沙漠掘金《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤
沙漠掘金《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤詳細(xì)內(nèi)容
沙漠掘金《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤
《企業(yè)管理層領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤課程
【沙盤課程背景】【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s
Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程;《沙漠掘金》課程是透過企業(yè)團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)和引導(dǎo),
能夠協(xié)助企業(yè)在管理和領(lǐng)導(dǎo)力等方面,運(yùn)用團(tuán)體游體驗(yàn)式方式,使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)
在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,發(fā)掘出問題的實(shí)質(zhì),而讓學(xué)員親身體會(huì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的問題
所在,并最終找到有效的解決方法。
【培訓(xùn)時(shí)間】, 6-12小時(shí)
【培訓(xùn)對象】中高層 管理人員
【培訓(xùn)形式】課程采用類似沙盤模式進(jìn)行呈現(xiàn);在課程中的每個(gè)環(huán)節(jié),均由講師帶領(lǐng)學(xué)
員進(jìn)行現(xiàn)場模擬
【課程特色】
? υ 分組討論、體驗(yàn)互動(dòng) υ 總結(jié)點(diǎn)評、頭腦風(fēng)暴
? υ 案例分析、角色扮演 υ 教練講授、實(shí)景演練
【課程大綱】:導(dǎo)論 沙盤歷史和管理的領(lǐng)導(dǎo)力思想發(fā)展
第一篇章 全面闡述一個(gè)企業(yè)概貌
? 領(lǐng)導(dǎo)者的希望與現(xiàn)狀
? 領(lǐng)導(dǎo)力到底是什么?
? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的解析
? 管理人員所涉及的因素
? 領(lǐng)導(dǎo)力規(guī)則
第二篇章:何謂管理者的“領(lǐng)導(dǎo)力”?
? 管理者的成功是可以復(fù)制的,領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)的
? 業(yè)成功領(lǐng)導(dǎo)者所必備的四大品質(zhì)
? 企業(yè)領(lǐng)越? 最新卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型
第三篇章 企業(yè)探險(xiǎn)之旅
? 領(lǐng)導(dǎo)力討論決策——行動(dòng)方案
? 行進(jìn)前的集中采購
? 讓我們從這里出發(fā)
第四篇章、管理者修煉卓越領(lǐng)導(dǎo)力的“五部曲”
1、以身作則 – 建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力.
2、共啟愿景 – 提升領(lǐng)導(dǎo)著的前瞻能力
3、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 –培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者追求卓越精神,不斷更新工作流程
4、使眾人行 – 提升領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力
5、激勵(lì)人心 – 提升領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)他人、構(gòu)建人才體系的能力
? 行動(dòng)目標(biāo)
1、 提升路徑的成諾 – 把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)
? 學(xué)習(xí)的最終目的是要轉(zhuǎn)化成行動(dòng),進(jìn)而成績效,方能成為“有效“
? 曬出你的行動(dòng)計(jì)劃,展現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力魅力
【已有行業(yè)客戶·部分】
瑞思學(xué)科英語 河北省民營企業(yè)家研修班
魁北克大學(xué)國際MBA
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【課程呈現(xiàn)】
← 課程結(jié)束評出優(yōu)勝小組;
← 課程采用小組競技式,小組間進(jìn)行模塊比賽;
← 課程容量:24-36人為佳[pic]
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《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力課程》【體驗(yàn)式課程背景】將通過課堂講授邊做邊學(xué)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)可以調(diào)動(dòng)大腦各個(gè)部分的活動(dòng),將學(xué)習(xí)成果“烙印”在成員的頭腦中,指導(dǎo)下一踐。?????????????????????????????????????????????????????????體驗(yàn)式學(xué)習(xí)認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)是最好的老師。大衛(wèi)·科爾布(DavidA.Kolb)曾從哲學(xué)家杜威、心理學(xué)家勒溫(K
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《情境領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤課程 11.13
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巔峰對決——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作提升沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對決》沙盤課程通過模擬一家公司的運(yùn)營為培訓(xùn)的核心,從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程。在沙盤的體驗(yàn)過程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經(jīng)營過程中需要思考的關(guān)鍵環(huán)節(jié):信息收集、客戶定位、目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)決策、計(jì)劃管理、資源配置、內(nèi)部分工、風(fēng)險(xiǎn)把控、同業(yè)競爭等各種企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵
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