《企業(yè)家的認知資本——你就是風口,只要你能看的》(1天)
《企業(yè)家的認知資本——你就是風口,只要你能看的》(1天)詳細內(nèi)容
《企業(yè)家的認知資本——你就是風口,只要你能看的》(1天)
企業(yè)家的認知資本
——你就是風口,只要你能看的
課程背景:
今天的時代,認知是最大的資本!學習是最大的投資!
你能夠看懂的模式,就是你的模式!
你能夠整合的資源,就是你的資源!
你能夠撬動的資本,就是你的資本!
你想到處去尋找風口?還是把自己變成一只會飛的豬?
一切機遇,唯心所現(xiàn)!
一切成功,唯念所變!
課程收益:1、幫助每個人:透過現(xiàn)象,挖掘真相,理解真相、提升認知;
2、認知提升了,就能:找到風口、找到痛點、找到方向、找到機遇;
3、認知提升了,就能:找到優(yōu)勢、找到模式、找到定位、找到路徑;
4、認知提升了,就能:找到團隊、找到資源、找到業(yè)務、找到資本。
課程時間:1天,6小時/天
授課對象:大型企業(yè)、轉型中的企業(yè)、創(chuàng)新性的企業(yè);企業(yè)家、投資人、公司高管;相關領域的專家、專業(yè)人士。
授課方式:講解+互動+討論+現(xiàn)象解讀+案例分析+實戰(zhàn)演練+方案落地
課程大綱
導引:刻舟求劍的故事
1、不知道“物是人非”
2、90%生活的自己的產(chǎn)業(yè)盲區(qū)里
3、你不知道自己不知道的哪個“不知道”
第一講:認知資本——看不到就抓不住
一、非連續(xù)性斷點
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的非連續(xù)性斷點
2、手機行業(yè)的非連續(xù)性斷點
案例:摩托羅拉
案例:諾基亞
二、產(chǎn)業(yè)演繹模式
1、中間期+爆發(fā)期
2、專業(yè)化、模塊化與細分化
案例:財經(jīng)傳媒
案例:人力資源管理
案例:培訓行業(yè)
3、更細分、更強大、更專業(yè)的路徑
三、跨界創(chuàng)新的重大機遇
1、跨界整合的產(chǎn)業(yè)趨勢
2、多模塊組合的跨界運營
3、互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)
4、跨界創(chuàng)新的三大趨勢與困境
5、三大標配,互聯(lián)網(wǎng)+投資人+合伙人
四、跨界創(chuàng)新的認識論基礎
1、跨界學習
2、認知升級
案例:佛祖的咨詢業(yè)務
3、跨界的最高境界是沒有邊界
第二講:多維度觀察、深層次認知
一、中國經(jīng)濟的大尺度觀察
分析:2000年大視角分析
1、中國經(jīng)濟的循環(huán)性
2、中國經(jīng)濟的周期性迭代升級
3、大周期中的小周期
二、中國經(jīng)濟的中尺度觀察(30年小循環(huán))
1、第一階段:一擁而上、低端模仿、魚龍混雜、各自為戰(zhàn)
2、第二階段:大而不強、散而不精、過渡競價、無利繁榮
3、第三階段:行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)集中、模式致勝、勝者通吃
三、今天中國經(jīng)濟的近距離觀察(當下的特殊環(huán)境)
1、復雜性
2、升級的道路因人而已
四、不變的商業(yè)本質(zhì)
案例:鹽鐵論與中石油
案例:服帛降魯梁與拉美的“經(jīng)濟作物
案例:秦始皇的全民創(chuàng)業(yè)
案例:孔子的產(chǎn)業(yè)轉型
第三講:大視野觀察、全方位認知
一、大轉型的經(jīng)濟環(huán)境描述
二、八大現(xiàn)象與背后的原因
1、關于后發(fā)優(yōu)勢
2、關于成本優(yōu)勢
3、關于人口紅利
4、關于稀缺市場
5、關于國際市場
6、關于技術進步
7、關于資源壁壘
8、關于組織模式
三、產(chǎn)業(yè)轉型的復雜性和不確定性
1、多業(yè)態(tài)并存
2、多能級并存
3、多維度并存
4、多模式并存
四、產(chǎn)業(yè)突破的可能性
1、新機遇、新資源、新工具、新模式
2、求其中我
第四講:認知就是路徑,知道就能做的案例:劉備的商業(yè)計劃書
一、兩種路徑的探討
1、矛盾:大而全和小而美
2、并存:一個4000年前的埃及故事
3、矛盾而并存的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)分析
二、做大的悖論
1、更大,全產(chǎn)業(yè)鏈模式
2、大而不強
四、做深、做專的陷阱
1、專注、極致的業(yè)務路徑和路徑依賴
2、更專,專業(yè)化細分市場的產(chǎn)業(yè)的路徑
案例:財經(jīng)IP的細分市場
3、越來越小眾的市場
4、你隨時被替代,你隨時被超越
五、共同的道路——產(chǎn)業(yè)升級的共性
1、產(chǎn)業(yè)升級的三大疊加共性
1) 互聯(lián)網(wǎng)+
2) 投融資+
3) 文化+
2、產(chǎn)業(yè)鏈升級的價值鏈共性
3、價值爆發(fā)點是什么
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