高校青年教師職業(yè)生涯與健康成長

  培訓(xùn)講師:劉平青

講師背景:
劉平青老師★北京理工大學(xué)博士生導(dǎo)師★北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長助理★北京理工大學(xué)組織與人力資源管理系系主任★北京理工大學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人力資源開發(fā)研究中心主任★《中國產(chǎn)業(yè)集群》副主編★《中國私營經(jīng)濟(jì)年鑒》編委★《中國私營企業(yè)發(fā)展報(bào)告》副主編 詳細(xì)>>

劉平青
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高校青年教師職業(yè)生涯與健康成長詳細(xì)內(nèi)容

高校青年教師職業(yè)生涯與健康成長

高校青年教師職業(yè)規(guī)劃與健康成長
劉平青
一、內(nèi)容簡介
高校青年教師是中國高等教育未來的主力軍,而現(xiàn)實(shí)中多數(shù)青年教師從學(xué)校畢業(yè)后到學(xué)校任教,面臨著諸多的困惑和難題。為幫助青年教師渡過入職之初的“不適應(yīng)期”,較好地完成從學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變,早日成長為各自崗位上的骨干人才,我們專門設(shè)計(jì)“高校青年教師職業(yè)規(guī)劃與健康成長”的系列講座,主要內(nèi)容如下:(1)青年教師自我認(rèn)知與人生規(guī)劃;(2)青年教師組織融入與職業(yè)發(fā)展;(3)青年教師人際關(guān)系與溝通技巧;(4)青年教師工作家庭的平衡藝術(shù)。
二、內(nèi)容大綱第一講:青年教師自我認(rèn)知與人生規(guī)劃
核心要點(diǎn):認(rèn)知自我、超越自我,是個(gè)人一生的命題
授課時(shí)間:上午 8:30-12:00
一、教師的自我來源
(一)原生家庭的影響
(二)教育與成長經(jīng)歷
(三)傳統(tǒng)文化的塑造
二、教師的自我認(rèn)知
(一)參照系及自我認(rèn)知的工具
(二)將來我、現(xiàn)在我和過去我
(三)優(yōu)勢我、中性我與劣勢我
三、教師的角色扮演
(一)招人喜歡的基本特征
(二)自己現(xiàn)在有哪些角色
(三)入職初期的角色困惑
第二講:青年教師組織融入與職業(yè)發(fā)展
核心要點(diǎn):個(gè)人實(shí)力如果能夠與組織需求有機(jī)融合,將是如虎添翼
授課時(shí)間:2014年11月07號下午 14:00-17:00
一、教師個(gè)體與組織的關(guān)系
(一)組織與個(gè)體不同
(二)個(gè)體離不開組織
(三)組織也需要個(gè)體
二、教師融入組織的主要障礙
(一)“觀念障礙”
(二)“心態(tài)障礙”
(三)“組織障礙”
三、教師融入組織的主要技巧
(一)“擁有證據(jù)”
(二)“甘為人徒”
(三)“按規(guī)則辦”
第三講:青年教師人際關(guān)系與溝通技巧
核心要點(diǎn):教師不可能不與人相處,得體的溝通是其中的關(guān)鍵
授課時(shí)間:2014年11月08號上午 8:30-12:00
一、教師要與哪些人建立關(guān)系
(一)校內(nèi)關(guān)系
(二)校外關(guān)系
(三)親密關(guān)系
二、教師人際沖突的表現(xiàn)及應(yīng)對
(一)缺少基本常識
(二)以自我為中心
(三)對他人不了解
三、溝通技巧是教師的硬本事
(一)主要溝通對象
(二)主要溝通場景
(三)主要溝通技巧
第四講:青年教師工作家庭的平衡藝術(shù)
核心要點(diǎn):事業(yè)發(fā)展與家庭幸福雙重目標(biāo),平衡好是技術(shù)活也是藝術(shù)
授課時(shí)間:2014年11月08號下午 14:00-17:00
一、工作家庭:為何要的平衡
(一)職業(yè)需求:持續(xù)發(fā)展
(二)生存需求:個(gè)人健康
(三)情緒需求:個(gè)人幸福
二、工作家庭:不平衡的表現(xiàn)
(一)重工作:“經(jīng)常不回家”
(二)重家庭:“學(xué)校不見人”
(三)無重心:“都指望不上”
三、工作家庭:平衡主要技巧
(一)觀念上,調(diào)整好
(二)技巧上,準(zhǔn)備好
(三)時(shí)間上,計(jì)劃好
主講教授
劉平青(1973-)博士,北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,國內(nèi)組織人力資源管理、員工關(guān)系管理、職業(yè)生涯規(guī)劃領(lǐng)域的知名專家?!敖拥貧狻笔巧旧翱鞓烦砷L”是人生目標(biāo)。為突破頭頂?shù)摹熬w”:經(jīng)歷過企業(yè)管理、政府處級崗位、教書育人的職業(yè)轉(zhuǎn)換;學(xué)習(xí)過生物學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)、歷史學(xué)等學(xué)科。中國社會科學(xué)院博士后出站工作后,又赴香港中文大學(xué)(2006)、美國加州大學(xué)伯克利分校(200807-200907)從事訪學(xué)研究,切身體會到“學(xué)習(xí)是一種信仰、名校是一種精神”。
主持3項(xiàng)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(項(xiàng)目編號分別為:71172173;70872011;70503003),發(fā)表學(xué)術(shù)論文80多篇。已出版著作11部,光盤1部,主要包括:
《職業(yè)生涯與人生規(guī)劃》(北京大學(xué)出版社,2014);
《職業(yè)生涯規(guī)劃(高等學(xué)校人力資源專業(yè)系列教材)》(高等教育出版社,2011);
《職業(yè)生涯與自我管理》(清華大學(xué)出版社,2011);
《領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā):中國情境下系統(tǒng)提升領(lǐng)導(dǎo)力的五步階梯》(北京師范大學(xué)出版社,2013);
《項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理:中國情境下提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的五步階梯》(北京師范大學(xué)出版社,2013);
《員工關(guān)系管理:中國職場的人際技能與自我成長》(機(jī)械工業(yè)出版社,2012);
《領(lǐng)導(dǎo)力與項(xiàng)目人力資源管理:中國職場的工作技能與領(lǐng)導(dǎo)力自我開發(fā)》(機(jī)械工業(yè)出版社,2013);
《職場360度:中層管理者的自我管理》(中國發(fā)展出版社,2011);
《家族基因:家族企業(yè)生命力解讀》(山西經(jīng)濟(jì)出版社,2003);
《掌控創(chuàng)業(yè)型企業(yè):轉(zhuǎn)軌期中國企業(yè)組織發(fā)育與成長解密》(清華大學(xué)出版社,2009);
《中小企業(yè)管理(第二版)》(高等教育出版社,2011)
(光盤)《家業(yè)傳承中的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》(中國科學(xué)文化音像出版社,2014)
主講的《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《人力資源管理》、《組織行為學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《卓越文化》、《員工關(guān)系管理》、《管理溝通》、《項(xiàng)目人力資源管理》、《高效績效團(tuán)隊(duì)》等課程,深受各類學(xué)員的歡迎。擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京理工大學(xué)、中南大學(xué)、大連理工大學(xué)、暨南大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等10余所大學(xué)總裁班主講教授,與聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中國建筑集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、中國航天科工集團(tuán)、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國兵工器裝備集團(tuán)、中國船舶工業(yè)集團(tuán)、華能集團(tuán)、大唐電力、中國建設(shè)銀行、國家開發(fā)銀行、北京銀行等諸多企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)長期合作。在工作之余,能夠拿出一些時(shí)間來陪家人,做義工,讀雜書與獨(dú)立思考。

 

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總裁人力資源管理主講:劉平青教授課程目標(biāo):人力資源是公司第一資源,而人又是最難管理的對象,尤其在《勞動合同法》實(shí)施背景下,隨著新生代員工日益成為企業(yè)員工主體的時(shí)候,企業(yè)總裁最操心的是人,最不放心的還是人。本課程為企業(yè)總裁量身打造,通過大量的中國企業(yè)真實(shí)案例,詳細(xì)講述總裁人力資源管理的理念與技能,為總裁們提供一套具有前瞻性和實(shí)操性的理念與方法。培訓(xùn)對象:公司總

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總裁心理與員工管理主講:劉平青教授博士生導(dǎo)師培訓(xùn)目標(biāo):中國總裁是很成功的人群,也是心理壓力非常巨大的特殊群體,他們在成功后的自我認(rèn)知、親密關(guān)系、員工管理、信仰等方面存在著諸多“心”困惑。本課程專為高端人群設(shè)計(jì),讓他們在短短兩天內(nèi),接受來自心理學(xué)、哲學(xué)、管理學(xué)、宗教學(xué)、歷史學(xué)等國際前沿智慧與思想的洗禮,以及中國歷史和現(xiàn)實(shí)案例原汁原味的精神分享,給這個(gè)高端人群做

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組織人際關(guān)系管理主講:劉平青教授博士生導(dǎo)師培訓(xùn)目標(biāo):一個(gè)只有工作技能的人,在組織中只會“埋頭干活”,很少“抬頭看路”,因此往往默默無聞。如果再具備人際技能,此人就會如虎添翼,自如駕馭復(fù)雜職場。但在中國組織的“含蓄”文化下,沒人會傳授給您如何處理組織內(nèi)的人際關(guān)系的技巧,只能通過一次次碰壁與教訓(xùn)悟出來,在“悟”過程中可能機(jī)遇就悄然錯失了。因此,掌握人際技能,助力

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卓越溝通   08.12

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卓越績效管理   08.12

卓越績效管理主講:劉平青教授課程目標(biāo):績效是企業(yè)的核心,而令眾多企業(yè)管理者最為“頭痛”的就是績效管理。在《勞動合同法》實(shí)施的背景下,隨著新生代員工日益成為企業(yè)員工主體的時(shí)候,績效管理更是雪上加霜,難上加難。本課程為中高層企業(yè)管理者量身打造,通過大量的中國企業(yè)真實(shí)案例,詳細(xì)講述卓越績效管理的理念與技能,為管理者提供一套具有系統(tǒng)性和實(shí)操性的理念與方法。培訓(xùn)對象:

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總裁領(lǐng)導(dǎo)力主講:劉平青教授博士生導(dǎo)師培訓(xùn)目標(biāo):沒有哪個(gè)不具備領(lǐng)導(dǎo)力的人能當(dāng)上總裁,但總裁所具備的領(lǐng)導(dǎo)力是否與企業(yè)的發(fā)展需求相匹配。本課程專門針對中國組織中的高層管理者在領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)中面臨的困惑,從引領(lǐng)、傳導(dǎo)和效力三個(gè)維度展開。通過講授和討論中國企業(yè)高層管理者在企業(yè)發(fā)展過程中施展領(lǐng)導(dǎo)力的真實(shí)案例,讓百忙之中抽身學(xué)習(xí)的總裁們在有限時(shí)間內(nèi),學(xué)有所成,并且能夠?qū)W以致用

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員工關(guān)系管理主講:劉平青教授博士生導(dǎo)師培訓(xùn)目標(biāo):在新生代員工逐漸成為企業(yè)員工數(shù)量的主體,且員工流動性日益加劇的背景下,員工關(guān)系管理已經(jīng)成為企業(yè)員工和各層次管理者的一項(xiàng)基本功。本課程結(jié)合大量的中國情境真實(shí)案例,詳細(xì)講述員工關(guān)系管理的熱點(diǎn)與難點(diǎn)、員工關(guān)系管理的理論流派、原生家庭與員工關(guān)系、人際互動與員工關(guān)系、管理溝通與員工關(guān)系、情緒商數(shù)與員工關(guān)系、道德商數(shù)與員工

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戰(zhàn)略人力資源管理課程大綱劉平青教授課程目標(biāo):人力資源如何才能支撐公司戰(zhàn)略,公司戰(zhàn)略如何發(fā)揮人力資源第一資源的優(yōu)勢,這些問題不僅困擾著人力資源部長,更是令企業(yè)總裁和高層管理者長期頭痛的現(xiàn)實(shí)問題。本課程結(jié)合大量的中國情境真實(shí)案例,詳細(xì)講述戰(zhàn)略人力資源管理的內(nèi)涵、熱點(diǎn)與難點(diǎn),為企業(yè)提供一套具有前瞻性和實(shí)際操作價(jià)值的理念與方法。培訓(xùn)對象:總裁、高管及人力資源總監(jiān)等培

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職業(yè)生涯規(guī)劃:工具與方法主講教授:劉平青第01講:前言第一節(jié):課程目的1、緩減學(xué)員的職業(yè)迷茫與困惑2、講授職業(yè)生涯規(guī)劃理論方法3、幫助企業(yè)建立生涯管理體系第二節(jié):課程特色1、強(qiáng)調(diào)職業(yè)生涯規(guī)劃的三大基礎(chǔ)要件:自我、組織與環(huán)境2、突出職業(yè)生涯規(guī)劃中的三種方法:認(rèn)知與測評、組織與溝通、學(xué)習(xí)與發(fā)展3、關(guān)注企業(yè)中的三類重要群體:職場中層、職場新人和職場高層第三節(jié):課程

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中層的卓越溝通——從心出發(fā)思己利人課程目標(biāo):本課程針對企業(yè)中層面臨的實(shí)際溝通困境而設(shè)計(jì),特色目標(biāo)有四:一是可操作性,幫助他們顯著提升溝通技能;二是思想性,不僅強(qiáng)調(diào)溝通的“術(shù)”,更加強(qiáng)調(diào)溝通的“道”;三是注重不同文化環(huán)境的溝通差別,若完全按西方的溝通方式,中國企業(yè)溝通越多問題會越多;四是案例的豐富性,古今中外大量的經(jīng)典案例剖析。培訓(xùn)對象:管理者培訓(xùn)時(shí)間:一天或

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