市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃技能提升
培訓(xùn)講師：崔自三
講師背景：
崔自三【個(gè)人簡(jiǎn)介】崔自三，著名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家、經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略發(fā)展研究專(zhuān)家——清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班、總監(jiān)班客座教授、特約講師、全球500強(qiáng)華人講師、“營(yíng)銷(xiāo)OJT”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式創(chuàng)造者、2007中國(guó)十大最受歡迎營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、2009中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo) 詳細(xì)>>
市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃技能提升詳細(xì)內(nèi)容
市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃技能提升
《市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃技能提升訓(xùn)練營(yíng)》
講師：崔自三
破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌
培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
引子：
你需要一把剪刀？
一、認(rèn)識(shí)市場(chǎng)推廣
1、什么是市場(chǎng)推廣？
2、市場(chǎng)推廣的分類(lèi)
1）產(chǎn)品推廣
2）市場(chǎng)推廣
3、市場(chǎng)推廣的要素
1）推力
2）拉力
案例：某企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)推廣，銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)
二、市場(chǎng)推廣方案的制定
1、明確市場(chǎng)推廣的目的
2、確定活動(dòng)推廣的對(duì)象
3、明確活動(dòng)推廣的策略
4、明確活動(dòng)推廣的方式
5、明確活動(dòng)推廣的時(shí)間和地點(diǎn)
6、活動(dòng)推廣的準(zhǔn)備工作
1）人員準(zhǔn)備
2）物料準(zhǔn)備
7、明確活動(dòng)推廣的細(xì)節(jié)
1）活動(dòng)前期
2）活動(dòng)中期
3）活動(dòng)后期
案例：某企業(yè)是如何策劃社區(qū)推廣活動(dòng)的
三、市場(chǎng)推廣方案的執(zhí)行
1、市場(chǎng)推廣活動(dòng)
1）事前培訓(xùn)
2）事中監(jiān)控
3）強(qiáng)化執(zhí)行力
2、市場(chǎng)推廣常用的八大招式
1）體育營(yíng)銷(xiāo)
2）社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
3）綠色營(yíng)銷(xiāo)
4）短信營(yíng)銷(xiāo)
5）郵件營(yíng)銷(xiāo)
6）互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
7）體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
8）植入式營(yíng)銷(xiāo)
9）微博營(yíng)銷(xiāo)
3、市場(chǎng)推廣實(shí)戰(zhàn)策略
1）市場(chǎng)推廣要推拉結(jié)合
2）找準(zhǔn)渠道，系統(tǒng)推進(jìn)，確保有效性
3）促銷(xiāo)宣傳營(yíng)造熱銷(xiāo)氛圍
4）統(tǒng)籌安排，分類(lèi)推廣，創(chuàng)新思維，不斷突破
5）建立示范市場(chǎng)，復(fù)制推廣成功模式
6）強(qiáng)化關(guān)注執(zhí)行力要素
案例：某企業(yè)市場(chǎng)推廣活動(dòng)全案解析
目 錄
一、區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品上市的目的
二、區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品上市所面臨的問(wèn)題
三、針對(duì)問(wèn)題制定的策略
四、確定傳播主題
五、傳播推廣大綱
六、傳播周期圖
七、分階段的推廣
八、推廣進(jìn)度安排計(jì)劃
四、市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃第四步：效果總結(jié)、評(píng)估與考核
1、活動(dòng)評(píng)估的七項(xiàng)內(nèi)容
1）目標(biāo)完成情況如何？
2）相關(guān)人員的工作達(dá)到要求沒(méi)有？
3）人員之間的配合是否默契？
4）物料的配置是否到位，是否起到了理想的效果？
5）物料的發(fā)放是否按促銷(xiāo)前的要求來(lái)發(fā)放？
6）這次活動(dòng)哪些地方做得好，以后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)？
7）哪些地方做的不足，在以后的工作中如何避免。
2、兩種重要的活動(dòng)效果分析工具
1）曼陀羅分析法
2）魚(yú)骨刺圖分析
案例：某企業(yè)的促銷(xiāo)方案效果評(píng)估表
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《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)下的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)堅(jiān)守與破局之道》講師：崔自三破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：從一組數(shù)據(jù)看企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之道及其借鑒意義第一部分：新形勢(shì)下的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展分析及所受新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)沖擊一、熱眼看中國(guó)：全球經(jīng)濟(jì)下行及疫情下的市場(chǎng)挑戰(zhàn)與商機(jī)1、全球經(jīng)濟(jì)一體化，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化2、全球經(jīng)濟(jì)下行對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的影響3、疫情下，中國(guó)
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講師：崔自三詳情
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