掌控營(yíng)銷 把握無(wú)限商機(jī)
掌控營(yíng)銷 把握無(wú)限商機(jī)詳細(xì)內(nèi)容
掌控營(yíng)銷 把握無(wú)限商機(jī)
《掌控營(yíng)銷 把握無(wú)限商機(jī)》(針對(duì)快速消費(fèi)品企業(yè)管理層-非銷售類 2天)
目錄:
一、商機(jī)的把握從了解營(yíng)銷開始,不懂營(yíng)銷產(chǎn)品如何售賣?
二、對(duì)于營(yíng)銷我們要掌握些什么
營(yíng)銷的五大模塊:
在市場(chǎng)上別做無(wú)用功(宏觀、微觀環(huán)境分析模塊)
對(duì)于市場(chǎng)定位,你掌握了嗎?(市場(chǎng)定位模塊)
打開消費(fèi)者的錢包,從了解他們開始(消費(fèi)者的細(xì)分模塊)
把錢用在必須花的地方(市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷與廣告模塊)
滿足你的上帝,用你的產(chǎn)品(產(chǎn)品模塊)
三、營(yíng)銷其實(shí)是種溝通
四、對(duì)于市場(chǎng),不在于你做了什么而是市場(chǎng)感受到什么
五、別把包裝忘記了
第一章、商機(jī)的把握從了解營(yíng)銷開始,不懂營(yíng)銷產(chǎn)品如何售賣?
1、營(yíng)銷不是銷售,銷售只是臨門那一腳
精彩的球賽射門是結(jié)果,但好看的比賽是漂亮的過(guò)程
解釋營(yíng)銷和銷售的不同
介紹掌握營(yíng)銷基本概念的重要性
讓受訓(xùn)者對(duì)營(yíng)銷有個(gè)相對(duì)全面的了解
營(yíng)銷是一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程,它的核心是做好產(chǎn)品變商品
產(chǎn)品是生產(chǎn)的結(jié)果,商品才是市場(chǎng)的需要
營(yíng)銷從商品到流通環(huán)節(jié),是一個(gè)整體過(guò)程,不可分割看待
做營(yíng)銷需要的是全局觀,不要吝嗇時(shí)間分析它的全面性
營(yíng)銷是市場(chǎng)的推力,商家做好營(yíng)銷能夠?qū)⑼屏ψ兂衫?br />
營(yíng)銷得最佳狀態(tài),是獲得消費(fèi)者的需求認(rèn)可
通過(guò)優(yōu)秀的營(yíng)銷模式,建立品牌的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度
營(yíng)銷中的理論掌握好,能夠讓我們的市場(chǎng)投入事半功倍
好的商品成千上萬(wàn),掌握營(yíng)銷才能有機(jī)會(huì)贏得市場(chǎng)
磨刀不誤砍柴工,不花功夫研究營(yíng)銷無(wú)法取得理想的市場(chǎng)回報(bào)
第二章、對(duì)于營(yíng)銷我們要掌握些什么(營(yíng)銷的五大模塊讀解)模塊一:宏觀、微觀環(huán)境模塊-----在市場(chǎng)上別做無(wú)用功
乘勢(shì)而為,可上九天攬?jiān)拢荒嫠兄?,宛若猴子撈?br />
讓我們俯觀市場(chǎng),找清楚我們應(yīng)該走的路
國(guó)家的大政方針國(guó)家提倡什么?想淘汰什么?支持什么?
分析市場(chǎng)的一個(gè)好工具PEST
政治(Political)、經(jīng)濟(jì)(Economic)、社會(huì)(Social)和技術(shù)(Technological)
其實(shí),我們掌握市場(chǎng)的七大要素就夠
人文環(huán)境、人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、氣候、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)能力、科技發(fā)展程度,都是營(yíng)銷中的必須看到的參考系數(shù)
微觀環(huán)境的五個(gè)重點(diǎn)
公眾、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、顧客、渠道商、還有你自己
EX:誰(shuí)是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 四大重合才是
1.品牌知名度 2.產(chǎn)品層級(jí)及同質(zhì)率 3.銷售區(qū)域 4.資源相似
模塊二:市場(chǎng)定位模塊
精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位宛若迷宮的GPS,為營(yíng)銷成功之路建造一座顯眼的燈塔
有種工具叫STP
S、T、P分別是Segmenting、Targeting、Positioning三個(gè)英文單詞的縮寫,即市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位的意思。
要認(rèn)清自己在市場(chǎng)上的位置
領(lǐng)導(dǎo)者:一直被模仿從未被超越挑戰(zhàn)者:有時(shí)候守住比分就是贏得比賽
追隨者:冒進(jìn)不是好策略
根據(jù)模塊一細(xì)分好市場(chǎng)(本模塊是需要根據(jù)受訓(xùn)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行深化)
保證營(yíng)銷策略可實(shí)現(xiàn)、可盈利、可衡量、可區(qū)分
求同存異原則(人口、習(xí)慣、心理、地理)
定位的常見方法:區(qū)域定位 行業(yè)定位 利潤(rùn)定位 產(chǎn)品差異化定位
消費(fèi)者定位 產(chǎn)品存續(xù)周期定位 消費(fèi)者定位
模塊三:消費(fèi)者模塊
打開消費(fèi)者的錢包,從了解他們開始
雅詩(shī)蘭黛的營(yíng)銷總監(jiān)曾說(shuō)過(guò):我比我太太更了解她的皮膚渴求
消費(fèi)者的個(gè)體分析方法論
文化層面:文化特征 階層特征
社會(huì)因素:社會(huì)導(dǎo)向 個(gè)人角色
個(gè)人因素:年齡 收入 工作 個(gè)性 習(xí)慣
心理因素:動(dòng)機(jī) 直覺 態(tài)度
消費(fèi)者需求特征
多樣 變化 連續(xù)性 發(fā)展性 可誘性
消費(fèi)的購(gòu)買模式分析
從營(yíng)銷刺激到購(gòu)買反應(yīng)
消費(fèi)者自我信息收集
易誘成因和從眾心理
購(gòu)買決策中的“5個(gè)人”,看看是簡(jiǎn)單購(gòu)買還是負(fù)責(zé)購(gòu)買?
發(fā)起者 購(gòu)買者 影響者 決策者 使用者
了解他們的習(xí)慣,打開他們的錢包
模塊四:市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷與廣告模塊
營(yíng)銷中預(yù)算有限,一定要把錢用在必須花的地方
良質(zhì)的調(diào)研才能讓我們的投入有的放矢
市場(chǎng)上唯一不變的是變化,只有盡量掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)才能贏得營(yíng)銷的勝利
消費(fèi)者的需求變化
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)
宏觀趨勢(shì)的變化
對(duì)于調(diào)研我們要做些什么
收集整理原則(去偽存真)
預(yù)測(cè)性原則(服務(wù)原則)
連貫性原則(承前啟后)
整體性原則(為戰(zhàn)略服務(wù))
不正確的調(diào)研比不調(diào)研將浪費(fèi)我們更多的市場(chǎng)成本投入
常見方法:
封閉式 開放式 調(diào)研目標(biāo)明確 文案 電話 外腦(咨詢公司)
調(diào)研的目的:
為產(chǎn)品營(yíng)銷策略提供信息支持
基于產(chǎn)品和目標(biāo)消費(fèi)者,如何進(jìn)行廣告宣傳
不能省略的廣告投入
選擇適合的媒體
符合消費(fèi)者心理的介紹方式
能夠及時(shí)調(diào)整的宣傳計(jì)劃
必要的監(jiān)控策略和手段
廣告公司愛用的小花招
模塊五、產(chǎn)品模塊
滿足你的上帝,用你的產(chǎn)品,但你得對(duì)自己的產(chǎn)品有清晰的認(rèn)識(shí)—大衛(wèi)·奧格
產(chǎn)品就是產(chǎn)品嗎?
產(chǎn)品其實(shí)有五個(gè)層次:核心 基礎(chǔ) 期望 附加 潛在
最受歡迎的產(chǎn)品要五層皆全,那將讓消費(fèi)者敞開錢包
沒(méi)有什么產(chǎn)品能忽略時(shí)間打磨
波士頓矩陣(產(chǎn)品的生命周期)
必要的產(chǎn)品線寬度及深度才能符合市場(chǎng)需求
D、如何升級(jí)換代贏得消費(fèi)者的長(zhǎng)久支持
新產(chǎn)品的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):(可替代性 能提升 接受認(rèn)可程度 與品牌吻合度 )
第三章、營(yíng)銷其實(shí)是種溝通
營(yíng)銷是一種溝通,要讓商品對(duì)消費(fèi)者說(shuō)話
商品是要滿足消費(fèi)者的特定需求
有時(shí)候需求是可以培養(yǎng)的
要讓商品表現(xiàn)得被消費(fèi)者所需要
在市場(chǎng)上缺乏溝通能力的商品永無(wú)出頭之日
如何做有效的廣告投入
媒體選擇 媒介計(jì)劃 預(yù)算確定等
結(jié)合模塊四,讓我們學(xué)會(huì)做最有效的廣告
第四章、對(duì)于市場(chǎng),不在于你做了什么而是市場(chǎng)感受到什么
千里之體潰于蟻穴,不要忽略任何市場(chǎng)的反應(yīng)
軟性宣傳營(yíng)造品牌形象
消費(fèi)者需要的是一個(gè)可信賴企業(yè)提供的服務(wù)
反面案例:三株口服液 百消丹 蒙牛
正面案例:打不死的加多寶,消費(fèi)者頂你!
第五章、別把包裝忘記了
古時(shí)候的人會(huì)買櫝還珠,現(xiàn)在的消費(fèi)者會(huì)因?yàn)榘b做購(gòu)買抉擇
包裝的含義
包裝的作用
包裝與產(chǎn)品的關(guān)系
案例:優(yōu)衣庫(kù)的紙袋
讓人哭笑不得的風(fēng)寒風(fēng)熱感冒沖劑
紀(jì)梵希香水,因?yàn)榘b愛上你
張晗老師的其它課程
溝通創(chuàng)造價(jià)值 09.25
《溝通創(chuàng)造價(jià)值》(企業(yè)、公司提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、內(nèi)部效率的專業(yè)型課程)目錄第一部分:溝通決定成敗第二部分:溝通是什么第三部分:溝通不簡(jiǎn)單第四部分:溝通中的相關(guān)理論第五部分:溝通中的聽與說(shuō)第六部分:我們?nèi)绾瓮瓿捎行贤ǖ谄卟糠郑捍罂蛻魻I(yíng)銷中的溝通第一部分:溝通決定成敗一、從工作上來(lái)說(shuō)在管理過(guò)程中80的工作是在與人溝通在管理過(guò)程中80的沖突源于溝通不暢掌握正
講師:張晗詳情
商務(wù)談判 09.25
《商務(wù)談判》課程大綱目錄:一、“談判”是為了一份雙方獲利的合同二、合同的規(guī)范性原則三、合同中必須牢記的原則四、關(guān)于談判的簡(jiǎn)要介紹(類型、概念、目的)五、談判中需要注意的事項(xiàng)六、談判需要準(zhǔn)備嗎?七、談判中的實(shí)用性技術(shù)八、談判中的溝通九、優(yōu)勢(shì)談判、劣勢(shì)談判、均勢(shì)談判的處理十、合同必備的九大要素第一章.“談判”是為了一份雙方獲利的合同合同的目的是規(guī)范雙方多方商務(wù)合
講師:張晗詳情
職場(chǎng)行為規(guī)范 09.25
《職場(chǎng)行為規(guī)范》(商務(wù)禮儀類課程1-2天,企業(yè)、公司提升整體形象通識(shí)類課程)授課目錄一、什么是職場(chǎng)行為規(guī)范,為什么要學(xué)習(xí)這些規(guī)范二、職場(chǎng)中的儀表規(guī)范(外表、穿著、化妝規(guī)范)三、行為規(guī)范(笑容、站坐姿、握手等)四、接待行為規(guī)范五、餐桌禮儀與社交六、在職場(chǎng)提高工作效率禮儀寶典(行善行惡一念間)學(xué)習(xí)目的1、認(rèn)識(shí)職業(yè)禮儀的重要性2、深刻地理解職業(yè)禮儀對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯的
講師:張晗詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14553
- 9文件簽收單 14194