商務(wù)園區(qū)運(yùn)營管理中的成本控制

  培訓(xùn)講師：李豪

講師背景：
講師：李豪相關(guān)背景：復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家；相關(guān)工作背景：歷任一、二級(jí)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項(xiàng)目副總經(jīng)理；上市房地產(chǎn)集團(tuán)營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù)；現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>

李豪
    課程咨詢電話：

商務(wù)園區(qū)運(yùn)營管理中的成本控制詳細(xì)內(nèi)容

商務(wù)園區(qū)運(yùn)營管理中的成本控制

商務(wù)園區(qū)運(yùn)營管理中的成本控制
講師：李豪

課程簡(jiǎn)介：本課程主要針對(duì)商務(wù)園區(qū)在建成運(yùn)營中的成本控制，包括工程再建或改造的
成本控制、人員成本控制、營銷成本控制、物業(yè)管理成本控制、采購中的成本控制等方
面成本控制方法。以案例結(jié)合工具和方法，解決商務(wù)園區(qū)運(yùn)營中以產(chǎn)出確定成本的成本
控制方法論。

課程時(shí)間：2天

課程對(duì)象：產(chǎn)業(yè)園區(qū)、總部基礎(chǔ)、商務(wù)園區(qū)等產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
、財(cái)務(wù)、成本、運(yùn)營等高、中、基層管理人員

課程收益：
1. 理解和認(rèn)識(shí)成本的涵義和商務(wù)園區(qū)成本結(jié)構(gòu)，以及成本控制的目的和意義；
2.
學(xué)習(xí)和掌握商務(wù)園區(qū)工程、人員、營銷、采購、物業(yè)、財(cái)務(wù)等多方面成本控制的方法和
工具；
3. 學(xué)習(xí)和掌握成本控制的職能意識(shí)，強(qiáng)化成本控制到部門、到個(gè)人的制度化。


課程大綱：
1. 商務(wù)園區(qū)成本控制概念
1. 成本的涵義和成本分類
2. 商務(wù)園區(qū)成本結(jié)構(gòu)
3. 成本控制目標(biāo)與控制計(jì)劃
4. 成本目標(biāo)的分解與執(zhí)行
5. 成本預(yù)測(cè)與預(yù)算
案例：SVA產(chǎn)業(yè)園區(qū)財(cái)務(wù)測(cè)算
2. 商務(wù)園區(qū)工程成本控制
1. 工程方案階段的成本預(yù)算與收益測(cè)算
2. 工程設(shè)計(jì)階段的成本預(yù)測(cè)
3. 工程施工階段的成本控制
4. 3 工程結(jié)構(gòu)成本控制的關(guān)鍵要點(diǎn)
案例：云南曲靖旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)成本控制
3. 商務(wù)園區(qū)人員成本控制
1. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
2. 影響人員成本控制的因素
3. 人工成本核算與控制
4. 薪酬福利體系與成本體系
案例：中國石材城的人員成本控制
4. 商務(wù)園區(qū)營銷成本控制
1. 營銷成本預(yù)算與收入控制
2. 營銷成本細(xì)化與營銷目標(biāo)達(dá)成
3. 營銷成本控制要點(diǎn)與實(shí)施
5. 商務(wù)園區(qū)物業(yè)成本控制
1. 物業(yè)成本結(jié)構(gòu)構(gòu)成
2. 設(shè)施維護(hù)與維修概念
3. 物業(yè)能耗與成本控制
4. 有效降低物業(yè)設(shè)施、設(shè)備能耗的方法
案例：浙江安吉中南文化產(chǎn)業(yè)園物業(yè)成本控制
6. 商務(wù)園區(qū)采購成本控制
1. 園區(qū)運(yùn)營管理與物資配置
2. 戰(zhàn)略采購的意義與價(jià)值
3. 戰(zhàn)略采購和項(xiàng)目采購的差異
4. 戰(zhàn)略采購的操作流程
5. 戰(zhàn)略采購標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)/合同文件范本
6. 臨時(shí)采購的操作流程
7. 物品、物資入庫管理
7. 商務(wù)園區(qū)財(cái)務(wù)成本控制
1. 商務(wù)園區(qū)財(cái)務(wù)成本構(gòu)成
2. 運(yùn)營成本的測(cè)算
3. 營業(yè)收入的測(cè)算
4. 資金籌措計(jì)劃及財(cái)務(wù)費(fèi)用
5. 融資模式與融資成本測(cè)算
案例：浙江安吉中南文化產(chǎn)業(yè)園融資成本控制

 

李豪老師的其它課程

DeepSeek賦能物業(yè)招商實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營講師：李豪課程簡(jiǎn)介：本課程以為國內(nèi)AI大模型DeepSeek為基礎(chǔ)，利用AI工具DeepSeek強(qiáng)大的功能，實(shí)現(xiàn)AI智能力招商，包括：用DeepSeek對(duì)物業(yè)商圈、客戶分析，AI招商宣傳智能化形成和推廣、智能化招商管理、智能化客戶需求分析與應(yīng)對(duì)等。培訓(xùn)對(duì)象：物業(yè)招商團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)策劃、項(xiàng)目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)課時(shí)安排：2天課程目標(biāo)：掌握

 講師：李豪詳情

數(shù)字化智慧物業(yè)管理講師：李豪課程簡(jiǎn)介：智能樓宇、智慧物業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入人們生活和工作中了，本課程就數(shù)字化智慧物業(yè)管理以案例的模式展開學(xué)習(xí)和分享，讓學(xué)員充分了解和認(rèn)識(shí)智慧物業(yè)在社區(qū)、商業(yè)和辦公等不同物業(yè)中的作用。課程時(shí)間：0.5-1天課程對(duì)象：物業(yè)資產(chǎn)和物業(yè)管理企業(yè)高管、科技智能項(xiàng)目管理人員和研發(fā)人員，商業(yè)廣場(chǎng)、高檔寫字樓和社區(qū)的物業(yè)管理人員。課程收益：學(xué)習(xí)和掌

 講師：李豪詳情

智慧城市建設(shè)與AI智慧產(chǎn)業(yè)講師：李豪課程簡(jiǎn)介：智慧城市已經(jīng)成為一種城市發(fā)展理念，受到各級(jí)政府、社會(huì)各界的高度重視。目前我國所有的副省級(jí)城市、89的地級(jí)以上城市、49的縣級(jí)城市已經(jīng)開展智慧城市建設(shè)，累計(jì)智慧城市試點(diǎn)數(shù)量超過700個(gè);智慧城市市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)逼近15萬億元。隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)的發(fā)展，新型智慧城市概念應(yīng)運(yùn)而生。新型智慧城

 講師：李豪詳情

智慧建筑現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)講師：李豪課程簡(jiǎn)介：隨著人工智能、大數(shù)字、綠能環(huán)保等技術(shù)應(yīng)用，對(duì)于建筑行業(yè)從設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營管理、維護(hù)等環(huán)節(jié)的智慧化應(yīng)用的需求越來越多，并且在國內(nèi)外眾多項(xiàng)目中得到應(yīng)用。本課程就智慧建筑現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、具體應(yīng)用與相關(guān)技術(shù)展開培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓學(xué)員們充分對(duì)于智慧建筑對(duì)于建筑行業(yè)作用和意義全面掌握。課程時(shí)間：1天課程對(duì)象：建筑和相關(guān)行業(yè)集團(tuán)高管、

 講師：李豪詳情

智能化時(shí)代的公共資產(chǎn)管理與運(yùn)營講師：李豪課程簡(jiǎn)介：課程全面介紹和分析智能化時(shí)代的物業(yè)資產(chǎn)管理和運(yùn)營優(yōu)勢(shì)，并且就如何設(shè)計(jì)、搭建和管理物業(yè)智能化的步驟和方法進(jìn)展全面培訓(xùn)和指導(dǎo)。課程時(shí)間：1-2天課程對(duì)象：物業(yè)管理企業(yè)基層、中層管理人員，寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、政府物業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等物業(yè)管理與運(yùn)營人員課程收益：學(xué)習(xí)和掌握智能物業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營設(shè)施的六個(gè)方向，以及智能系統(tǒng)的管理

 講師：李豪詳情

智能樓宇管理培訓(xùn)課程大綱講師:李豪課程簡(jiǎn)介隨著物聯(lián)網(wǎng)、AI與大數(shù)據(jù)技術(shù)的普及，智能樓宇已成為現(xiàn)代寫字樓管理的核心方向。本課程圍繞“技術(shù)+管理+服務(wù)”三大維度，系統(tǒng)講解智能樓宇系統(tǒng)的架構(gòu)、運(yùn)維及優(yōu)化方法。通過真實(shí)場(chǎng)景案例分析、模擬平臺(tái)操作及分組課題實(shí)踐，幫助學(xué)員快速掌握樓宇自動(dòng)化管理、能效優(yōu)化、租戶服務(wù)升級(jí)及安全應(yīng)急能力，助力物業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)運(yùn)維向智能化管理

 講師：李豪詳情

2025年AI產(chǎn)業(yè)在房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用講師：李豪課程簡(jiǎn)介：國產(chǎn)AI模型DeepSeek橫空出世加快了國內(nèi)各行各業(yè)的AI進(jìn)程，2025年將注定成為各行業(yè)AI應(yīng)用年。本課程就AI對(duì)企業(yè)管理的助力，以及房地產(chǎn)行業(yè)AI的應(yīng)用展開學(xué)習(xí)。課程時(shí)間：1-2天課程對(duì)象：企業(yè)中高級(jí)管理人員、房地產(chǎn)企業(yè)管理人員、營銷人員、服務(wù)人員等課程收益：學(xué)習(xí)和掌握AI是什么，AI對(duì)企業(yè)管

 講師：李豪詳情

AI賦能商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營（2025版）講師：李豪?課程簡(jiǎn)介?：本課程聚焦AI技術(shù)在商業(yè)地產(chǎn)全場(chǎng)景的落地應(yīng)用，結(jié)合2024-2025年頭部企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，覆蓋客戶畫像、招商優(yōu)化、能耗管理等6大核心場(chǎng)景。通過“理論+工具+沙盤”模式，系統(tǒng)性拆解數(shù)據(jù)建模、算法優(yōu)化及組織適配方法，提供可直接復(fù)用的模型框架和Prompt詞庫，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)租金收益增長與運(yùn)營成本優(yōu)化?。課程對(duì)

 講師：李豪詳情

AI賦能物業(yè)管理深度實(shí)踐——從DeepSeek到行業(yè)變革講師：李豪培訓(xùn)對(duì)象：物業(yè)管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)）課程時(shí)長：2天（12學(xué)時(shí)）培訓(xùn)形式：理論講解+案例研討+工具實(shí)操+分組演練課程簡(jiǎn)介本課程聚焦AI技術(shù)（以DeepSeek為核心案例）在物業(yè)管理中的落地應(yīng)用，結(jié)合頭部企業(yè)實(shí)踐（如海尚海服務(wù)、海南機(jī)場(chǎng)、中科銘鈺等），系統(tǒng)講解AI如何優(yōu)化設(shè)備管理

 講師：李豪詳情

AI人工智能產(chǎn)業(yè)招商與孵化實(shí)戰(zhàn)講師：李豪課程簡(jiǎn)介：本課程聚焦AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿，結(jié)合深圳、杭州等標(biāo)桿城市的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)解析AI產(chǎn)業(yè)鏈招商策略與孵化生態(tài)構(gòu)建方法。課程涵蓋“政策工具-招商路徑-孵化模式-場(chǎng)景落地”全流程，通過深圳“訓(xùn)力券”模式、杭州智算中心算力招商、香蜜湖街道AI招商工具等案例，提煉可復(fù)用的方法論，助力地方政府與園區(qū)搶占AI產(chǎn)業(yè)高地。課程收益：

 講師：李豪詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！ 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有