《演講與口才技巧全面提升訓(xùn)練(系統(tǒng)版)》
《演講與口才技巧全面提升訓(xùn)練(系統(tǒng)版)》詳細(xì)內(nèi)容
《演講與口才技巧全面提升訓(xùn)練(系統(tǒng)版)》
演講與口才技巧全面提升訓(xùn)練(系統(tǒng)版)
課程背景:
語言是人與人交往中極其重要的媒介,擁有清晰的表達(dá)將讓每一個(gè)人更加具有魅力。
作為職場(chǎng)人士,獲得演講的能力更是如此,特別是在工作環(huán)境中,通過演講技能可以更
好的開展工作。演講的能力體現(xiàn)在培訓(xùn)、輔導(dǎo)、宣導(dǎo)、產(chǎn)品展示會(huì)、項(xiàng)目推廣、會(huì)議主
持等多種場(chǎng)面。本次課程主要通過方法引導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的方式,結(jié)合不同語言環(huán)境,實(shí)
際感受語言的魅力,提升自己在當(dāng)眾的語言表達(dá)的能力。
課程收益:
1、學(xué)會(huì)普通話的發(fā)音技巧;
2、懂得運(yùn)用意境語氣;
3、體會(huì)微表情在表達(dá)中的作用;
4、掌握公眾演說模版;
5、掌握肢體表達(dá)。
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部員工及各層級(jí)管理者
授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+試講體驗(yàn)+情景模擬+實(shí)操演練
課程模型:
課程大綱
引言: 學(xué)習(xí)“語言”的必要性
第一講:演講與口才的基礎(chǔ)知識(shí)
一、口才,是指口語表達(dá)的才能
二、好口才的標(biāo)準(zhǔn)
1. 言之有序
2. 言之有理
3. 言之有物
4. 言之有情
5. 言之有文
6. 言之有趣
7. 言之有用
三、演講對(duì)工作的意義
四、口才的三種體式
1. 交流體
2. 辯論體
3. 演講體
五、口才的四個(gè)層次
1. 一對(duì)一講話
2. 一對(duì)多講話
3. 桌面上講話
4. 臺(tái)面上公眾演講
六、口才的五個(gè)境界
1. 敢講
2. 能講
3. 會(huì)講
4. 神講
5. 不講
七、當(dāng)眾講話規(guī)范
1. 站姿
2. 手勢(shì)
3. 稱呼
4. 目光
八、當(dāng)眾講話十六字方針
1. 字正腔圓
2. 抑揚(yáng)頓挫
3. 聲情并茂
4. 聲若洪鐘
九、當(dāng)眾講話六要素
1. 聲音
2. 語速
3. 目光
4. 表情
5. 肢體動(dòng)作
6. 內(nèi)容
演練:稱呼問好、姓名、籍貫、工作職位、興趣愛好、對(duì)演講口才的認(rèn)識(shí)看法、祝福語
。
第二講:贊美與即興演講
一、學(xué)會(huì)贊美他人是好口才的體現(xiàn)。
二、贊美是人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑,贊美給人巨大的力量。
練習(xí):兩人一組互相贊美對(duì)方三句話?;蛘咭粋€(gè)上臺(tái),接受全體學(xué)員贊美。
三、即興演講:在沒有充分準(zhǔn)備前提下,隨時(shí)隨地,即情即景發(fā)表講話。
四、即興演講的特點(diǎn)
1. 臨場(chǎng)發(fā)揮
2. 短小精悍
五、即興演講者應(yīng)該具備
1. 知識(shí)廣度
2. 思想深度
3. 綜合材料能力
5. 表達(dá)技巧
6. 應(yīng)變能力
六、即興演講要做到
1. 緊扣主題
2. 言之有序
3. 言之有理
4. 言之有情
七、即興講話三部曲
1. 贊美
2. 回憶
3. 祝福
演講練習(xí):演講主題自定。
第三講:開頭結(jié)尾與表情表演
一、演講開頭的七個(gè)方法:
1. 贊美式
2. 名人名言
3. 直奔主題
4. 提問
5. 自我介紹姓名
6. 故事
7. 即興
二、演講結(jié)尾的七種模式
1. 總結(jié)式
2. 號(hào)召式
3. 祝福式
4. 對(duì)聯(lián)式
5. 詩詞式
6. 幽默式
7. 行動(dòng)式
演練:建筑企業(yè)開工慶典講話練習(xí),給3至5個(gè)名額。
三、言之有情——表情
四、表情:喜、怒、哀、樂、驚、憂、恐等
五、表演:肢體動(dòng)作豐富、逼真、投入、夸張
演練:小品表演、肢體動(dòng)作、啞劇表演,可模擬工作的場(chǎng)景來演練
第四講:故事與幽默
一、言之有物——講故事,舉例子
二、講什么故事?
1. 與主題有關(guān)的故事
2. 名人的故事
3. 身邊的熟悉的故事
4. 自己的親身經(jīng)歷故事
三、講故事要點(diǎn)
1. 模擬人物對(duì)話,保留角色語言
2. 表情豐富、肢體動(dòng)作夸張
3. 有情節(jié)、有起伏
4. 注意細(xì)節(jié),可以補(bǔ)白
四、故事種類:
1. 新聞故事
2. 哲理故事
3. 場(chǎng)景故事
4. 歷史故事
5. 寓言故事
6. 幽默故事
練習(xí):可以講發(fā)生在自己身上或身邊故事,內(nèi)容題目自擬,給3至5個(gè)名額。
五、幽默
1. 指可笑的語言或動(dòng)作
2. 有趣的語言或動(dòng)作
3. 意味深長(zhǎng)的語言或動(dòng)作
六、幽默的作用:
1. 引起興趣
2. 吸引聽眾
3. 拉近與聽眾距離
七、幽默分類
1. 黃色幽默、黑色幽默、玫瑰色幽默
2. 政治幽默、商務(wù)幽默、生活幽默
八、學(xué)會(huì)幽默的方法:
1. 虛擬
2. 反語
3. 留下空白,讓人想象
4. 雙關(guān)語
5. 夸張
6. 自嘲
7. 曲解、誤解
8. 方言、諧音
9. 順口溜、打油詩
10. 打頓
練習(xí):可以與自己的工作生活有關(guān)的幽默故事及笑話,給3至5個(gè)名額。
第五講:目光交流與肢體語言
一、目光交流的重要性。
宇宙三寶日月星,人生三寶精氣神。
二、目光交流的方式、區(qū)域。
方式:
1. 點(diǎn)視
2. 環(huán)視
3. 巡視
4. 虛視
區(qū)域:
1. 上三角,公務(wù)區(qū)
2. 下三角,親和區(qū)
3. 大三角,親密區(qū)
三、目光要做到五字標(biāo)準(zhǔn)
1. 高
2. 遠(yuǎn)
3. 定
4. 正
5. 亮
四、目光交流做到“五不”
1. 不翻白眼
2. 不飄忽游離
3. 不斜眼看人
4. 不頻繁眨眼
5. 不閉上眼睛。
五、演講中運(yùn)用五種目光:
1. 向前看
2. 向人看
3. 交流看
4. 開頭看
5. 結(jié)尾看
目光訓(xùn)練:兩人一組對(duì)視、口令練習(xí)
七、肢體語言:
1. 身體語言
2. 態(tài)勢(shì)語言
3. 身體和四肢產(chǎn)生的各種動(dòng)作
八、五五三八七原則
1. 溝通中7%文字內(nèi)容
2. 38%聲音
3. 55%肢體動(dòng)作
九、演講中肢體動(dòng)作
1. 手指數(shù)數(shù)字。
2. 雙手伸展,八字形。
3. 切菜、炒菜、上菜
4. 雙手平行移動(dòng)
練習(xí):建筑企業(yè)工作總結(jié)會(huì),運(yùn)用肢體動(dòng)作演練,給3至5個(gè)名額。
第六講:溝通中的說服
一、溝通定義
二、溝通分類:
1. 上行溝通、下行溝通、平行溝通
2. 語言溝通和非語言溝通
3. 有效溝通和無效溝通
三、語言溝通
1. 口頭表達(dá)
2. 清晰度
3. 響亮度
4. 流暢度
四、非語言溝通:
1. 肢體動(dòng)作
2. 面部表情
3. 眼神交流
五、有效溝通八字方針:
1. 贊美
2. 傾聽
3. 耐心
4. 策略
六、有效溝通四個(gè)字:說/聽/看/問
七、有效溝通關(guān)鍵:說對(duì)方想聽的,聽對(duì)方想說的
八、說服四個(gè)要點(diǎn):
1. 說什么
2. 什么時(shí)候說
3. 對(duì)誰說
4. 怎么說
九、有效說服五種方法:
1. 動(dòng)之以情
2. 曉之以理
3. 誘之以利
4. 成之以就
5. 迫之以勢(shì)。
演練:一次會(huì)議的航班沖突。
第七講:領(lǐng)導(dǎo)口才
一、領(lǐng)導(dǎo)的定義:
1. 組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制等。
2. 就是擁有一批追隨者并且為實(shí)現(xiàn)追隨者共同目標(biāo)而努力奮斗的人。
二、領(lǐng)導(dǎo)者外在形象
1. 長(zhǎng)相在天
2. 穿著在己:干凈整潔、得體、正裝
3. 站姿要穩(wěn):穩(wěn)正直
4. 手勢(shì)要適:?jiǎn)问謸]手
三、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的根性和能力。
根性就是根本性格,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的七種根性:
1. 沉穩(wěn)
2. 細(xì)心
3. 膽識(shí)
4. 積極
5. 大度
6. 誠信
7. 擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備五種能力
1) 決策能力
2) 組織能力
3) 學(xué)習(xí)能力
4) 營銷策劃能力
5) 演講能力
四、領(lǐng)導(dǎo)者講話的三性要求
1. 條理性
2. 概括性
3. 趣味性
練習(xí):項(xiàng)目經(jīng)理工作會(huì)議講話、各種場(chǎng)景講話
第八講:競(jìng)崗競(jìng)聘與會(huì)議發(fā)言(可選)
一、競(jìng)崗競(jìng)聘包括演講環(huán)節(jié)和答辯環(huán)節(jié)
二、演講稿主要內(nèi)容:
1. 稱呼問好。
2. 自我介紹。
3. 自己的優(yōu)勢(shì)和理由。
4. 競(jìng)聘成功后的工作思路和計(jì)劃
5. 表決心
示范:競(jìng)聘總經(jīng)理演說稿
四、演講環(huán)節(jié)要做到以下幾點(diǎn)
1. 三度,清晰度、響亮度、流暢度
2. 三自,自信、自然、自如
3. 三性,條理性、概括性、新穎性
五、答辯環(huán)節(jié)要做到以下幾點(diǎn)
1. 聽清題意
2. 緊扣題目
3. 舉例子,說道理
4. 思路清晰、有條理
5. 可引用典故和名言
6. 不爭(zhēng)論,可解釋
訓(xùn)練:針對(duì)性職位、模擬競(jìng)聘總經(jīng)理,給3至5個(gè)名額
六、會(huì)議發(fā)言:
1. 緊扣主題
2. 條理清晰
3. 字正腔圓
4. 抑揚(yáng)頓挫
5. 聲情并茂
6. 聲若洪鐘
7. 肢體豐富
七、公司總結(jié)會(huì)講話
八、產(chǎn)品推廣酒會(huì)講話
九、歡送會(huì)講話
十、商會(huì)成立大會(huì)講話
演練:公司總結(jié)會(huì)、酒會(huì)、歡送會(huì)、商會(huì)成立大會(huì)講話演練,給3至5個(gè)名額。
第九講:抗干擾與現(xiàn)掛
一、抗干擾的控場(chǎng):
演講者在演講中抵抗來自外界和自身的各種不利影響,現(xiàn)場(chǎng)處理危機(jī),并且與主題掛接
??垢蓴_能力也叫臨場(chǎng)應(yīng)變能力或控場(chǎng)能力。
二、干擾來源:
1. 外界:噪聲、天氣變化、突發(fā)事件、提問、掌聲、喝倒彩等
2. 自身:緊張、恐懼、準(zhǔn)備不足、忘記、身體不適、疾病等
三、控制緊張的常用方法:
1. 充分準(zhǔn)備
2. 心理暗示
3. 運(yùn)動(dòng)
4. 喝水
5. 深呼吸
6. 實(shí)踐訓(xùn)練
四、現(xiàn)掛“五不”原則:
1. 不慌張
2. 不緊張
3. 不生氣
4. 回避
5. 不脫題
抗干擾訓(xùn)練:由一個(gè)學(xué)員上臺(tái)主題演講,下面學(xué)員舉手提問干擾。
(完)
海天老師的其它課程
有效面談——收集事實(shí)的面談能力訓(xùn)練課程背景:在企業(yè)的工作開展中,出于各種目的,需要組建形形色色的項(xiàng)目組。這些項(xiàng)目組的運(yùn)作是需要與工作職場(chǎng)中的工作對(duì)象展開積極的信息收集與信息整理的工作。那么,如何才能高效率的收集信息呢?又如何選擇對(duì)象呢?在面談前或面談的進(jìn)展中又要注意哪些環(huán)節(jié)呢?本課程是麥肯錫項(xiàng)目組的經(jīng)典方法論之一,主要培養(yǎng)的是參訓(xùn)學(xué)員的面談能力,及信息處理能
講師:海天詳情
《人課合一:蝶式蛻變訓(xùn)練TTT》 04.17
人課合一:蝶式蛻變訓(xùn)練TTT課程背景:如果您的企業(yè)因快速發(fā)展而帶來管理問題集中爆發(fā);如果您的企業(yè)需要提煉已有業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和典范榜樣;如果您的企業(yè)需要一批站著能講課、坐著能編寫課程的優(yōu)秀培訓(xùn)師;如果您的企業(yè)需要組建自己的培訓(xùn)體系;來吧,請(qǐng)與我們一起實(shí)施一個(gè)“人課合一”的內(nèi)訓(xùn)師項(xiàng)目吧,三天兩夜,將送給你一個(gè)可以看得到的項(xiàng)目收獲。企業(yè)培訓(xùn)師TTT+課程開發(fā)的合一型訓(xùn)練
講師:海天詳情
《七步成詩——解決問題的經(jīng)典思維》 04.17
七步成詩——解決問題的經(jīng)典思維課程背景:企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營過程中,隨著業(yè)務(wù)的開展,必然會(huì)產(chǎn)生大量問題需要解決。面對(duì)問題,我們?cè)趺崔k?我們的企業(yè)員工是否具有獨(dú)立解決問題的能力呢?對(duì)于企業(yè)決策者最關(guān)心的核心問題,負(fù)責(zé)解決問題的項(xiàng)目組又如何解決呢?又如何做到全面、縝密、到位的要求呢?本課程來自于麥肯錫經(jīng)典方法論課程,講述就是如何分解問題,給出問題的原因,并形成系統(tǒng)的
講師:海天詳情
清晰有力的表述——宣講報(bào)告的卓越說服力課程背景:在企業(yè)中,PPT的宣講能力是每一個(gè)職場(chǎng)人士必須修煉的職業(yè)技能之一。無論是因?yàn)閰R報(bào)工作的需要,還是需要推動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目工作,都需要卓越的PPT報(bào)告宣講力,這就是當(dāng)眾表達(dá)的能力,這體現(xiàn)在宣講、會(huì)議主持、輔導(dǎo)授課等職場(chǎng)情景中的應(yīng)用。我們本次課程就是針對(duì)參訓(xùn)學(xué)員在PPT宣講技巧的能力訓(xùn)練,屆時(shí)講采用“Doitrightth
講師:海天詳情
培訓(xùn)師引導(dǎo)的技術(shù)課程背景:企業(yè)培訓(xùn)師面對(duì)形色各異的學(xué)員,如何才能激發(fā)學(xué)員內(nèi)心深處的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)呢?因?yàn)橹挥羞@樣的學(xué)習(xí)才是最持久的,也是最有創(chuàng)造力的??墒牵绻揽總鹘y(tǒng)的教學(xué)技能,我們的學(xué)員將不能被充分調(diào)動(dòng)到去主動(dòng)學(xué)習(xí)的目標(biāo)中。通過培訓(xùn)引導(dǎo)技術(shù),可以充分實(shí)現(xiàn)最大學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)更加充滿獲得感,也不斷的產(chǎn)生新的學(xué)習(xí)好奇感。培訓(xùn)師必備的技能,引導(dǎo)的技術(shù)。
講師:海天詳情
《平行思維訓(xùn)練》 04.17
平行思維訓(xùn)練課程背景:無論是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人,每當(dāng)我們思考時(shí),我們都會(huì)兼顧情感、信息、邏輯與希望的存在。情感也會(huì)讓我們喪失理智;太理智又可能讓我們忽略友誼和信任;面對(duì)希望,我們鼓足勇氣拼搏,但一個(gè)又一個(gè)的阻礙,讓我們望而卻步。這就是平常人在日常工作和生活中思考的窘境。那有什么方法可以讓我們可以兼顧各個(gè)層面的需求,從而面對(duì)不平衡、不統(tǒng)一、有風(fēng)險(xiǎn)的決策而游刃有余呢?
講師:海天詳情
內(nèi)訓(xùn)師中級(jí)TTT課程背景:企業(yè)培訓(xùn)師在邁向?qū)I(yè)化的過程中,有很多的授課技能需要更加?jì)故?,授課的方法也需要更加豐富,學(xué)員對(duì)授課的效果也充滿期待。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在成長(zhǎng)的道路上需要建立自我的授課風(fēng)格,從不專業(yè)面向更加專業(yè)。講師的風(fēng)格不僅僅體現(xiàn)在內(nèi)容的精心設(shè)計(jì)上,對(duì)于一個(gè)內(nèi)訓(xùn)師來說,大方自然的肢體語言風(fēng)格,清晰表達(dá)、情感交融的聲音演繹,處處表示著培訓(xùn)師的價(jià)值和風(fēng)采。內(nèi)訓(xùn)
講師:海天詳情
能拓——?jiǎng)?chuàng)新思維訓(xùn)練課程背景:想知道如何變得更加聰明嗎聰明是有規(guī)律的,是可以訓(xùn)練出來的。我們每一個(gè)人都希望自己變得更聰明,這體現(xiàn)在:面對(duì)問題不會(huì)束手無策;面對(duì)選擇可以清晰自己的需要;面對(duì)會(huì)議交流你可以更迅捷、更獨(dú)特、更全面或更深入的表述你的見解;你的的生活更加有意義,充滿詩意與獲得感;你的工作得心應(yīng)手,一切皆為你開啟本課程就是給于參訓(xùn)人員一個(gè)思維拓展的訓(xùn)練,
講師:海天詳情
內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階TTT——TrainingcoreskillsT71訓(xùn)練課程背景:企業(yè)的培訓(xùn)師隊(duì)伍已經(jīng)組建完畢,并接受了一些最基本的TTT訓(xùn)練,但是培訓(xùn)師的培訓(xùn)技能還不夠嫻熟,在教學(xué)方法上還不夠靈活,差強(qiáng)人意表現(xiàn)在課堂的氣氛、教學(xué)內(nèi)容的通俗易懂、課程的實(shí)戰(zhàn)上、教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)針對(duì)性等等方面。本課程定位企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階技能訓(xùn)練,通過七大領(lǐng)域原理:教育心理、管理、營銷、表
講師:海天詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20248
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14559
- 9文件簽收單 14204