商務(wù)園區(qū)溝通與招商談判技巧

  培訓(xùn)講師:李豪

講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、項(xiàng)目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān);國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>

李豪
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商務(wù)園區(qū)溝通與招商談判技巧詳細(xì)內(nèi)容

商務(wù)園區(qū)溝通與招商談判技巧

商務(wù)園區(qū)溝通與招商談判技巧
講師:李豪

掌握良好的溝通技巧是現(xiàn)代職業(yè)人員必備的技能之一,本課程以商務(wù)園區(qū)客戶為溝通
和談判對(duì)象,就項(xiàng)目銷售、招商、服務(wù)和物業(yè)管理過(guò)程中應(yīng)對(duì)客戶的溝通技巧和談判展
開(kāi)學(xué)習(xí)。課程以授課、觀看視頻、案例分析和演練等方式以達(dá)到課程最佳效果。
如何通過(guò)溝通技巧和談判達(dá)到工作的目的,并且形成雙贏的局面?

課程時(shí)間:2天

課程對(duì)象:商務(wù)園區(qū)中、高層管理人員,商務(wù)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)招商人員、采
購(gòu)人員、營(yíng)銷人員

課程收益:
1、 學(xué)習(xí)和掌握有效溝通的作用、基本原理和有效溝通的基本模式;
2、 學(xué)習(xí)和掌握在溝通中如何通過(guò)聆聽(tīng)、提問(wèn)和表達(dá)讓信息有效傳遞;
3、 在溝通中如何通過(guò)觀察客戶一言一行、一舉一動(dòng)掌握客戶所表達(dá)的意圖;
4、 與客戶談判中如何通過(guò)溝通技巧,達(dá)到談判和正確處理客戶異議的目的;
5、 學(xué)習(xí)和掌握不同性格的人,如何應(yīng)該用不同的溝通方式達(dá)到溝通的目的。

課程大綱:
1. 關(guān)于有效溝通
1. 溝通的作用
2. 溝通基本原理
3. 溝通的障礙
4. 溝通排除障礙的4大原則
5. 信息有效傳遞
6. 溝通中的察言觀色
2. 不同與性格的人溝通技巧
1. 關(guān)于性格與溝通特征
2. 九型人格的基本概況
3. 與九型人格的溝通特點(diǎn)
3. 跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1. 跨部門溝通的技巧:外部溝通
1. 快速拉近彼此的距離
2. 問(wèn)得巧,答得妙
3. 溝通中要控制你自己
4. 化解不誤解
5. 建立信任更關(guān)鍵
6. 維護(hù)關(guān)系最重要
2. 解決跨部門溝通的關(guān)鍵——團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1. 創(chuàng)建良好的溝通氛圍
2. 搭建跨部門溝通的橋梁
3. 跨部門流程
4. 溝通通路
5. 要開(kāi)就開(kāi)高效會(huì)議
6. 避免跨部門溝通的短接
7. 解決從中層經(jīng)理做起
8. 達(dá)成共識(shí)最重要
4. 關(guān)于招商談判
1. 理解談判
2. 認(rèn)識(shí)招商談判
1. 招商談判的目的
2. 招商談判的作用
3. 招商談判的步驟
4. 招商談判的30條鐵律
5. 談判人員如何克服障礙
6. 談判準(zhǔn)備
7. 談判的計(jì)劃
案例:現(xiàn)代商城的招商談判計(jì)劃
5. 不同客戶的談判策略
1. 客戶觀念梳理
1. 客戶對(duì)我們的認(rèn)識(shí)是什么
2. 如何變轉(zhuǎn)和梳理
2. 不同客戶自我價(jià)值認(rèn)知
1. 品牌主力店的自大
2. 次主力店的盲從
3. 普通商戶的無(wú)助
3. 談判的策略
1. 建立融洽信賴的關(guān)系
2. 詢問(wèn)技巧
3. 傾聽(tīng)技巧
4. 要求合理化
5. 妥協(xié)和讓步
6. 處理停滯
7. 談判中的”不”
練習(xí):與國(guó)美電器談判
練習(xí):與星巴克談判
6. 談判的技巧
1. 不同性格談判者的應(yīng)對(duì)技巧
2. 從動(dòng)作、表情中觀察對(duì)方心理
3. 利用對(duì)方成員矛盾
4. 四兩撥千斤的技巧

 

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