心理學在企業(yè)員工管理中的應用

  培訓講師:夏崢

講師背景:
夏崢老師—通用管理與心理學類專業(yè)講師九型人格專業(yè)導師教練【夏崢老師】國家人社部注冊EAP講師;清華、北大總裁班特聘講師;中國人民大學醫(yī)院管理EMBA班特聘講師中國職業(yè)經(jīng)理人特聘認證專家;中國九型人格導師協(xié)會會員導師;中國九型人格學院認證九型 詳細>>

夏崢
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心理學在企業(yè)員工管理中的應用詳細內容

心理學在企業(yè)員工管理中的應用

心理學在企業(yè)員工管理中的運用


【課程背景】
在西方發(fā)達國家,從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學的知識背景。隨著國
際化程度的增強,在中國企業(yè)中,從實際應用和系統(tǒng)理論的雙重角度來學習心理學,是
人事管理人員更好從事工作的基礎培訓
【課程收益】
?
系統(tǒng)學習核心心理學理論與相應技術。課程將緊扣人力資源管理的基礎與應用,
突出心理學人才測評技術的訓練,注重人力資源管理技術的實操研討。
? 傳播前沿資訊。本課程將向學員介紹業(yè)界的最新動態(tài)與趨勢。
? 幫助學員掌握了解人的心理活動規(guī)律
? . 幫助學員了解在管理中不能忽略的人性化管理原則與技巧
? 員工心理激勵技巧
【課程對象】
從事人力資源工作者、中高層管理人員
【課程時長】
1天(6小時/天)
【課程老師】
夏 崢
【課程大綱】
第一模塊
人類有哪些基本的心理活動規(guī)律——作為管理者所需了解的人類心理活動普遍規(guī)律
1. 人類心理活動包括哪些核心組成
2. 為什么說潛意識是我們意識的主要控制力量控制的力量所驅使的
3. 心理需求層次論與自我認識的作用
4. 行為形成與消失的原理是什么
5. 情緒如何主宰人的認知和行為狀態(tài)
6. 中國人有哪些心理活動特點
7.
如何了解不同年代的員工:60年代、70年代、80年代的員工心理活動特點有哪些

第二模塊 管理者如何提高情商水平
1. 大多數(shù)企業(yè)領袖和卓越的管理者往往不是因為擁有高智商而成功
2. 持續(xù)的自我激勵與自我超越
3. 凡事從正面和積極面來考慮和對待
4. 寧靜的心態(tài)
5. 主動營造動力性的好情緒
6. 領導者如何提升人格魅力

第三模塊 針對心理活動規(guī)律,如何觀測員工的核心心理指標及方法
1. 情緒的穩(wěn)定性
2. 社會交往和人際交往能力
3. 性格與氣質
4. 心理需要

第四模塊 盡量用心理健康的員工——如何從管理角度來判斷員工的心理健康水平
1. 世界衛(wèi)生組織頒布的全球心理健康標準
2. 我國通行的心理健康標準

第五模塊 心理學在上下級溝通協(xié)調中的運用技巧
1. 下級如何定位自己的角色
2. 與上級有效溝通的實效原則
3. 指導下屬的有效技巧
4. 與下屬有效溝通的技巧

第六模塊 心理學理論與技巧在人事招聘和人才選拔中的運用
1、崗位勝任力模型

通用電氣經(jīng)營成功的經(jīng)驗之一:圍繞崗位勝任力模型而展開的招聘、考核評價
、晉升等管理技術運用

基于多年的企業(yè)人事輔導經(jīng)驗,我們所設計的崗位勝任力模型及其理論介紹

圍繞崗位勝任力模型的主要測評技術和工具介紹(重點圍繞唐老師的測評工具
講解)
2、招聘中的心理技術
■ 測謊技術運用
■ 情境模擬技術運用
■ 面談技術等
3、 結合本公司實際情況的案例分析及其問題解答

第七模塊 心理學理論與技巧在員工激勵中的運用
1、心理學中的激勵理論
■ 動機激發(fā)理論
■ 管理中的懲罰與獎勵理論
■ 需要理論
■ 過程激勵理論
■ 中國式激勵理論
■ 管理中的挫折和沖突管理
2、員工激勵中的心理學技巧
■ 行為主義流派
■ 認知流派
■ 精神分析流派
3、如何用心理學原理來設計員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)
■ 職業(yè)生涯管理的實際效果分析
■ 職業(yè)生涯管理模型
■ 圍繞唐老師提供的職業(yè)生涯管理的制度進行本公司的問題解答

第八模塊 心理學理論與技巧在員工職業(yè)心態(tài)管理中的運用
1、“EAP——員工心理援助系統(tǒng)”運用:世界500強公司成功的管理與培訓中的新理念
■ 情緒管理培訓在管理中的重要性
■ 職業(yè)心態(tài)輔導在工作中的重要性
■ 500強公司絕大部分都有本套管理系統(tǒng)
2、如何對員工進行心態(tài)和情緒管理
■ 如何進行職業(yè)心態(tài)培訓
■ 如何進行積極情緒培訓
■ 如何結合員工年齡和生活現(xiàn)狀進行家庭生活能力指導
■ 如何幫助員工管理壓力和不良
備 注
榮譽客戶:

朗訊科技股份有限公司、飛利浦亞明照明有限公司、強生集團、美國CND蓄電池有限責任
公司、寶隆集團、上海市區(qū)供電局、平安保險(全國總公司)、中宏保險、安泰人壽、
一只鼎食品有限公司、上海交大昂立有限公司、上海白貓有限公司、上海強生、中國銀
行上海市分行、 中外運-
天地快件有限公司上海分公司、中國人壽上海分公司、申銀萬國證券股份有限公司、中
信證券上海管理總部、海通證券有限公司、安進(中國)有限公司、上海三明食品有限
公司、瑞士雅培制藥有限公司、靳羽西化妝品公司、上海隧道股份有限公司、艾利中國
有限公司上海分公司等多家企業(yè)進行教育內訓和咨詢。
核心課程:
? 1)人際關系心理學系列課程
? 2)情緒調節(jié)與壓力管理系列課程
? 3)行為分析與行為控制心理學
? 4)人格心理學——人格分析與心理診斷
? 5)消費心理學——客戶關系與客戶溝通心理學系列課程
? 6)心理學在人力資源中的運用系列課程

 

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心理學在人力資源管理中的應用●課程背景???隨著經(jīng)濟不斷的發(fā)展,社會不斷的進步,我們每個人的思想觀念已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。體現(xiàn)在企業(yè)管理上表現(xiàn)為人性化的需求越來越多。這就需要我們管理者能夠深入洞察每一個企業(yè)員工的內在需要,我們每個人也首先需要了解自己、發(fā)現(xiàn)自我潛能。將心理學引入人力資源管理是必然的趨勢。通過提升每個人的心理能力從而提升企業(yè)的績效●課程特點:理

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《紫海戰(zhàn)略:戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤》夏崢管理者必須有全局觀,剝掉經(jīng)營的表皮,直探生意的“核心”,人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。114300059690當我們研究和分析一個企業(yè)是否成功時,通常會把眼光停留在它的策略、組織形式、業(yè)績考核與激勵創(chuàng)新等方面,因此通常會得出一些“必要但不充分”的結論。優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備這樣的商業(yè)才能:剝掉經(jīng)營的表皮,直探生意的“核心”——

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全面經(jīng)營管理思維沙盤課程引導講師:夏崢一、本沙盤適用課程主題:突破性思維、跨部門溝通合作、團隊班組管理二、沙盤推演背景與系統(tǒng)介紹?課程的基礎背景設定為若干家公司,這幾家公司資金狀況完全相同,資金充足,需要在嚴峻的市場中不斷成長、盈利和發(fā)展。經(jīng)理人必須有全局觀,必須充分理解經(jīng)營的首要原則:關注底線利潤?,F(xiàn)代企業(yè)因為業(yè)務的復雜必須分工明確,各個職能部門因此而生。

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全腦表達沙盤   09.08

1162685534670《全腦表達》沙盤介紹【課程綜述】:不管我們喜歡不喜歡,擅長在個人和公眾場合發(fā)言的人通常被認為更聰明,具備更高的領導素質。如果邀請你即興演講,有效的發(fā)言技能就顯得尤為可貴。很多表達課程,可能只在意了說話的一些零散技巧,但《全腦表達》沙盤課程更關注語言背后的思維。因為清晰的表達來自于清晰的思考,這里不僅有讓你輕松組織思想的左腦框架;更有

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人才盤點沙盤   09.08

《紫海戰(zhàn)略:戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤》夏崢管理者必須有全局觀,剝掉經(jīng)營的表皮,直探生意的“核心”,人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。114300059690當我們研究和分析一個企業(yè)是否成功時,通常會把眼光停留在它的策略、組織形式、業(yè)績考核與激勵創(chuàng)新等方面,因此通常會得出一些“必要但不充分”的結論。優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備這樣的商業(yè)才能:剝掉經(jīng)營的表皮,直探生意的“核心”——

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《問題解決與引導技術沙盤認證》完全沙盤模擬標準問題解決法眾多引導工具30861001379220經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感:競爭越來越激烈,花大力氣做的決策卻不見成效;企業(yè)問題重重,不知該從哪里人手;每次討論,大家都各持己見,沒有統(tǒng)一的標準,達不成共識;考慮不清楚問題原因,憑直覺做決策,做出來也不知道好不好,同樣的問題重復發(fā)生,不知如何控制和預

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課程大綱課程背景及針對的問題:為什么我覺得合適的人,用人部門卻總是不滿意?為什么有些員工就是不熱愛本職工作,在本職崗位上無法正常發(fā)揮呢?為什么看似很不錯的人,安排到崗位上卻不盡人意?現(xiàn)在激勵廣被人談,卻總感覺激勵效果不好?我應該如何考慮核心團隊的人員匹配和人員激勵問題?有辦法不增加薪酬預算,卻能保留優(yōu)秀員工的方法嗎有沒有一種因人而異的激勵方法讓每個員工更滿意

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