《易經(jīng)》智慧與企業(yè)發(fā)展
《易經(jīng)》智慧與企業(yè)發(fā)展詳細內(nèi)容
《易經(jīng)》智慧與企業(yè)發(fā)展
課程三
《易經(jīng)》智慧與企業(yè)發(fā)展
【課程主旨】
中國文化博大精深,源遠流長《易經(jīng)》。,被譽為群經(jīng)之首,大道之源泉。是中華文
明的源頭,對中國文化產(chǎn)生了深刻的影響。
《易經(jīng)》分為經(jīng)和傳兩部分。易傳以經(jīng)為表現(xiàn)形式提出了天道、人道、地道對立統(tǒng)一的
思想,認為世界是對立統(tǒng)一的,存在著普遍的聯(lián)系和生克制化的關系,在一定條件下可
以向相反的方向轉化。是中國古代樸素的辯證法,也是中國人的宇宙代數(shù)學。
《易經(jīng)》是以占筮為表哲理為理,卦爻系統(tǒng)和文字相結合的特殊的哲學著作?!兑捉?jīng)》奠定
了中國人獨特的思維方式,對中國文化的諸多方面都,如天文地理、哲學、人文、音樂
律法、算術、中醫(yī)、氣功。甚至對現(xiàn)代前沿科學如生命基因、混沌理論、耗散結構都有
著啟迪。
在中國社會處于變革,和世界不斷融合的趨勢下?!兑捉?jīng)》所蘊含的管理智慧對于我們依
然有著借鑒作用。本課程力圖從《易經(jīng)》的數(shù)理模型入手,透過對《易經(jīng)》三大原則的領悟
,來探討大易至簡對于今天現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義,以達到拓展視,實現(xiàn)企業(yè)良性目的。
【課程收益】
1. 通過學習,了解《易經(jīng)》的管理智慧,了解古代管理智慧的真諦。
2.
通過傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理理念的比較,明晰困擾管理效率提升的原因,并反思管理的誤
區(qū)。
3.
通過學習易經(jīng)智慧,達到觸類旁通,兼容并蓄。對組織模式、組織架構、以及管理變革
提供有益的幫助。
【課程對象】
企業(yè)HR\企業(yè)中層管理者、企業(yè)高層
【課程時間】
一天
【課程大綱】
第一講 解密《易經(jīng)》
(一)《易經(jīng)》概述
1、《易經(jīng)》成書
2、《易經(jīng)》解讀
3、《易經(jīng)》之用
(二)《易經(jīng)》與《易傳》
1. 大道之源
2. 《易經(jīng)》與中國人的思維
3. 《易經(jīng)》與中國人的價值取向
4. 《易經(jīng)》的智慧
第二講 企業(yè)發(fā)展之惑
(一) 中國企業(yè)的困境
1. 中西方企業(yè)的比較
2. 制約企業(yè)發(fā)展的因素
(二)企業(yè)發(fā)展的三大條件
1)觀念創(chuàng)新
2)體系創(chuàng)新
3)制度創(chuàng)新
第三講《易經(jīng)》的管理智慧
1. 太極陰陽的認識論
2. 三才一體的整體觀
3. 保合太和的和諧觀
4. 位時應中的變化觀
第四講 企業(yè)發(fā)展的破局之道
1. 位:企業(yè)的定位
案例:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做產(chǎn)品還是做戰(zhàn)略
2. 時:順應市場的變化
案例:萬象集團
3. 應:內(nèi)部供應鏈的整合
案例:zara的中國布局
4. 中:企業(yè)組織的協(xié)作
案例:阿里巴巴變革的啟示
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