《轉(zhuǎn)崗竟聘技巧》

  培訓(xùn)講師：唐惠玲

講師背景：
唐惠玲老師（深圳）?前深圳大族激光科技股份有限公司人力資源總監(jiān)?曾就職于深圳同州電子公司?曾就職于深圳富安娜集團(tuán)公司?曾就職于深圳海雅集團(tuán)公司【個人簡介】唐老師有著25年人力資源、15年心理學(xué)、測評功底，有300多個授課視頻，有大量的返單視 詳細(xì)>>

唐惠玲
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《轉(zhuǎn)崗竟聘技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《轉(zhuǎn)崗竟聘技巧》

《轉(zhuǎn)崗竟聘技巧》培訓(xùn)大綱
課程對象：
適合需求轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、竟聘的各級管理者、各級員工

課時：
本大綱是很全面的1天通用版
與企業(yè)調(diào)研后會專門定制內(nèi)容
課程目標(biāo)：
幫助學(xué)員學(xué)會如何消除壓力、學(xué)會放松應(yīng)對面試
了解企業(yè)的面試、竟聘流程
掌握如何抓住面試官的心態(tài)、應(yīng)對面試官的提問
掌握如保應(yīng)對無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、結(jié)構(gòu)化面試
掌握如何簡明扼要的做自我介紹

課程大綱：
某企業(yè)竟聘、轉(zhuǎn)崗的流程預(yù)估介紹
第一輪
1. 筆試
2. 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
自我介紹、抽題談看法、小組討論---
3. 單獨面試
問對你剛才的表現(xiàn)做何評價、剛才你充當(dāng)了什么角色等
第二輪 省公司領(lǐng)導(dǎo)面試
學(xué)員5-6個、領(lǐng)導(dǎo)56個、一起面試、領(lǐng)導(dǎo)會挑一些問題問、不一一定全部問到

課程大綱：
第一部分 訓(xùn)練與考官溝通的語氣、消除綴語
精神面貌、心態(tài)調(diào)整
聽出話外音、說話節(jié)奏
練習(xí)說話的語氣、發(fā)音、斷句
當(dāng)周邊環(huán)境很吵時怎么說

第二部分 衣著的細(xì)節(jié)
三種顏色的搭配能體現(xiàn)權(quán)威感
你的年齡如何通過衣著調(diào)整、彌補(bǔ)
發(fā)型要注意什么
哪些衣著絕對不可以穿去面試

第三部分 體態(tài)、眼神的細(xì)節(jié)
各種體態(tài)分析、各鐘眼神分析
如何表現(xiàn)出對考官尊敬、認(rèn)可的表情
如何掩飾你的不安、沒底氣
贏得考官好感的細(xì)節(jié)--欣賞的目光

第四部分 應(yīng)對筆試，通常會有哪些筆試題型
繪圖題
計算題
分析題
專業(yè)題實例
答題時間控制
你的排版、字號


第五部分 做好自我介紹的要點
先說什么、后說什么
介紹的語氣、節(jié)奏、交流的眼神
哪些一定不能說
時間控制
如何根據(jù)招聘方的廣告整理介紹詞
現(xiàn)場觀察考官的特點來調(diào)整適合自己的狀態(tài)

第六部分 如何面對壓力面試
什么話語、狀態(tài)屬于壓力面試
什么情況下容易遇到壓力面試
你應(yīng)該怎么對應(yīng)
調(diào)整緊張情緒技巧


第七部分 什么是“投射效應(yīng)”？怎么應(yīng)對
“投射效應(yīng)”是什么、一般有什么問題
你如何理解、反應(yīng)考官的真實目的
常用問題如何應(yīng)答

第八部分 如何應(yīng)對無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的流程分析
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目分析
應(yīng)該注意從進(jìn)場到出場的每一個細(xì)節(jié)
眼神
手勢
聲音
如何關(guān)注他人
如何進(jìn)場
如何離開
當(dāng)有不同意見時如何表達(dá)
------------
考官會如何打分
打分表
計時表
行為記錄表

第九部分 如何快速判斷員考官的人格，從而調(diào)整在單獨面試時的技巧
各類型考官人際風(fēng)格的特征
分析型人的特征
支配型人的特征
表達(dá)型人的特征
和藹型人的特征
** 如何通過簡單的表現(xiàn)快速判斷對方的人格
與各類型考官溝通技巧
與分析型考官的溝通技巧解析
與支配型考官的溝通技巧解析
與表達(dá)型考官的溝通技巧解析
與和藹型考官的溝通技巧解析

 

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