《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+營銷創(chuàng)新方法論》
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+營銷創(chuàng)新方法論》詳細內容
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+營銷創(chuàng)新方法論》
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+轉型系列實戰(zhàn)課程之:
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+戰(zhàn)略轉型方法論》
課程背景:
互聯(lián)網帶來的跨界轉型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè),那些你不知道的競爭對手“跨界”而來搶了你的市場份額,同時,互聯(lián)網對傳統(tǒng)企業(yè)的改造與融合也在悄然發(fā)生著,企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的疆界將被打破,這是一個超過萬億的巨大商機,也是一次產業(yè)格局大洗牌的機會。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+轉型系列實戰(zhàn)課程之:《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+戰(zhàn)略實施方法論》
課堂上,老妖為你解讀互聯(lián)網帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機遇,幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速成長為互聯(lián)網的弄潮兒。
課程特色:實戰(zhàn)經驗、實用理論、互動性強、實用工具、解決難題
課程收獲:
通過教學讓學員能夠真正理解互聯(lián)網帶來的新商業(yè)機會
了解并熟知用互聯(lián)網思維與工具規(guī)劃企業(yè)
通過教學互動學員能夠用互聯(lián)網的方法與工具維系顧客
學會用工具將互聯(lián)網+策略落地實施
熟悉并掌握互聯(lián)網+策略落地實施的運營方法
課程時間:1-2天
授課對象:傳統(tǒng)企業(yè)的老板、創(chuàng)始人、傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理人員
授課形式:課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個性解答
課程模型:
課程大綱:
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+戰(zhàn)略轉型方法論》
一、傳統(tǒng)企業(yè)轉型之戰(zhàn)略篇
1.打破舊的體制迎接變革
1)什么樣的企業(yè)才有轉型成功
2)傳統(tǒng)企業(yè)轉型誤區(qū)
3)管理基因決定轉型結果
2.尋找靠譜的轉型路徑
1)風來了豬在哪里?
2)傳統(tǒng)企業(yè)轉型路徑
3)轉型成功的基本保障
3.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網+戰(zhàn)略重點
1)實施轉型戰(zhàn)略的三大維度
2)實施轉型戰(zhàn)略的六個爆破點
案例解析:芭睿芭睿新戰(zhàn)略規(guī)劃
二、傳統(tǒng)企業(yè)轉型之產品篇
1.唯一性永遠是真理
1)消費者購買產品的體驗過程分解模型
2)發(fā)掘消費者核心需求的方法
3)粉絲不是產品用戶
2.企業(yè)轉型突圍的利器
1)讓用戶尖叫的產品三大特征
案例:好蒂華麗麗轉身為雪公主(ELSAANNA)
3.讓產品能夠自我成長
1)挖掘場景商務的能量
2)產品自我快速迭代的能力
三、傳統(tǒng)企業(yè)轉型之營銷理篇
1.彎道超車:打造直系部隊
1)微商企業(yè)化運營思路
2)電信企業(yè)如何做好多微營銷
2.引爆社群
1)碎片、多屏時代如何營銷
2)權威已死
3)網紅模式
3.超級聯(lián)盟:同業(yè)異業(yè)共精彩
1)群狼戰(zhàn)略
2)同業(yè)聯(lián)盟的方法
3)異業(yè)聯(lián)盟的方法
案例解析:彩馳轉型之路
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