區(qū)域營銷沙盤模擬演練
區(qū)域營銷沙盤模擬演練詳細內(nèi)容
區(qū)域營銷沙盤模擬演練
區(qū)域營銷沙盤模擬演練
培訓對象
中層干部 基層主管
課程收獲
業(yè)營銷實戰(zhàn)沙盤演練課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何
實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗。通過實戰(zhàn)模擬，
進行市場細分和選擇目標市場，學會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。幫助
學員學習制定以
課程大綱
制定營銷戰(zhàn)略
市場環(huán)境的PEST分析和競爭預(yù)測
競爭的五力分析與市場細分
創(chuàng)新與產(chǎn)品推進策略
從SWOT分析到營銷戰(zhàn)略制定
建立營銷組織
營銷團隊的執(zhí)行力、策略力
模擬角色行為測試
營銷團隊建設(shè)和激勵方略
營銷績效的評估與控制
管理營銷渠道
物流與渠道改進
渠道開發(fā)與渠道評估
決勝終端
渠道管理及解決沖突實戰(zhàn)策略
營銷操作部署
營銷預(yù)算與經(jīng)營目標值的確立
市場拓展的突破口選擇
贏利能力的財務(wù)分析
市場信息搜集與競爭對手評估
競爭策略選擇
捕捉市場縫隙與市場差異化定位
產(chǎn)品組合策略與定價策略
營銷組合策略和廣告績效衡量
營銷的階段性策略設(shè)計
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講師：銀高峰詳情
《財智管理沙盤模擬演練》項目建議書 08.08
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沙盤模擬實訓課程之三眾志成城：高效團隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練課程收益結(jié)合對項目的理解，遵循課程設(shè)計的思路和原則，我們對本課程期望的收益進行了歸納,具體如下：經(jīng)過兩天的學習，學員對團隊決策與溝通的認識更加全面和清晰。通過3輪持續(xù)的演練和調(diào)整，學員將獲得團隊建設(shè)與融合、團隊決策與溝通的寶貴實踐經(jīng)驗。■獲得團隊建設(shè)與融合、團隊決策與溝通的寶貴實踐經(jīng)驗?！稣J識團隊整
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《決勝沙場：全面管理沙盤模擬演練》課綱 08.08
沙盤模擬系列課程之二決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練課程背景：沒有天生失敗的經(jīng)理，只有失敗的經(jīng)營管理；成功的企業(yè)必有過人之處，失敗的企業(yè)總有破落之道。卓越的經(jīng)營戰(zhàn)略之所以失敗，其中一個原因在于它們沒有得到很好的執(zhí)行。在大多數(shù)情況下，一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。如果你的競爭對手在執(zhí)行方面比你做得更好，它就會在各個方面領(lǐng)先于你?！皼Q勝沙場
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《全面管理沙盤模擬演練》項目建議書 08.08
決勝沙場：全面管理沙盤模擬演練[pic]|客戶名稱|||項目名稱|《決勝沙場：全面經(jīng)營管理沙盤模擬演練》||文檔類型|培訓項目建議書|聯(lián)系電話|||培訓課時|2天（13-14課時）|課程費用|||文檔提供時間|年月日|||“管理就是實踐，其核心不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于結(jié)果，其唯一權(quán)威就是成就?！薄芾泶髱煴说谩さ卖斂巳娼?jīng)營管理沙盤模擬
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沙盤模擬系列課程之五眾志成城：高效團隊與經(jīng)營管理沙盤模擬演練引言：←組織智慧是組織的靈魂。←不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。演練背景：眾志成城：高效團隊與全面管理沙盤模擬演練課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，樹立管理者的團隊思想與溝通意識，切實提升管理團隊的組織效率，鍛煉決策團隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、改進績效、提高效率、正確決
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沙盤模擬系列課程之三“管理就是實踐，其核心不在于知，而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于結(jié)果，其唯一權(quán)威就是成就。”——管理大師彼得·德魯克點石成金：財智管理沙盤模擬演練在經(jīng)營中學習財務(wù)用財務(wù)來指導(dǎo)經(jīng)營管理來源于實踐，管理能力的提升更依賴于實踐中的錘煉！在實踐中思考，在思考中學習，在學習中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中成長！《點石成金》將帶您走進管理實踐的課堂「演練背景」這個
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