沙漠掘金《中層管理干部執(zhí)行力沙盤模擬》課程大綱

  培訓(xùn)講師：李元濱

講師背景：
李元濱老師介紹高級(jí)體驗(yàn)式管理培訓(xùn)師企業(yè)管理沙盤模擬培訓(xùn)師巔峰對(duì)決沙盤創(chuàng)始人領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)師百寶囊——引導(dǎo)式教學(xué)工具認(rèn)證講師清華大學(xué)總裁班，北京大學(xué)總裁班特聘講師魁北克大學(xué)國際MBA特聘 詳細(xì)>>

李元濱
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沙漠掘金《中層管理干部執(zhí)行力沙盤模擬》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

沙漠掘金《中層管理干部執(zhí)行力沙盤模擬》課程大綱

《中層管理干部戰(zhàn)略執(zhí)行力》-沙盤課程
【沙盤課程背景】【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s
Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》課程是針對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的
人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突；團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的
戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。
透過團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)和引導(dǎo)，能夠協(xié)助公司在戰(zhàn)略管理、執(zhí)行等方面，運(yùn)用團(tuán)體游體驗(yàn)式方式
，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的實(shí)質(zhì)，而讓學(xué)員親
身體會(huì)公司的問題所在，并最終找到有效的解決方法。

【培訓(xùn)時(shí)間】， 6-12小時(shí)

【培訓(xùn)對(duì)象】全員


【培訓(xùn)形式】課程采用類似沙盤模式進(jìn)行呈現(xiàn)；在課程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，均由講師帶領(lǐng)學(xué)
員進(jìn)行現(xiàn)場模擬


【課程特色】


? υ 分組討論、體驗(yàn)互動(dòng) υ 總結(jié)點(diǎn)評(píng)、頭腦風(fēng)暴


? υ 案例分析、角色扮演 υ 教練講授、實(shí)景演練

第一篇章 溝通的力量
← 高績效團(tuán)隊(duì)典型特征
← 溝通意義和原理
← 溝通原則 平等/信用/互利/合作
← 溝通基本方式 傾聽/說話/閱讀/書寫
← 溝通障礙
← 成功的溝通方式
← 多角度溝通
← 成熟溝通的技巧
第二篇章 戰(zhàn)略執(zhí)行落地

一、決策分析


? 什么是企業(yè)戰(zhàn)略


? 戰(zhàn)略制定的幾個(gè)特點(diǎn)


? 如何制定有效的決策

案例分享：決策直關(guān)企業(yè)的生死。在企業(yè)的決策中您是“拍腦袋”、“想當(dāng)然”還是用數(shù)據(jù)
或事實(shí)說話？

二，計(jì)劃執(zhí)行-戰(zhàn)略落地

1、考驗(yàn)?zāi)阌?jì)劃的執(zhí)行力?????

2、展現(xiàn)你在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人魅力

3、挑戰(zhàn)你的指揮能力

4、如何進(jìn)行有效的調(diào)整

案例分享：萬達(dá)的執(zhí)行力名聲在外，發(fā)展速度成為“神話”，已連續(xù)八年環(huán)比增長超過
30%，年增速最高達(dá)45%；萬達(dá)廣場說什么時(shí)候開業(yè)就什么時(shí)候開業(yè)，而且建設(shè)速度極
快。萬達(dá)執(zhí)行能力是怎么煉成的？我們會(huì)從一個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)萬達(dá)的強(qiáng)效執(zhí)行。

第三篇章 個(gè)人修煉
← 多看多聽/大膽拒絕/保守秘密/鄭重承諾
← 自信/贊美/寬容
← 培養(yǎng)幽默感
← 責(zé)任/榮譽(yù)/組織
【已有行業(yè)客戶·部分】
北京首都機(jī)場 湖北省農(nóng)業(yè)銀行
聯(lián)想集團(tuán)
[pic]

 

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