顧問式銷售技巧大綱

  培訓(xùn)講師:張超

講師背景:
張超老師★擁有10年培訓(xùn)相關(guān)管理經(jīng)驗★現(xiàn)任某互聯(lián)網(wǎng)金融公司企業(yè)大學(xué)校長職務(wù)★曾在慧聰網(wǎng)、百度、高朋網(wǎng)等多家知名企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)總監(jiān)、企業(yè)文化部總監(jiān)、全國銷售管理部副總等職位★營銷傳播網(wǎng)、慧聰企管網(wǎng)、渠道網(wǎng)、博銳管理在線專欄作者,發(fā) 詳細(xì)>>

張超
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顧問式銷售技巧大綱詳細(xì)內(nèi)容

顧問式銷售技巧大綱

《顧問式銷售技巧》

2  課程簡介

2  課程前言:

     通過1~2天的實戰(zhàn)演練,您將獲得成功銷售產(chǎn)品或服務(wù)的技巧、信心和專業(yè)方式。

     本課程將作為引航標(biāo),帶領(lǐng)你一步步地體驗銷售全過程

     課程將涵蓋銷售過程中的每一個重要階段,為您提供銷售過程中必需掌握的傾聽技巧和詢問技巧,幫助您作為一個專業(yè)銷售人員,實現(xiàn)成功的銷售。

2  課程效益:
         強(qiáng)化基本銷售動作,懂得基本功修煉是銷售技巧發(fā)揮效果的前提條件;
         學(xué)習(xí)銷售原則和銷售過程中每個環(huán)節(jié)的銷售技巧;
         擺脫推銷產(chǎn)品/服務(wù)的銷售模式,轉(zhuǎn)為滿足客戶需求的專業(yè)銷售模式;
         提升銷售競爭力,爭到更多的市場和訂單。

 

2  課程綱要:

2  第一單元:什么是專業(yè)的銷售

@  銷售定義

@  我們對銷售的認(rèn)識:定義、挑戰(zhàn)、境界

@  專業(yè)銷售人員具備的條件:態(tài)度、知識、技巧、管理

 

2  第二單元:四種銷售類型

@  促銷、推銷、關(guān)系營銷、顧問式銷售

(定義、觀念、出發(fā)點、終結(jié)點、特點、作用)

案例:把梳子賣給和尚

@  銷售的四種境界
     案例:令狐沖學(xué)劍

 

2  第三單元:銷售的標(biāo)準(zhǔn)流程

@  銷售的要點
     討論:請找出銷售過程中的要點

@  客戶的購買心理流程 AIDMA法則

@  標(biāo)準(zhǔn)銷售流程

@  環(huán)節(jié)、要點、攻克的難題

2  第四單元:銷售的八大輔助要點

@  訪前準(zhǔn)備

@  尋找潛在客戶

@  客戶類別的劃分”

@  何謂客戶決策系列

@  如何把握談話氣勢 (TOP法則)

@  如何建立良好的信任關(guān)系  (CPS法則)

@  聆聽的技巧

@  問話的技巧

 

2  第五單元:先聲奪人-開場白是成功路上的第一道關(guān)卡

@  開場白的3W流程

@  開場白的要點

@  開場白的四種模式

@  客戶漠不關(guān)心的處理技巧

?  小組練習(xí)

 

2  第六單元:拋磚引得玉來投-挖掘客戶需求

@  何謂客戶的需要(客戶感性冰山與理性的SPACED)

@  需求的分類

@  如何創(chuàng)建客戶的真需要

@  SPIN提問流程
     視頻案例:SPIN的運用

?  小組練習(xí)

 

2  第七單元:水到自然成-自然導(dǎo)入產(chǎn)品推介

@  產(chǎn)品推介的FAB流程
案例1:貓和魚的故事
視頻案例:第一個銷售人員為什么銷售失???
          第二個銷售人員為什么銷售成功?

@  要點

@  價值模式

@  USB/UBV
小組練習(xí)

 

2  第八單元:無限風(fēng)光在險峰-異議處理的技巧

@  異議產(chǎn)生的原因

@  LSCPA流程

@  技巧

@  時機(jī)

@  類型

@  7種方法

?  小組練習(xí)

 

第九單元:趁熱要打鐵-達(dá)成協(xié)議

@  何謂協(xié)議

@  時機(jī)

@  定義

@  目標(biāo)

@  原因

@  目的

@  如何識別購買信號

@  “+-×÷”流程

?  小組練習(xí)

 

2  參加對象:
具備初步銷售經(jīng)驗,需要提升銷售能力的銷售代表
銷售經(jīng)理,銷售培訓(xùn)師
課時:1-2天


 

張超老師的其它課程

《萬金系一線電話銷售實戰(zhàn)技巧》課程背景:電話銷售作為一種有效的銷售模式正在被企業(yè)所認(rèn)可,但大部分企業(yè)在實施電話銷售的過程中由于對這種模式缺乏深刻的研究,導(dǎo)致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個方面:一是企業(yè)沒有將電話銷售真正作為一種銷售渠道來對待,另一個原因是電話銷售人員缺乏銷售和溝通的技能。本課程將幫助企業(yè)全面了解電話銷售這種有效的、可以帶來更多利潤

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《大客戶銷售》——客戶關(guān)系維護(hù)與深度拓展2課程簡介2課程前言:通過1天的實戰(zhàn)演練,您將能夠:掌握專業(yè)的大客戶銷售以及關(guān)系經(jīng)營的方法;有效的管理與控制銷售流程,提升銷售業(yè)績;分享并總結(jié)銷售工作的金科玉律。課程將涵蓋大客戶銷售過程中的每一個重要階段,為您提供銷售過程中必需掌握的傾聽技巧和詢問技巧、客戶關(guān)系維護(hù)技巧,幫助您作為一個專業(yè)銷售人員,實現(xiàn)成功的銷售。2課

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有效溝通技巧   08.28

有效溝通技巧★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個職業(yè)人士成功的因素75靠溝通,25靠天才和能力。學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究,總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過學(xué)習(xí)本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓(xùn)練和溝通專家的言傳身教。

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創(chuàng)頂尖銷售業(yè)績的銷售管理前言:我們面對的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)□小組討論:我們的現(xiàn)狀挑戰(zhàn)第一單元銷售管理者的角色與責(zé)任□利益相關(guān)各方的期望□銷售管理者的角色誤區(qū)和其真正價值所在□領(lǐng)導(dǎo)者職責(zé)VS業(yè)務(wù)管理職責(zé)□重新定位你的角色□建立你的作戰(zhàn)管理系統(tǒng)和銷售管理系統(tǒng)第二單元訂立可執(zhí)行的銷售計劃□銷售區(qū)域規(guī)劃□銷售計劃的目標(biāo)設(shè)定□5步目標(biāo)計劃法□安排工作優(yōu)先次序□做好銷售計劃的工

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