現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新

  培訓(xùn)講師:苗珍忠

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苗珍忠資歷背景:北京神馳農(nóng)科營銷咨詢有限公司總經(jīng)理農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究員中國人才管理中心職業(yè)經(jīng)理人教練農(nóng)資營銷策劃專家;講師渠道營銷四力系統(tǒng)主創(chuàng)人兼具學(xué)者風(fēng)范與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)導(dǎo)師,擁有企業(yè)管理碩士學(xué)位,從事企業(yè)營銷管理工作二十多年。在企業(yè)管理、 詳細(xì)>>

苗珍忠
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現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新

現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新
1什么叫企業(yè)管理?
它的基本演化機(jī)理,及發(fā)展歷程
2企業(yè)管理戰(zhàn)略
⑴現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)在哪里?
⑵管理的“九段三十六級(jí)”
⑶成功企業(yè)的基本特征,共計(jì)十一個(gè)系統(tǒng)
⑷提問企業(yè)管理者要回答的五個(gè)重要問題
1你想干什么?
2你憑什么?
3你有什么?
4你缺什么?
5關(guān)鍵問題:你要干些什么?
3、什么是戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略定位
企業(yè)核心競爭力
企業(yè)核心能力
⑴戰(zhàn)略分析
⑵戰(zhàn)略定位
⑶企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
①要清晰 ②要透明 ③滲透 ④均衡
4 市場與“資源”
5 企業(yè)核心能與價(jià)值觀
具備或不具備對(duì)企業(yè)意味是什么?
6 核心競爭力與發(fā)展規(guī)劃
7 腳踏實(shí)地的變革,實(shí)施方式十條
8 信息管理,四要素
9 全面導(dǎo)入危機(jī)管理
10 企業(yè)創(chuàng)新管理
提供社會(huì)需要的產(chǎn)品或服務(wù),并且獲利。
11 企業(yè)發(fā)展各階段的特征 (1)成長階段(2)鞏固階段(3)停滯階段
12 企業(yè)壽命分析,創(chuàng)新是企業(yè)生命的本源!

 

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成功之道   09.13

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