做可信賴 可期待的人((半天版)

  培訓(xùn)講師:劉峰松

講師背景:
劉峰松中國人力資源開發(fā)研究會研究員江蘇省人力資源研究院副院長江蘇省總工會工會學(xué)院特約講師南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院特聘講師澳門城市大學(xué)MBA注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師國際注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師(CISCT)中國注冊培訓(xùn)師高級人 詳細(xì)>>

劉峰松
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做可信賴 可期待的人((半天版)


做可信賴 可期待的人
(半天版)

針對痛點:
? 職場倦怠,對工作不感興趣
? 職場人際關(guān)系緊張
? 工作與生活缺乏激發(fā)人心活力的目標(biāo)
? 不知道工作的意義在哪里
? 不知道如何規(guī)劃職業(yè)生涯
? 談錢傷感情,談感情傷錢,不談錢別談,要談就談錢 !
培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲
? 感受:對自己負(fù)責(zé)真的很快樂!
? 感受:快樂或者不快樂,都在自己手上!
? 知道:我可以在職場成長、實現(xiàn)與發(fā)展。只要我用心。
? 知道:我應(yīng)該與公司好好合作!
? 掌握:職業(yè)規(guī)劃以及讓自己成長的方法。
培訓(xùn)對象:
? 公司各階層員工
培訓(xùn)時間:3小時
課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法
課程大綱
分享與分析
? 請告訴我們這是個怎樣的社會
? 我最喜歡的生活狀態(tài)是……
? 下班后我經(jīng)常這樣過……
? 雙休日我最想……
? 工作中會讓我憤怒、懊惱、惶恐、郁悶的事情是……
? 我喜歡的同事關(guān)系是……
? 領(lǐng)導(dǎo)給我一個不容易完成的工作,我一般會想……
? 高質(zhì)量地完成工作后,我希望……
? 遇到和同事之間溝通與協(xié)調(diào)的事情,我首先想……


1.工作與生活
? 工作是什么
? 工作對于社會人的價值
? 分享:
◆ 我在現(xiàn)在的單位能夠得到什么?
◆ 理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感。怎么辦?
? 員工和公司應(yīng)該是什么關(guān)系
? 知本時代新的“勞資關(guān)系“的特點
? 什么是人力資本
? 人力資本的投資者應(yīng)該有的心態(tài)與行為
◆ 目標(biāo)清楚,措施明確
◆ 關(guān)注投資環(huán)境:公司
◆ 傾心運作資本:自身人力資本
◆ 時刻檢討行為對公司的影響
◆ 關(guān)注投入/產(chǎn)出比
◆ 主動、負(fù)責(zé)、擔(dān)當(dāng)
◆ 以克服困難為樂事
? 人力資本的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
◆ 價值觀
◆ 心態(tài)
◆ 智商
◆ 志商
◆ 創(chuàng)商
◆ 逆商
◆ 健商
◆ 情商
◆ 財商
◆ 美商
◆ 靈商
◆ 導(dǎo)商
◆ 膽商
◆ 人脈
◆ 品牌
◆ 知識
◆ 技能
◆ 榮譽
◆ 經(jīng)驗與資歷
◆ 學(xué)歷
◆ 人格影響力
◆ 專業(yè)影響力
◆ 口碑
◆ 思維方式
◆ 洞察力
◆ 決斷力
◆ 興趣、愛好
? 投入/產(chǎn)出比怎樣是理想的
? 怎樣的人力資本才是優(yōu)質(zhì)的/適合的
? 討論;公司需要我提供的我給了嗎?效果怎樣?
? 今生我想擁有怎樣的生活

◆ 生活目標(biāo)對生活質(zhì)量的影響

◆ 英國內(nèi)閣教育大臣布倫克特?戴維50年前的《未來我是……》一篇作文
◆ 成功是什么:達(dá)到自設(shè)的目標(biāo)
◆ 幸福是什么:主動地、愉快地知行合一的感覺
◆ 人生規(guī)劃的五要素
? 如何實現(xiàn)人生目標(biāo)——自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃

◆ 認(rèn)知自我的方法
? 游戲:魂斷藍(lán)橋
? 連線測評:羅克奇價值觀調(diào)查表
? 排列測評:職業(yè)價值觀
? 大五個性因素測評
? 集體主義與個人主義價值觀測評
? 貝爾賓團(tuán)隊角色測評游戲:旅游計劃的制訂
? 組織公民行為調(diào)查
? 工作態(tài)度調(diào)查的十個問題
? 心理健康的六個維度
? 職場影響力測評
? “社會我”分析表測評
? 自我習(xí)慣素養(yǎng)測評與分析
◆ 跟隨組織的腳步 搭上平臺的快車
◆ 《職業(yè)地圖》
◆ 《個人形象規(guī)劃》
◆ 《自我習(xí)慣管理規(guī)劃》
◆ 《學(xué)習(xí)地圖》
2快樂、成功的職場養(yǎng)成術(shù)——做可信賴 可期待的人
? 心態(tài)引導(dǎo)成果

◆ 被割脈的囚徒:心理暗示功能強(qiáng)大

◆ 洪水中的信徒;自助者天助
◆ 雨水中的觀音:求人不如求己
◆ 讓蜘蛛猴喪命的花生:要有所得就要有所舍
◆ 三個砌墻的工人:工作目的影響工作的感受
◆ 新加坡有什么:機(jī)會就在身邊
◆ 牛頓與蘋果:習(xí)慣思考的大腦才能有深刻的認(rèn)識
◆ 一個收入相差幾十倍的崗位:職責(zé)、承擔(dān)、產(chǎn)出決定您的價值
◆ 玩好手里的牌:不抱怨的人才能抓住機(jī)會
◆ 移動富士山:改變外在不如改變自己
◆ 木匠的最后一棟木屋:做好每一件事是對自己的生命負(fù)責(zé)
◆ 快樂的旅程:目標(biāo)明確,過程輕松
◆ 喝啤酒聽音樂的神戶牛:享受過程,生命才有更多樂趣

沉船時為什么要讓婦女兒童先上救生艇:文明社會中給予的大多是強(qiáng)者。索取的基本
是弱者
◆ 警惕破窗:從善如流。但是不要讓腦袋長在別人的脖子上
◆ 一顆馬釘與一個王國:細(xì)節(jié)決定成敗
◆ 寺廟后的水井:人生差別在下班后怎樣過
◆ 讓上司成為下屬的幾個案例:上司樂觀下屬成長,是因為情勢使然、利益使然
? 幫助別人 成就自己
? 主動承擔(dān) 作支撐天的大個子
? 讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的成長給他帶來的利益、榮譽
? 關(guān)注公司核心利益 不做表面文章
? 修身養(yǎng)性 長袖善舞 有寬度、有深度才能更快樂、更幸福

? 如何樂觀地看待困難與挫折
? 如何看待別人的成功
? 如何給自己創(chuàng)造機(jī)會
? 做雜事有什么價值
? 如何讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的能力
? 為什么已經(jīng)很努力但是領(lǐng)導(dǎo)還是不認(rèn)可
? 演好職場這臺戲

◆ 認(rèn)清自身角色
? 角色類型
? 角色確定的方式
◆ 演好自身角色
? 明確角色
? 打造品牌
◆ 知行合一
◆ 自尊自重
◆ 助人達(dá)人
◆ 經(jīng)營人脈
◆ 自省容人
◆ 本分負(fù)責(zé)
◆ 勇于擔(dān)當(dāng)
◆ 善于溝通
◆ 一專多能
◆ 積累經(jīng)驗

 

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女職工合法權(quán)益與特殊利益保護(hù)講師:劉峰松針對痛點:v員工和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)都期望工會能夠解決一些實際問題,甚至是參與政策、方案的制定。但是,工會人員素質(zhì)低,習(xí)慣于“搞搞文體、送送溫暖、發(fā)發(fā)福利、讀讀文件“;v很多員工認(rèn)為工會只會迎合領(lǐng)導(dǎo)、照顧“困難戶”。基本上和自己關(guān)系不大v工會干部不知道如何防止與消解勞動糾紛v不知道如何保護(hù)職工權(quán)益v不知道如何幫助員工解決實際

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經(jīng)濟(jì)頹勢下,如何做好企業(yè)的風(fēng)險控制及全價值鏈的經(jīng)營管理針對痛點:面對經(jīng)濟(jì)頹勢,手忙腳亂。越想贏利越衰退不知道如何控制企業(yè)風(fēng)險不知道如何運營企業(yè)全價值鏈的經(jīng)營管理培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲感受:經(jīng)營企業(yè)的基礎(chǔ)是目標(biāo)明確知道:企業(yè)的風(fēng)險無處不在掌握:控制企業(yè)風(fēng)險的辦法掌握:運營全價值鏈的經(jīng)營管理的方法培訓(xùn)對象:各階層員工培訓(xùn)時間:3天×6小時/天=18小時課程形式:講

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組織協(xié)調(diào)能力提升針對痛點?不知道如何分配組織資源?不知道如何控制、激勵、協(xié)調(diào)群體活動,完成群體目標(biāo)課程收獲:?感受:組織與協(xié)調(diào)是在成就別人呀?知道:要做好組織協(xié)調(diào)工作,首要必須有好的心態(tài)?掌握:配置團(tuán)隊人員、分配團(tuán)隊角色、工作資源配置、工作任務(wù)安排、授權(quán)、激勵、人際關(guān)系處理、工作沖突處理的方法培訓(xùn)對象:?公司中高層管理者?HR部門培訓(xùn)時間:6小時/天×1天課

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組織建設(shè)與管理創(chuàng)新針對痛點:?不知道如何根據(jù)新形勢建設(shè)新的組織?不知道如何將新的組織與管理創(chuàng)新相結(jié)合培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受:組織建設(shè)必須尊重企業(yè)文化?感受:組織建設(shè)與管理必須適應(yīng)?知道:管理創(chuàng)新適應(yīng)必須時代的發(fā)展?掌握:根據(jù)時代發(fā)展、形勢的變化去建設(shè)組織、創(chuàng)新管理的方法、工具培訓(xùn)對象:?企業(yè)中高層管理者?專業(yè)HR從業(yè)人員?必須有3年以上的基層管理經(jīng)驗?了

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卓有成效的管理者針對痛點:?只會自己干,不會做管理?管理手段落后,管理效果低下,管理心態(tài)消極培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受:卓有成效的管理者是可以造就的?知道:目標(biāo)引領(lǐng)一切思想和行為?知道:卓有成效的管理者的素養(yǎng)?掌握:成為卓有成效的管理者的方法培訓(xùn)對象:?企業(yè)中高層干部?專業(yè)人力資源管理研究者、HR從業(yè)者、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)時間:1天6小時/天課程形式:講授法;討論法

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中層識人用人訓(xùn)練營針對痛點:?不知道如何識人?不知道如何用人培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受:識人最靠譜的是在平日里?知道:公司與人才是合作關(guān)系。?掌握:識人、人才的方法。培訓(xùn)對象:?企業(yè)中高層管理者?HR部門培訓(xùn)時間:1天6小時/天課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法分享與分析?您一般通過什么方式、依據(jù)什么判定同事素養(yǎng)??您為什么需要工作??您喜

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中層管理者實操能力提升針對痛點:?會做事,不會管理?知道應(yīng)該做什么但是不知道怎么做?不了解一些高效的辦公軟件培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受:計劃是要有工具和步驟!?掌握:流程優(yōu)化、任務(wù)下達(dá)、工作計劃、工作總結(jié)、工作匯報、事務(wù)與時間管理、職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)、監(jiān)督與監(jiān)控、溝通與協(xié)調(diào)、績效指標(biāo)設(shè)計、激勵的工具。培訓(xùn)對象:?管理者培訓(xùn)時間:1天6小時/天課程形式:講授法;討論

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中層管理人員能力提升——火電企業(yè)部門績效管理與員工激勵針對痛點:?不知道如何設(shè)計具有火電企業(yè)特點的績效管理體系?不知道如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行績效體系的問題?不知道如何激勵員工培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受:真不能生搬硬套其它公司的做法?知道:績效必須關(guān)注人的實現(xiàn)與發(fā)展?知道:績效管理必須尊重本企業(yè)的企業(yè)文化?掌握:績效管理各環(huán)節(jié)(績效思想設(shè)計、績效管理機(jī)構(gòu)設(shè)計、績效指標(biāo)設(shè)

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