《引導(dǎo)性產(chǎn)品推銷技巧》
《引導(dǎo)性產(chǎn)品推銷技巧》詳細(xì)內(nèi)容
《引導(dǎo)性產(chǎn)品推銷技巧》
讓客戶愛(ài)上產(chǎn)品——引導(dǎo)性產(chǎn)品推銷技巧
課程背景:
很多銷售人員認(rèn)為成交的關(guān)鍵是價(jià)格。
過(guò)快地進(jìn)入議價(jià)環(huán)節(jié),大量的精力被耗在討價(jià)還價(jià)當(dāng)中去,結(jié)果不歡而散。
但往往成交的前提是客戶先愛(ài)上我們的產(chǎn)品,選擇我們的產(chǎn)品。
1)如何抓住客戶的關(guān)注點(diǎn)?
2)如何把產(chǎn)品與客戶關(guān)聯(lián)起來(lái)?
3)如何把產(chǎn)品導(dǎo)入到客戶的心智中?
4)剛接觸就開(kāi)始要價(jià)格,客戶拋下一句“你們真貴!‘’,客戶無(wú)語(yǔ),銷售無(wú)助
好的銷售過(guò)程是如何把需求——喜好——滿足進(jìn)行貫穿。本課程旨在通過(guò)客戶需求挖掘,建
立產(chǎn)品與客戶的密切關(guān)聯(lián)性,結(jié)合高效的講解技巧,鞏固產(chǎn)品在客戶心中的不可替代性
,充分利用人性的特點(diǎn),設(shè)置有效的方案把產(chǎn)品順利導(dǎo)入客戶的心智當(dāng)中,豐富的實(shí)戰(zhàn)
案例,掌握客戶選擇過(guò)程中的復(fù)雜心理變化。分析客戶異議應(yīng)對(duì),確保產(chǎn)品的有效推送
。本課程以產(chǎn)品銷售為導(dǎo)向,大大提升銷售從業(yè)人員的實(shí)戰(zhàn)能力。
課程模型:
[pic]
課程收益:
通過(guò)“望問(wèn)聞切”方式方法深挖客戶的需求;
遵循有效科學(xué)的方法,利用人性進(jìn)行產(chǎn)品的引導(dǎo)技巧;
建立產(chǎn)品與客戶必然性的多種方法,掌握高效的產(chǎn)品介紹方法;
課程目標(biāo):
理清關(guān)系,清楚明白產(chǎn)品銷售的最基本要求是結(jié)合客戶需求進(jìn)行引導(dǎo),引導(dǎo)的目的在于
讓產(chǎn)品的價(jià)值能進(jìn)入客戶的心智當(dāng)中,行程獨(dú)我排他的優(yōu)勢(shì)。
通過(guò)與客戶自身的緊密結(jié)合,凸顯產(chǎn)品的使用性,增加客戶對(duì)產(chǎn)品的喜好度,從到引導(dǎo)
選擇的行為。當(dāng)客戶認(rèn)同產(chǎn)品以后,化被動(dòng)為主動(dòng),對(duì)后期的價(jià)格洽談起著至關(guān)重要的
作用。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象: 資深銷售人員/銷售主管
授課方式:講師講授+案例分析+小組研討
課程大綱:
第一講:購(gòu)物就是需求的滿足 —— 深挖客戶的購(gòu)物需求
一、讀懂自己,事半功倍
輔助工具:SWOT分析
互動(dòng)研討:品牌分析
互動(dòng)研討:個(gè)人分析
二、解讀需求
1.所見(jiàn)不等于所想
2.行為與思想
三、初見(jiàn)破冰
1.破冰的三大誤區(qū)
1)你問(wèn)我答老套路
2)自殺式的互動(dòng)題
3)促銷活動(dòng)天天有
2.破冰技巧四招式
四、見(jiàn)招拆招
1.沉默應(yīng)對(duì)
2.價(jià)格應(yīng)對(duì)
五、產(chǎn)品引導(dǎo)組合拳
1.理念植入
2.羊群心理
第二講:眼中無(wú)他的明確目標(biāo) —— 建立客戶與商品的必要性
一、必要性建立
1.高效四化介紹法
1)重點(diǎn)化
2)差異化
3)代入化
4)通俗化
2.三大關(guān)聯(lián)性建立
1)自身關(guān)系
2)目的關(guān)系
3)憂慮關(guān)系
二、商品價(jià)值建立
1.產(chǎn)品打動(dòng)客戶
1)六位介紹法
2)FBAE介紹法
3)痛點(diǎn)介紹法
2.樹(shù)立客戶的習(xí)慣趨勢(shì)
3.趨吉避兇的心理共性
第三講:讓大腦愛(ài)上我們的產(chǎn)品 —— 引導(dǎo)客戶進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)行為
一、客戶的導(dǎo)購(gòu)
1.專業(yè)性四大維度
2.買(mǎi)賣(mài)不成仁義在
1)立場(chǎng)鮮明
2)靠譜可信
3.四大技巧強(qiáng)化信任感
1)他方證明
2)引用數(shù)據(jù)
3)自曝不足
4)修改數(shù)據(jù)
4.真情不少,套路不多
1)利益捆綁
2)產(chǎn)品導(dǎo)向
案例教學(xué):汽車(chē)銷售過(guò)程中如何讓客戶對(duì)我們的報(bào)價(jià)充滿信心并衷心感謝
二、選擇的魔力
1.放大選擇成本
2.利用默認(rèn)選擇
1)決策疲勞感
2)人本依賴性
3)暗示性選擇
4)厭惡損失感
案例教學(xué):各大餐飲店的中杯原理
三、明智的選擇
1.選擇之難
案例分析:選擇越豐富時(shí),越難作出明智的選擇
2.峰終定律法則
案例分析:人類對(duì)難以接受的音樂(lè)作出怎么的適當(dāng)選擇
3.錨定效應(yīng)
案例分析:貴的商品作用下,便宜的賣(mài)得更好
4.框架效應(yīng)
四、刺激大腦做最后選擇
1.成為用戶心中的老朋友
案例分析:你身邊有多少的“世界名牌”
2.前景理論
案例分析:彩票公司如何進(jìn)行營(yíng)銷
3.用輕松打動(dòng)客戶
案例分析:如何銷售公司的主打產(chǎn)品
4.系列位置效應(yīng)
案例分析:你身邊到底是紅色比較多還是藍(lán)色
第四講:沒(méi)對(duì)比沒(méi)傷害 —— 常用的競(jìng)品應(yīng)對(duì)技巧
一、定位分析,掌握業(yè)態(tài)
1.事不過(guò)三
2.橫向分析
3.縱向?qū)Ρ?br />
4.三比六法則
二、客戶異議處理及應(yīng)對(duì)
1.異議處理四步走
1)認(rèn)同——對(duì)比——提升——確認(rèn)
2)認(rèn)同——反問(wèn)——標(biāo)準(zhǔn)——消除
2.競(jìng)品應(yīng)對(duì)ACE
三、特情應(yīng)對(duì)
情景模擬:當(dāng)客戶提出競(jìng)品是知名品牌怎么辦?
情景模擬:當(dāng)客戶提出競(jìng)品的品類比我們齊全怎么辦?
情景模擬:當(dāng)客戶提出競(jìng)品經(jīng)常搞活動(dòng),價(jià)格便宜怎么辦?
情景模擬:當(dāng)客戶提出競(jìng)品送了很多東西,你們不送怎么辦?
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