《大額保單極速成交法——成交迪泰蒙》
培訓(xùn)講師:郭宏偉
講師背景:
郭宏偉老師保險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家10年國(guó)內(nèi)大型中資保險(xiǎn)公司營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)首批金牌講師太平人壽銀保系統(tǒng)品牌講師泰康人壽個(gè)險(xiǎn)績(jī)優(yōu)投資顧問(wèn)中信保誠(chéng)個(gè)險(xiǎn)績(jī)優(yōu)培訓(xùn)顧問(wèn)曾任:泰康人壽(柳州/廣西)副總經(jīng)理/銀保經(jīng)理/績(jī)優(yōu)高客項(xiàng)目經(jīng)理曾任:太平人壽( 詳細(xì)>>
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《大額保單極速成交法——成交迪泰蒙》
大額保單極速成交法——成交迪泰蒙
課程背景:
營(yíng)銷專業(yè)化時(shí)代的到來(lái)時(shí)間就金錢,對(duì)于銷售人員而言制約收入提升關(guān)鍵在于單張訂單的成交速度,客戶不買優(yōu)理由種種:有人因?yàn)闆](méi)錢卻轉(zhuǎn)身投向其他公司,有人說(shuō)你不專業(yè)卻又最終運(yùn)氣成交?有人說(shuō)我們關(guān)系很好但在關(guān)鍵成交時(shí)卻又不信任?有人說(shuō)我早都想買但最終沒(méi)告訴你是因?yàn)闆](méi)錢?時(shí)間是最貴的成本,無(wú)數(shù)成功和失敗的案例讓我們不斷總結(jié),發(fā)現(xiàn)成交是一門博大精深的學(xué)問(wèn),成交的個(gè)案是有體系有規(guī)律可尋的,需求、信任、專業(yè)、資金四大核心(DTPM)因素的判斷與改進(jìn)可以推動(dòng)高效成交進(jìn)度。面對(duì)高客經(jīng)營(yíng)和大額保單銷售時(shí)間寶貴,如何通過(guò)數(shù)據(jù)采集、信息整理、案例分析、極速定位、切中投保需求?
如何運(yùn)用六種類型、四個(gè)階段、六同理論快速建立客戶信任感?如何掌握行銷工具、細(xì)節(jié)準(zhǔn)備、工具使用、服務(wù)流程、異議處理方面表現(xiàn)高水準(zhǔn)專業(yè)度?如何訓(xùn)練痕跡識(shí)人、心理洞察、顧問(wèn)反問(wèn)、圈層偵查、風(fēng)水面相等方法判斷購(gòu)買力?本課程將幫您體系化思考和解決成交難得問(wèn)題。
課程收益:● 精準(zhǔn)如何通過(guò)數(shù)據(jù)采集、信息整理、案例分析極速定位需求切中投保要害
● 何運(yùn)用六種類型、四個(gè)階段、六同理論快速建立客戶信任感
● 如何掌握行銷工具、細(xì)節(jié)準(zhǔn)備、工具使用、服務(wù)流程、異議處理方面表現(xiàn)高水準(zhǔn)專業(yè)度
● 如何訓(xùn)練痕跡識(shí)人、心理洞察、顧問(wèn)反問(wèn)、圈層偵查、風(fēng)水面向等方法判斷購(gòu)買力
●系統(tǒng)性思維構(gòu)架,自我萃取成交經(jīng)驗(yàn)、自我整改未成交舉措
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銷售人員(保險(xiǎn)公司/零售銀行)
課程方式:專業(yè)講授+案例品鑒+學(xué)員互動(dòng)+自我分析+研討發(fā)表+訓(xùn)后輔導(dǎo)
課程大綱
導(dǎo)引:沙漠里的一瓶水
第一講:大額保單極速成交法——成交迪泰蒙(DTPM)概述
一、成交四大核心因素及其關(guān)系
二、需求(D)板塊——五分鐘極速激發(fā)需求
1. 客戶基本信息極速采集與大數(shù)據(jù)整理
2. 十大需求理論與案例整合與記憶
3 .極速判斷定位需求
4. 流暢切入案例引發(fā)共鳴
5. 五分鐘極速需求訓(xùn)練
三、信任(T)板塊——五分鐘極速激發(fā)需求
1. 信任的六種類型
2. 信任的四種階段
3. 六同“極速信任”模型實(shí)戰(zhàn)
4. 五分鐘極速信任訓(xùn)練
四、專業(yè)(P)板塊——五分鐘極速展示專業(yè)
1. 保險(xiǎn)銷售前的著裝與工具
2. 各類細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備
3. 行銷工具的使用
4. 服務(wù)內(nèi)容的流程
5. 異議處理的專業(yè)
6. 五分鐘極速專業(yè)訓(xùn)練
五、資金(M)板塊——五分鐘極速判斷財(cái)力
1. 痕跡識(shí)人購(gòu)買力判斷法
2. 心理洞察購(gòu)買力判斷法
3. 顧問(wèn)反問(wèn)購(gòu)買力判斷法
4. 圈層偵查購(gòu)買力判斷法
5. 面向風(fēng)水購(gòu)買力判斷法
6. 五分鐘極速判斷訓(xùn)練
第二講:成交迪泰蒙“成交案例”解析與“未成交案例”研討(抽簽題卡小組發(fā)表)
案例:“國(guó)內(nèi)國(guó)外兄弟母子情深義厚,綜合保障解決家人后顧之憂“
案例:“瑞士女兒比利時(shí)女婿,產(chǎn)品理財(cái)社區(qū)養(yǎng)老老兩口有備無(wú)患”
案例:“罹患癌癥財(cái)務(wù)癱瘓,財(cái)富傳承四面楚歌”
案例:“收養(yǎng)孤兒大愛(ài)無(wú)疆,財(cái)富傳承與子女教育雙豐收”
案例:“債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)假離婚險(xiǎn)上加險(xiǎn),人生無(wú)常解意外燃眉之急”
案例:“假離婚家企分離保全資產(chǎn)留愛(ài)不留債”
案例:“再婚家庭機(jī)關(guān)算盡不如意,壽險(xiǎn)規(guī)避不再重蹈覆轍”
案例:“三代傳承房產(chǎn)現(xiàn)金不靠譜,保險(xiǎn)保全婚變巧隔離”
案例:“保單整理專業(yè)制勝,私人訂制婚變資產(chǎn)不分離“
案例:“巧用保單貸款雪中送炭,妙用保險(xiǎn)隔離家庭重生”
案例:“人丁興旺家族傳承,大愛(ài)奶奶留愛(ài)不留債”
案例:“DNA親子鑒定巧用保單讓愛(ài)延續(xù)”
案例:“夫妻互保建立子女專屬賬戶,約束子女手足情”
案例:“婚變定居國(guó)外難盡孝,關(guān)照前夫巧用壽險(xiǎn)護(hù)女兒”
案例:“資金斷裂股權(quán)結(jié)構(gòu)變害慘股東,創(chuàng)始人保單未前置債務(wù)纏身“
案例:股東董事大愛(ài)無(wú)疆,巧用《公司章程》壽險(xiǎn)避稅個(gè)稅與企業(yè)稅”
案例:“皇族血統(tǒng)財(cái)富保全大傳承,年金壽險(xiǎn)組合理財(cái)撬動(dòng)大杠桿”
第三講:成交迪泰蒙訓(xùn)練(抽簽題卡小組發(fā)表)
一、迪泰蒙成交分析表使用
二、未成交案例個(gè)體總結(jié)與上報(bào)
三、個(gè)人案例萃取法在經(jīng)驗(yàn)提升中的應(yīng)用
郭宏偉老師的其它課程
保險(xiǎn)在財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避中的十大應(yīng)用課程背景:十九大后隨著國(guó)務(wù)院“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”政策的實(shí)施與推進(jìn),中國(guó)的私人企業(yè)主人數(shù)越來(lái)越多,但創(chuàng)業(yè)成功的人少之又少,企業(yè)的生命周期也越來(lái)越短,重復(fù)走著“一年發(fā)家,二年發(fā)財(cái),三年倒閉”之惡性循環(huán)之路。中國(guó)的創(chuàng)業(yè)主們?cè)诔晒笳娴娜绫砻婺菢语L(fēng)光嗎?在失敗后又能否回到從前讓生活家庭不被改變?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在,如果突發(fā)意外,公司經(jīng)營(yíng)無(wú)
講師:郭宏偉詳情
財(cái)富管理十大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及解決方案課程背景:十九大后政策轉(zhuǎn)型中國(guó)私人企業(yè)數(shù)量眾多,一二線城市高凈值客戶可支配資產(chǎn)呈井噴趨勢(shì),財(cái)富管理進(jìn)入保險(xiǎn)傳承的專業(yè)時(shí)代,如何從法商、稅商、財(cái)商、醫(yī)商等多個(gè)角度談古論今雅俗共賞深挖客戶潛在需求,如何用生意的思維、巧妙的切入、老板的格局、高效的流程、專業(yè)的技能、固話的習(xí)慣、國(guó)學(xué)的智慧為高凈值客戶提供全面綜合解決方案,喚醒創(chuàng)業(yè)主
講師:郭宏偉詳情
《大額保單九大訂制細(xì)節(jié)》 08.20
大額保單私人訂制九大細(xì)節(jié)課程背景:保險(xiǎn)專業(yè)營(yíng)銷時(shí)代的到來(lái),各大公司都在“新監(jiān)管”和“高客需求多樣化”背景下探尋"績(jī)優(yōu)高客培訓(xùn)”和”大額保單開(kāi)發(fā)”兩大課題,眾多銷售精英在面對(duì)客戶的專業(yè)化深入異議時(shí)缺乏專業(yè)性,在設(shè)計(jì)方案時(shí)未能滿足客戶深層次需求,在服務(wù)流程中體系化思維無(wú)法固化。本套課程基于以上棘手問(wèn)題,著重圍繞客戶下單決策前“什么要買?買什么類型的?買
講師:郭宏偉詳情
大數(shù)據(jù)醫(yī)養(yǎng)時(shí)代下保險(xiǎn)投資新機(jī)遇課程背景:中國(guó)私人企業(yè)數(shù)量眾多,但企業(yè)的生命周期短,重復(fù)走著“一年發(fā)家,二年發(fā)財(cái),三年倒閉”之路,做強(qiáng)做大的企業(yè)更是少之又少。創(chuàng)業(yè)主們真的如表面那樣風(fēng)光嗎?如果自己發(fā)生意外公司老婆孩子父母生活難以維系,銀行貸款債務(wù)追償滾滾而來(lái),婚姻失敗股權(quán)財(cái)產(chǎn)付之東流,健康養(yǎng)老品質(zhì)生活漸行漸遠(yuǎn),家庭關(guān)系股權(quán)復(fù)雜傳承風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯,子女教育揮霍成性
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談古論今運(yùn)勢(shì)管理與家族資產(chǎn)保全策略課程背景:中國(guó)私人企業(yè)數(shù)量眾多,但企業(yè)的生命周期短,重復(fù)走著“一年發(fā)家,二年發(fā)財(cái),三年倒閉”之路,做強(qiáng)做大的企業(yè)更是少之又少,除政策風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)外創(chuàng)業(yè)主們是否會(huì)利用國(guó)學(xué)易經(jīng)傳統(tǒng)陰陽(yáng)中庸智慧,運(yùn)用面相、屬相、手相三相合一預(yù)測(cè)流年風(fēng)水與化解太歲流年破局不利呢?此課程深入淺出理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合、國(guó)學(xué)與財(cái)富管理保險(xiǎn)緊密結(jié)合談古論今
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保險(xiǎn)企業(yè)家戰(zhàn)略管理BSC績(jī)效提升訓(xùn)練課程背景:中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)從關(guān)系營(yíng)銷時(shí)代逐步進(jìn)入專業(yè)營(yíng)銷時(shí)代,保險(xiǎn)代理人與中介經(jīng)紀(jì)人的數(shù)量呈井噴趨勢(shì),收入能否持續(xù)提升是隊(duì)伍留存的決定性因素,但對(duì)于大多數(shù)保險(xiǎn)公司來(lái)講,大部分大績(jī)優(yōu)收入的成長(zhǎng)突破僅僅是曇花一現(xiàn)無(wú)規(guī)律可尋,一套全面提升的保險(xiǎn)從業(yè)人員盈利的生態(tài)體系和系統(tǒng)呼之欲出。如何通過(guò)公司業(yè)務(wù)達(dá)成分析與績(jī)優(yōu)業(yè)績(jī)結(jié)構(gòu)診斷,激發(fā)潛能放
講師:郭宏偉詳情
銀行企業(yè)家戰(zhàn)略管理BSC績(jī)效提升訓(xùn)練課程背景:中國(guó)銀行業(yè)從關(guān)系營(yíng)銷時(shí)代逐步進(jìn)入專業(yè)營(yíng)銷時(shí)代,銀行理財(cái)經(jīng)理人與第三方財(cái)富機(jī)構(gòu)零售從業(yè)人員的數(shù)量呈井噴趨勢(shì),收入能否持續(xù)提升是隊(duì)伍留存的決定性因素,但對(duì)于大多數(shù)私人銀行來(lái)講,大部分大績(jī)優(yōu)收入的成長(zhǎng)突破僅僅是曇花一現(xiàn)無(wú)規(guī)律可尋,一套全面提升的銀行零售從業(yè)人員盈利的生態(tài)體系和系統(tǒng)呼之欲出。如何通過(guò)行內(nèi)業(yè)務(wù)達(dá)成分析與績(jī)優(yōu)
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