《破解運營密碼》
《破解運營密碼》詳細(xì)內(nèi)容
《破解運營密碼》
破解運營密碼
課程背景:
在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,客戶的需求正由原來的標(biāo)準(zhǔn)化、功能性向個性化、多樣性遷移,為適應(yīng)客戶這種需求變化,營業(yè)廳也在不斷的做轉(zhuǎn)型、從服務(wù)廳到體驗廳再到超市化運營、從硬件到軟件不斷的進(jìn)行自我調(diào)整。但實際走訪中發(fā)現(xiàn),這種調(diào)整并未真正把握客戶的核心需求,客戶忠誠度(NPS)逐年下降,企業(yè)競爭力逐步下滑,而這種趨勢反映到營業(yè)廳實際工作中我們會發(fā)現(xiàn)以下四大問題:
● 缺乏單店自主經(jīng)營的思路
● 關(guān)注滿意忽略忠誠的運營
● 千篇一律的店面氛圍營造
● 在服務(wù)導(dǎo)向中硬推式銷售
為有效解決廳店遇到的這五類問題,楊俊老師結(jié)合在移動十年的廳店管理經(jīng)驗,開發(fā)了移動廳店轉(zhuǎn)型及運營理念提升的針對性課程,是一款專屬營業(yè)廳管理、落地性強的定向課程。
課程收益:▲ 創(chuàng)新性引入廳店運營沙盤,利用游戲加體驗的方式,讓學(xué)員將課程所學(xué)運用到沙盤游戲中,幫助店面經(jīng)理快速掌握廳店經(jīng)營思路;
▲ 掌握友情營銷技巧,做好客戶忠誠度管理;
▲ 借鑒同行及跨行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗,讓學(xué)員掌握廳店氛圍布置與營造的技巧;
▲ 將廳店運營與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,掌握公眾號和微信運營技巧、提升客戶群活躍度;
▲ 熟練掌握專業(yè)銷售技巧,提升營業(yè)廳商品銷量。
課程模型:
4038605778500課程時間:2天,6小時/天
授課對象:營業(yè)廳店面經(jīng)理、儲備干部、值班經(jīng)理、市場部廳店管理接口人員
授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+沙盤體驗+情景模擬+實操演練+世界咖啡
課程大綱:
第一講:中國移動目前發(fā)展所面對的壓力、挑戰(zhàn)與機會
一、移動互聯(lián)時代運營商服務(wù)提升壓力
1. 移動收入趨勢演變
2. 我們未來的藍(lán)海在哪里
二、客戶感知變化及競爭趨勢的演變
1.技術(shù)的更迭
2.通信市場的變化
3.競爭的演變
4.價值鏈調(diào)整
三、未來服務(wù)演變的趨勢
1. 運營商面臨的五大危機
1)短彩信業(yè)務(wù)完全被替代
2)語音業(yè)務(wù)的隱患
3)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場高手林立
4)OTT業(yè)務(wù)的沖擊
5)保護壁壘逐步減弱
2.服務(wù)轉(zhuǎn)型迫不及待
3.未來市場營銷的趨勢
四、沉浸式客戶服務(wù)體驗環(huán)境
1.向銷售型轉(zhuǎn)型
2.主題體驗運營
五、服務(wù)過程場景化
沙盤游戲籌備階段 我的店面我做主
第二講:服務(wù)廳的聚客技巧
一、目標(biāo)客戶定位
1.門前經(jīng)營
2.廳店商圈定位
3.目標(biāo)客戶與商圈的關(guān)系
4.國外運營商的客戶細(xì)分與定位
5.精益求精型
6.實用商務(wù)型
7.保守穩(wěn)定型
8.領(lǐng)先流行型
9.傳統(tǒng)理智型
10.重視價格型
案例:客戶篩選實踐案例——花旗銀行&LV專賣店
二、如何吸引客戶進(jìn)店
1.如何讓眼睛決定腦袋
案例:香港電信運營商
案例:香港百老匯店鋪
案例:英國運營商Orange/日本的KFC
2.招牌讓顧客辨認(rèn)商店及商品,別忘了有多種方式
3.目標(biāo)客戶產(chǎn)生入店的興趣,靠什么?
4.櫥窗吸引顧客進(jìn)入商店的手段
5.色彩的運用原則
三、開展門前活動的技巧
視頻導(dǎo)入:總結(jié)分享
1.門前活動可為我們帶來的意外的收益
2.門前活動及戶外宣傳可運用的客戶心理
進(jìn)入沙盤——第一階段 門前經(jīng)營的決策
第三講:廳店動線與觸點設(shè)計
一、空間布局——增加觸點數(shù)量
1.什么是觸點?什么是動線?
1)磁石理論
2)“熱點推薦”和“客戶想要”分別放哪里?
案例:空間布局的實踐——屈臣氏
案例:動線設(shè)計實踐——屈臣氏
2.店鋪空間布局的一般原則
1)借用燈光來輔助動線設(shè)計
2)氛圍線路
3)層次特色
3.利用人的趨光性引導(dǎo)客戶動線
案例:廣東某移動營業(yè)廳實例——一起來挑刺
二、觸點管理——增加停留時間
1.讓產(chǎn)品會說話
1)客戶化呈現(xiàn)
● 什么是客戶化呈現(xiàn)?
● 有了足夠的觸點,但在每個觸點上增加客戶停留時間,靠什么?
● 客戶化呈現(xiàn)實踐案例——宜家家私
2)主題呈現(xiàn)
● 什么是主題呈現(xiàn)
● 節(jié)日主題
案例:淘寶11.11
2. 產(chǎn)品呈現(xiàn)的目標(biāo)
1) 氣氛
2) 誘導(dǎo)
3) 刺激
進(jìn)入沙盤——第二階段 動線觸點設(shè)計及購買設(shè)備
第四講:高業(yè)績銷售的秘訣
一、體驗營銷
1. 體驗營銷如何開展
2. 體驗營銷成功典范
案例1:體驗營銷實踐——蘋果專賣店體驗區(qū)
案例2:體驗營銷實踐——星巴克的體驗
1)產(chǎn)品體驗
2)顧客體驗
3)情景體驗
4)服務(wù)體驗
5.三層客戶價值,兩層客戶體驗
6.體驗營銷的五種方式
二、主動營銷
1.什么是恰當(dāng)?shù)闹鲃?br />
2.營銷過程中客戶可能存在的心理
三、購買促成
1.主動攔截
2.稀缺幸運
3.試用體驗
4.優(yōu)惠贈送
5.假設(shè)成交
6.對比策略
7.饑餓營銷
進(jìn)入沙盤——第三階段 銷售場景模擬挑戰(zhàn)
第五講:忠誠客戶圈的培養(yǎng)
四、圈子營銷
1.怎么形成圈子
2.人際圈子具有強大的力量:需要代價
3.虛擬圈子的價值
4.營業(yè)廳微信營銷
1)活躍度
2)核心內(nèi)容
3)管理規(guī)范
4)粉絲運營
五、忠誠培養(yǎng)
1.培養(yǎng)老客戶忠誠度的重要性
2.追求的是滿意度還是忠誠度?
3.滿意度只是構(gòu)成忠誠度的一個維度,滿足4個方面才是忠誠
4.忠誠度的價值
5.培養(yǎng)忠誠的方法
實踐練習(xí)-世界咖啡 運營難題破解
楊俊老師的其它課程
《員工職業(yè)心態(tài)修煉》 04.18
員工職業(yè)心態(tài)修煉課程背景:隨著運營商用工模式的調(diào)整與社會化員工大量轉(zhuǎn)聘,目前運營商對于用工成本的控制愈趨嚴(yán)格,這也使得員工的薪酬在同行或跨越業(yè)中的競爭力不斷下滑,再加上持續(xù)增加的任務(wù)指標(biāo)和績效考核,導(dǎo)致部分員工出現(xiàn)職業(yè)倦怠綜合癥、開始兼職副業(yè),抱著做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)去應(yīng)對本職工作。本課程以營造積極主動職業(yè)心態(tài)為切入點,幫助員工重新定義工作目標(biāo)和生活目標(biāo)
講師:楊俊詳情
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《店面銷售秘籍》 04.18
店面銷售秘籍課程背景:在駐點觀察時,常會發(fā)現(xiàn)工作人員在服務(wù)中存在以下一些令人擔(dān)憂的情況:1.對每個進(jìn)店客戶都采用千篇一律的復(fù)讀機式問候,無法有效引起客戶的注意。2.缺乏客戶行為與習(xí)慣的識別能力、對于不同的客戶都采用相同的推介技巧。3.不具備客戶需求挖掘、產(chǎn)品整合打包為客戶提供整體解決方案的能力,銷售過程變成被動式的一問一答。4.缺乏有效解答客戶異議的能力、激
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《店面宣傳營銷技巧》 04.18
店面活動宣傳營銷技巧課程背景:隨著業(yè)務(wù)渠道不斷轉(zhuǎn)型,目前店面的職能已從原來的業(yè)務(wù)辦理向終端銷售、客戶體驗、智慧家庭等方向轉(zhuǎn)變,而這些都對店面的運營提出了更高的要求,如何做動線設(shè)計和觸點管理,怎樣才能讓宣傳快速捕捉客戶的眼球,產(chǎn)品該如何陳列才能突出重點,怎么利用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)有效聚客,這一系列問題是擺在管理者和宣傳管理員面前的新課題。本課程將以店面實踐案例為背
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講 職業(yè)生涯成功的秘訣——內(nèi)、外職業(yè)生涯相互促進(jìn)的關(guān)系1.深刻認(rèn)識職業(yè)及職業(yè)生涯#61548;從事職業(yè)的真諦——從“要”到“給”#61548;學(xué)習(xí)生涯與職業(yè)生涯的關(guān)系#61548;市場經(jīng)濟環(huán)境下影響工資收入的關(guān)鍵因素2.職業(yè)生涯不同時期的特征#61548;職業(yè)生涯不同時期的特征3.外職業(yè)生涯的重要性#61548;什么是外職業(yè)生涯#61548;外職業(yè)生涯的特征
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店面銷售秘籍 01.01
課程大綱:講:知己知彼、了解客戶一、為什么要了解客戶的個性?很重要嗎?案例:愛默生的故事1.樂嘉的性格色彩密碼1)性格色彩密碼的由來2)性格分析工具的作用二、客戶個性分類原則1.個性的劃分——情感型1)情感型客戶的識別視頻案例—情感型客戶的表現(xiàn)2)情感型客戶銷售的應(yīng)對2.個性的劃分——分析型1)分析型客戶的識別視頻案例—分析型客戶的表現(xiàn)2)分析型客戶銷售的應(yīng)
講師:楊俊詳情
金牌店長訓(xùn)練營 01.01
課程大綱:講:覺醒—店長自我管理一、時間管理1.了解自己的生活amp;工作軌跡互動案例—了解自己日常的時間分配2.無法有效掌控時間的原因3.4代時間管理工具1)便條2)日程表3)輕重緩急4)個人管理4.避開時間黑洞的7個好方法二、目標(biāo)管理1.目標(biāo)的三個層面1)什么是愿景目標(biāo)2)什么是表現(xiàn)目標(biāo)3)什么是行動目標(biāo)2.制定目標(biāo)的五個核心原則1)具體的2)可達(dá)到的3
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