《營業(yè)廳店面客戶銷售及服務(wù)技巧提升》
《營業(yè)廳店面客戶銷售及服務(wù)技巧提升》詳細內(nèi)容
《營業(yè)廳店面客戶銷售及服務(wù)技巧提升》
營業(yè)廳店面客戶銷售及服務(wù)技巧提升
課程背景:
隨著通信市場競爭的日益激烈,營業(yè)廳作為企業(yè)與客戶溝通的重要橋梁,不僅是企業(yè)
形象宣傳的重要窗口,宣傳企業(yè)、品牌、產(chǎn)品形象,提升客戶感知,同時在擴展客戶規(guī)
模,增加企業(yè)收入,樹立競爭優(yōu)勢等方面的作用越來越明顯。
營業(yè)廳從傳統(tǒng)的“業(yè)務(wù)受理”向“銷售與服務(wù)并重”的定位轉(zhuǎn)型,吹響了提升營業(yè)廳效能
的號角,以提升“環(huán)境的聚客能力、人員的銷售技能、銷售的組織能力”為核心的營業(yè)廳
“體驗營銷”銷售模式,已成為營業(yè)廳效能提升的重要模式。營業(yè)廳作為通信運營商與客
戶直接接觸的重要窗口,如何做好客戶的服務(wù)及銷售至關(guān)重要。
本課程通過對優(yōu)秀營業(yè)廳銷售人員三大核心技能的修煉和講解,幫助營業(yè)人員進一步
提升廳面客戶服務(wù)及銷售技能,提升客戶滿意度,增強營業(yè)廳產(chǎn)能。
課程目標及收益:
? 實現(xiàn)優(yōu)秀營業(yè)廳銷售人員三大修煉;
? 提升銷售人員綜合銷售技能,做到“銷售有道,成交有法,說話有術(shù)”
? 掌握鑒別不同對象個性特質(zhì)的方法及其應(yīng)對方式;
? 掌握不同特質(zhì)客戶的服務(wù)和銷售技巧;
? 實現(xiàn)銷售人員從優(yōu)秀到卓越的蛻變。
課程特色:
本課程將抽象的概念實例化、工具化,利用鮮活、生動、真實的案例對課程需要掌握
的內(nèi)容和知識點進行充分的講解和展示,通過多媒體教學(xué)、分組研討、團隊演練、情景
模擬等方式進行講授和訓(xùn)練,注重理論的實際運用。
課程時間:2天,6小時/天
適用對象:營業(yè)廳經(jīng)理、主任、值班長、營業(yè)人員、銷售人員。
授課方法:理論講授,案例分享,多媒體展示,工具演練,分組討論,講師點評等。
課程大綱
第一講:營業(yè)廳銷售人員基本功修煉
一、角色認知與心態(tài)修煉
1. 角色認知
2. 作為營業(yè)廳銷售人員,我該干什么
3. 優(yōu)秀營業(yè)廳銷售人員的能力素質(zhì)要求
4. 優(yōu)秀營業(yè)廳銷售人員必備的五種心態(tài)
1) 自信:跨越平凡的超級秘訣
2) 主動:把握自己命運的金鑰匙
3) 學(xué)習(xí):走向成功人生的階梯
4) 包容:梳理人際關(guān)系的潤滑劑
5) 雙贏:為公司工作更為自己工作
5. 學(xué)會自我激勵
二、禮儀修養(yǎng),細微處見真彰
1. 儀容儀表:給顧客美好的第一印象
2. 活用肢體語言:無聲勝有聲
3. 文明用語五知道
1) 招呼詢問要靈活
2) 贊美同意須恰如其分
3) 答謝道歉:態(tài)度真誠是重點
4) 收銀打包不容有失
5) 禁忌用語
三、廳堂陳列——制造吸引顧客眼球的劇場
1. 產(chǎn)品陳列五大黃金原則
1) 整潔有序
2) 豐滿充足
3) 美觀悅目
4) 方便購買
5) 依主題進行陳列
2. 陳列類型與方法
1) 展示式陳列
2) 推銷式陳列
3) 櫥窗式陳列
3. POP設(shè)計和陳列
第二講:優(yōu)秀營業(yè)廳銷售人員技能修煉
一、洞悉顧客心理——找到打開顧客心扉的鑰匙
1. 客戶分類及特點
2. 把握顧客的消費心理
3. 學(xué)會了解目標客戶
1) 如何通過行為風(fēng)格了解客戶
2) 客戶的行為風(fēng)格分類
4. 針對性的服務(wù)及銷售策略
1) 客戶服務(wù)與銷售的“觸點化”管理
2) 客戶關(guān)系的建立與維護
3) 不同類別客戶的服務(wù)及銷售策略
二、產(chǎn)品推介——望聞問切“號”準顧客需求
1. 熱戀產(chǎn)品,為展示說明做準備
2. 賣點提煉,幫你吸引顧客的心
3. 需求挖掘:顧客到底買什么
4. 展示說明,用顧客喜歡的方式進行
三、異議處理——變“嫌貨人”為“買貨人”
1. 顧客異議從何而來
2. 真假異議的區(qū)分
3. 異議處理的步驟
4. 異議處理的方法
5. 如何預(yù)防顧客異議
四、交易促成——未銷售畫上完美句號
1. 激發(fā)顧客購買欲望
2. 識別顧客購買的三大信號
3. 促進成交的技巧
4. 建議成交的方法
5. 交易完成后的注意事項
第三講:銷售人員卓越提升
一、業(yè)績提升——從優(yōu)秀到卓越
1. 附加推銷,利潤倍增
2. 特色服務(wù),給顧客一份驚喜
3. 五彩繽紛的創(chuàng)意促銷
4. 顧客資源的拓展與維護
二、異常應(yīng)對——化“?!睘椤皺C”
1. 變投訴者為擁護者
2. 是誰點燃了“上帝”心中的怒火
3. 處理顧客投訴的原則
4. HAKS:投訴處理四部曲
課程回顧與總結(jié)
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卓越團隊管理能力訓(xùn)練(營業(yè)廳管理人員版)課程背景:“沒有最強的個人,只有最強的團隊”,優(yōu)秀的團隊追求的不是個人角色的獨樹一幟,而是團隊成員的目標一致、責任明確、能力互補、合作共贏。現(xiàn)在越來越多的企業(yè)中各級團隊存在員工工作積極性難以調(diào)動,團隊凝聚力不高,人才流動快,整個團隊充滿各種摩擦,內(nèi)耗嚴重,工作中累死累活卻不見成效,績效得不到提高等諸多問題,這是因為現(xiàn)在
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通信營業(yè)廳店長授權(quán)與員工激勵課程背景:隨著電信市場競爭的日益激烈,營業(yè)廳作為企業(yè)與客戶溝通的重要橋梁,不僅是企業(yè)形象宣傳的重要窗口,宣傳企業(yè)、品牌、產(chǎn)品形象,提升客戶感知,同時在擴展客戶規(guī)模,增加企業(yè)收入,樹立競爭優(yōu)勢等方面的作用越來越明顯。營業(yè)廳從傳統(tǒng)的“業(yè)務(wù)受理”向“銷售與服務(wù)并重”的定位轉(zhuǎn)型,吹響了提升營業(yè)廳效能的號角,以提升“環(huán)境的聚客能力、人員的銷
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通信運營商縣分經(jīng)理卓越管理能力提升訓(xùn)練課程背景:“卓有成效的管理者正在成為社會的一項極為重要的資源,能夠成為卓有成效的管理者已經(jīng)成了個人獲取成功的主要標志,塑造卓有成效的管理者已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭力的根本途徑。”這是現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克留給我們最重要的管理財富??h分經(jīng)理在通信運營商中扮演者承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,又是決策的傳達者
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通行運營商營業(yè)廳經(jīng)理綜合管理能力提升課程背景:隨著電信市場競爭的日益激烈,營業(yè)廳作為企業(yè)與客戶溝通的重要橋梁,不僅是企業(yè)形象宣傳的重要窗口,宣傳企業(yè)、品牌、產(chǎn)品形象,提升客戶感知,同時在擴展客戶規(guī)模,增加企業(yè)收入,樹立競爭優(yōu)勢等方面的作用越來越明顯。營業(yè)廳從傳統(tǒng)的“業(yè)務(wù)受理”向“銷售與服務(wù)并重”的定位轉(zhuǎn)型,吹響了提升營業(yè)廳效能的號角,以提升“環(huán)境的聚客能力、
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POP廣告設(shè)計與制作技法提升訓(xùn)練課程背景:POP廣告開始于20世紀30年代的美國的超級市場和自助商店里的店頭廣告。隨著美國POP廣告協(xié)會的正式成立,POP廣告開始獲得正式地位。30年代后,超級市場、折扣連鎖店等自助式商店的出現(xiàn),POP廣告就逐漸為商界所重視。60年代以后,這種自助式銷售方式逐漸由美國擴展到世界各地,POP廣告也隨之被推向世界各地。POP廣告自
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通行運營商營業(yè)廳現(xiàn)場5S管理課程背景:隨著電信市場競爭的日益激烈,營業(yè)廳作為企業(yè)與客戶溝通的重要橋梁,不僅是企業(yè)形象宣傳的重要窗口,宣傳企業(yè)、品牌、產(chǎn)品形象,提升客戶感知,同時在擴展客戶規(guī)模,增加企業(yè)收入,樹立競爭優(yōu)勢等方面的作用越來越明顯。營業(yè)廳從傳統(tǒng)的“業(yè)務(wù)受理”向“銷售與服務(wù)并重”的定位轉(zhuǎn)型,吹響了提升營業(yè)廳效能的號角,以提升“環(huán)境的聚客能力、人員的銷
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《4G時代通信實體店(營業(yè)廳)吸客之道》 04.18
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