互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗管理
互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗管理詳細內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗管理
互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗管理
[課程背景]
互聯(lián)網(wǎng)碎片化市場競爭的加劇,對企業(yè)綜合實力的挑戰(zhàn)更加嚴峻,電商化的客戶服務作
為營銷活動最后也是最關鍵環(huán)節(jié),電商在線服務品質(zhì)自然是舉足輕重,也成為打造企業(yè)
軟實力,提高企業(yè)競爭力的核心元素。如何打造一流的電商客服服務體系,塑造卓越的
客服服務品質(zhì),減少用戶丟失,規(guī)避用戶投訴風險,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維的用戶體驗核心思
想,將成為企業(yè)市場競爭力的殺手锏。
[課程收益]
? 打造互聯(lián)網(wǎng)時代優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量體系;
? 完成系統(tǒng)化用戶體驗管理;
? 主流電商用戶體驗管理分析;
? 掌握用戶體驗提升工具和技巧;
[課程優(yōu)勢](課程特色)
全景實戰(zhàn)特訓營模式,雙效通道:應用+訓練;顧問+教練!
以解決問題為導向,用運營實戰(zhàn)為核心。
化繁為簡,直擊核心!有效應用,價值培增!
強化運營策略,啟發(fā)營銷思維!
[課程內(nèi)容]
1. 互聯(lián)網(wǎng)用戶行為分析
1. 用戶體驗是什么?要實現(xiàn)用戶體驗先了解用戶特征;
2. 用戶兩性關系:屬性VS黏性;
3. 用戶行為路徑圖解;
4. 網(wǎng)民信息訴求圖解
5. 用戶體驗設計圖解;
2. 互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗管理
1. 三大電商用戶體驗對比:淘寶,京東,一號店
2. 京東用戶體驗前后對比;
3. 電商用戶體驗管理分類
? 感官體驗:強調(diào)舒適性。
感官體驗12要素:設計風格,logo設置,響應速度,布局,圖片,廣告,背景
音樂; 案例:愛奇藝,搜狐視頻;
? 交互體驗:強調(diào)易用/可用性。
交互體驗13項:會員申請,會員注冊,站內(nèi)搜索,分享,提示等;
案例:凡客曬單!
? 內(nèi)容體驗:強調(diào)友好性。
內(nèi)容體驗4要素:內(nèi)容分類,內(nèi)容價值,內(nèi)容策略,品牌內(nèi)容;
案例:當當網(wǎng)數(shù)字館
? 瀏覽體驗:強調(diào)吸引性。
瀏覽體驗要素:欄目分類,欄目命名,欄目訂閱,字體設置等;
案例:宜家家居;
? 信任體驗:強調(diào)可靠性。
信任度體驗:用戶鑒證,媒體報道,消費保障等;
案例:360網(wǎng)購賠付;
? 服務體驗:強調(diào)人性化。
服務體驗:互動咨詢,退換貨,支付方式等;
案例:京東多種支付方式;
? 交付體驗:強調(diào)方便性。
交付體驗:物流,包裝,交付過程等;
案例:京東的交付體驗;
4. 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗管理5種途徑;
? 1、全面測試你的應用;
? 2、 像用戶一樣思考
? 3、 在對應用做出修改前先征求用戶的意見
? 4、 專注于提供最有用的功能
? 5、 神形合一,整合外觀和功能
案例:中國移動139郵箱;平安壹錢包;
3. 互聯(lián)網(wǎng)服務質(zhì)量管理
1、以客戶滿意度為中心;
? 服務理念模型圖;
? 營銷學角度的客戶服務;
? 以服務為中心的企業(yè)架構;
案例:京東的在線客服演變!
2. 建立優(yōu)質(zhì)服務理念
? 優(yōu)質(zhì)服務理念決定服務品質(zhì);
? 產(chǎn)品與服務關聯(lián)服務品質(zhì);
? 客戶滿意度調(diào)查;
? 客戶服務滿意度的價值;
案例:順豐快遞的服務理念,與競爭對手的差異;
案例:中國聯(lián)通渠道銷售之殤;
3. 客戶服務質(zhì)量管理
? 服務體系建立流程;
? 確定服務流程關鍵要素;
? 確定客戶滿意度標準;
? 客戶服務協(xié)作體系組織確立;
? 服務體系獎勵制度;
案例:招商銀行5星服務管理;中國郵政服務質(zhì)量卡;
4. 如何提升用戶體驗
1. 用戶體驗評測工具;
? 速度評測;
? 兼容性評測;
? 系統(tǒng)功能評測;
案例:調(diào)查派,騰訊問卷調(diào)查系統(tǒng);
2. 用戶體驗數(shù)據(jù)分析;
? 跳出率的重要性;
? 用戶行為數(shù)據(jù)漏斗;
案例:阿里巴巴數(shù)據(jù)監(jiān)控中心;
3. 用戶體驗優(yōu)化策略;
? 以數(shù)據(jù)分析為依據(jù);
? 持續(xù)性優(yōu)化策略;
? SWTO分析工具;
? 優(yōu)化計劃表;
案例:互聯(lián)網(wǎng)手機品牌小辣椒;
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金融產(chǎn)品特訓營:市場分析與營銷推廣1 09.04
第二部分:市場推廣與品牌建設工作坊培訓前言:基于銀勝支付市場開發(fā)、營銷推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營銷、團隊管理的現(xiàn)狀,古人云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,“工欲善其事,必先利其器”“深明凡事,謀定而動”,在講師培訓和引導下,學員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式,把傳統(tǒng)的培訓以“講師”為主,調(diào)整成以“學員”為主的授課模式,注重學員意見,幫助學員“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”,講
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《數(shù)字化升級:品牌利潤倍增》綱要 09.04
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