業(yè)發(fā)展
?培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理者：理解關(guān)鍵授課技巧標(biāo)準(zhǔn)，從根本上對企業(yè)正在及將要執(zhí)行的課程進行有效評價，提升培訓(xùn)管理的專業(yè)度
?有意提高演講與表達(dá)能力的愛好者
【課程方式】
講師講授+案例分析
【課程大綱】
課程開場（第1天）
開場調(diào)查：投票活動
囚禁型
社交型
度假型
學(xué)習(xí)型
開場測評：3分鐘微型課程模擬練習(xí)
卓越培訓(xùn)師授課勝任標(biāo)準(zhǔn)
一個中心：學(xué)員為中心，講師為引導(dǎo)，內(nèi)容為載體
雙向交流：學(xué)員間、師生間
三部曲：開場、內(nèi)容、收尾
四步驟：一勾、二講、三練、四化
課程產(chǎn)出提升成為優(yōu)秀培訓(xùn)師的意愿；明晰優(yōu)秀培訓(xùn)師授課標(biāo)準(zhǔn)、講課能力測評
第一單元：成功開場（第1天）
單元活動：大風(fēng)吹
一、啟動注意
投票法
提問法
事例法
引用法
二、建立連接
學(xué)員與學(xué)員：破冰/暖場
培訓(xùn)師與學(xué)員：個人介紹
三、聚焦收益
問題收集法
成果投票法
利弊發(fā)布法
四、明確目標(biāo)
學(xué)員閱讀
給予獎勵
解釋重點
五、介紹安排
介紹課程內(nèi)容安排
介紹學(xué)習(xí)活動安排
介紹課程時間安排
介紹課堂紀(jì)律要求
單元練習(xí)：開場模擬練習(xí)
單元回顧：轉(zhuǎn)身交流
課程產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)化課程開場現(xiàn)場（ALPOP開場法），個人課件開場部分優(yōu)化
第二單元：精彩講解（第1天）
單元活動：講解能力自評
一、一清：邏輯清晰
層級清晰
數(shù)量有度
邏輯排序
二、二簡：化繁為簡
高手，提概念
專家，編口訣
大師，建模型
三、三活：鮮活演繹
故事演繹
輕型互動
道具運用
圖形展示
開心金庫
單元練習(xí)：5分鐘微型課程模擬授課
單元回顧：拋球回顧
課程產(chǎn)出：個人PPT邏輯、內(nèi)容、素材優(yōu)化、故事/案例演繹水平提升、5分鐘理性加感性微課程呈現(xiàn)
第三單元：全面互動（第2天）
單元活動：案例分析
一、勾興趣類互動
知識類內(nèi)容勾興趣：紅包來啦、卡片游戲
技能類內(nèi)容勾興趣：案例分析、模擬測評
態(tài)度類內(nèi)容勾興趣：刻度選擇、量表測評
二、做練習(xí)類互動
知識類內(nèi)容互動練習(xí)方法：有獎競賽、情景分享、圖畫制作
技能類內(nèi)容互動練習(xí)方法：實操練習(xí)、角色扮演、案例分析
態(tài)度類內(nèi)容互動練習(xí)方法：演講比賽、小組辯論、團隊?wèi)騽?br /> 三、帶轉(zhuǎn)化類互動
個人回顧：撰寫法、口訣法
雙人回顧：拉伸法、互訪法
小組回顧：傳物法、拋球法
集體回顧：對對碰、放飛法
單元練習(xí)：8-10分鐘微型課程模擬授課
單元回顧：拉伸交流
課程產(chǎn)出：互動匹配卡、8分鐘標(biāo)準(zhǔn)化（勾、講、練、化）微課程呈現(xiàn)
第四單元：完美收尾（第2天）
單元活動：量表測評一、感恩聽眾（T）
感謝學(xué)員參與
感謝主辦部門
感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
二、要點回顧（R）
海外游學(xué)
團隊接龍
圖形制作
有獎競答
小組互考
三、行動計劃（A）
信心調(diào)動
承諾執(zhí)行
任務(wù)轉(zhuǎn)換531
四、提供支持（S）
微信QA
OMO輔導(dǎo)
材料發(fā)放
單元練習(xí)：完美收尾模擬練習(xí)
單元回顧：口訣閱讀
課程產(chǎn)出：531計劃表、收尾模板、標(biāo)準(zhǔn)課程收尾現(xiàn)場呈現(xiàn)
課程收尾（第2天）
一、課程總回顧
二、行動計劃安排
教學(xué)活動海外游學(xué)、作業(yè)布置
課程產(chǎn)出課程核心知識點收獲沙盤、訓(xùn)后改善動力、訓(xùn)后應(yīng)用規(guī)劃
備注：課程中或會根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)場反饋而對部分內(nèi)容有所調(diào)整，不另行通知

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