智慧同盟沙盤體驗教學(xué)工具包系列產(chǎn)品
體驗式教學(xué) 沙盤工具包01號 【名稱】《孤星求生》 【類別】團隊沙盤 【特點】  生存挑戰(zhàn)，全方位調(diào)動學(xué)員參與  沒有現(xiàn)成模式可借鑒，體驗的真實感強  精心設(shè)計回顧與分享過程  引發(fā)與工作相關(guān)的議題  預(yù)留課程調(diào)整空間 【簡介】 這是一套完備的用于團隊培訓(xùn)的體驗式輔助工具。它讓  參與者體驗問題解決過程中團隊的溝通與決策、領(lǐng)導(dǎo)與配合  了解當(dāng)下團隊所處的狀態(tài)  發(fā)展信任建立、沖突管理和問題解決的能力 【模擬場景】 你所在的航空分隊遭遇流星雨后迫降于生存環(huán)境惡劣的伽瑪星球，面臨時間緊迫、生存資源匱缺、不了解當(dāng)?shù)氐匦?、團隊成員意見分歧大等重重壓力，你的航空分隊該何去何從，尋找生存路徑？ 【相關(guān)課題】  團隊發(fā)展四階段之風(fēng)暴期理論  沖突管理的托馬斯－基爾曼模型  團隊中八大角色理論  六頂思考的帽子  如何提高決策效率 【適用對象】 團隊成員、團隊領(lǐng)袖，任何需要團隊合作的職業(yè)人士 【課時】2小時 【產(chǎn)品組合】 六套完整的沙盤道具，可供30~35名參與者使用，每套中包括：  4件裝有機玻璃沙盤一套  41塊有機玻璃平面圖一套  講師手冊一套，其中包含教學(xué)邏輯、講師工作清單、活動介紹、活動中的講師必備技巧、疑難解答等  基于體驗式學(xué)習(xí)對話圈而設(shè)計的活動回顧討論表  工具箱一只 【工具包報價1】9800元 （含四套沙盤教學(xué)器材，講師手冊、學(xué)員手冊各一本，不含TTT名額。） 【工具包報價2】16800元 (含六套沙盤教學(xué)器材，講師手冊、學(xué)員手冊各一本，送2個TTT公開課名額。) 體驗式教學(xué) 沙盤工具包02號 【名稱】《啤酒游戲》 【類別】系統(tǒng)化思維、物流、渠道管理、團隊沙盤 【特點】  經(jīng)典策略游戲  簡單易操作，但道理深刻  精心設(shè)計回顧與分享過程  引發(fā)與工作相關(guān)的議題  預(yù)留課程調(diào)整空間 【簡介】 啤酒游戲，是 1960 年代，MIT 的 Sloan 管理學(xué)院所發(fā)展出來的一種策略游戲。彼得.圣吉在他著名的《第五項修煉》中，用了整整一章描述啤酒游戲及其反映的系統(tǒng)化思考的問題，比如蝴蝶效應(yīng)和被切割的局部思考等，繼而探討如何有效進行系統(tǒng)化思考。 【模擬場景】 你將在沙盤上扮演情人牌啤酒產(chǎn)、配、銷物流鏈中的不同角色環(huán)節(jié)：“情人啤酒”制造商、啤酒批發(fā)商、零售商。這三個環(huán)節(jié)間彼此只能透過訂單和送貨來溝通。 只有零售商才能直接面對消費者。 通過模擬十周的產(chǎn)、配、銷，你會發(fā)現(xiàn)當(dāng)消費者需求這個蝴蝶翅膀振動了一下，經(jīng)由整個系統(tǒng)的乘數(shù)作用將產(chǎn)生很大的危機：一方面是零售商大量缺貨，一方面是制造商大量囤積存貨 【相關(guān)課題】  結(jié)構(gòu)影響結(jié)果  局部和整體間的聯(lián)動效果  如何建立客戶導(dǎo)向的信息流和物流  系統(tǒng)化思考的角度和方法  團隊協(xié)作和團隊管理 【適用對象】 廣泛適用于團隊成員、團隊領(lǐng)導(dǎo)、物流、渠道管理人員和工作人員 【課時】2小時 【產(chǎn)品組合】 六套完整的沙盤道具，可供30~35名參與者使用，每套中包括：  4件裝有機玻璃沙盤一套  訂單、流程表、角色說明  講師手冊一套，其中包含教學(xué)邏輯、講師工作清單、活動介紹、活動中的講師必備技巧、疑難解答等  基于體驗式學(xué)習(xí)對話圈而設(shè)計的活動回顧討論表  工具箱一只 【工具包報價1】9800元 （含四套沙盤教學(xué)器材，講師手冊、學(xué)員手冊各一本，不含TTT名額。） 【工具包報價2】16800元 (含六套沙盤教學(xué)器材，講師手冊、學(xué)員手冊各一本，送2個TTT公開課名額。) 體驗式教學(xué) 沙盤工具包03號 【名稱】《白金搭檔》 【類別】溝通沙盤 【特點】  提供共同任務(wù)下的溝通載體  側(cè)重在因人而異的溝通策略  精心設(shè)計回顧與分享過程  引發(fā)與工作相關(guān)的議題  預(yù)留課程調(diào)整空間 【簡介】 這是一套用于溝通風(fēng)格教學(xué)的沙盤工具包。它讓參與者了解不同溝通風(fēng)格在不同情境下的特點，并發(fā)展因人而異任用和指導(dǎo)的技巧。 【模擬場景】 你將模擬一個項目小組的組長，你的項目小組中有7個不同的角色分工，你將如何安排不同溝通風(fēng)格的人擔(dān)當(dāng)不同的角色？面對任務(wù)執(zhí)行過程的種種沖突和突發(fā)事件，預(yù)料之中，你的團隊成員會做何種反應(yīng)？你又該如何管理和激勵他們呢？ 【相關(guān)課題】  團隊協(xié)作溝通  影響力技巧  領(lǐng)導(dǎo)和影響  溝通風(fēng)格理論 【適用對象】 廣泛適用于主管、優(yōu)秀員工、后備干部 【課時】2小時 【產(chǎn)品組合】 六套完整的沙盤道具，可供30~35名參與者使用，每套中包括：  4件裝有機玻璃沙盤一套  風(fēng)格測試問卷  風(fēng)格卡、流程表、角色說明  講師手冊一套，其中包含教學(xué)邏輯、講師工作清單、活動介紹、活動中的講師必備技巧、疑難解答等  基于體驗式學(xué)習(xí)對話圈而設(shè)計的活動回顧討論表  工具箱一只 【工具包報價1】9800元 （含四套沙盤教學(xué)器材，講師手冊、學(xué)員手冊各一本，不含TTT名額。） 【工具包報價2】16800元 (含六套沙盤教學(xué)器材，講師手冊、學(xué)員手冊各一本，送2個TTT公開課名額。) 體驗式教學(xué) 沙盤工具包04號 【名稱】《項目求升》 【類別】時間管理沙盤 【特點】  將軟性的時間管理建立在實操平臺上  模擬多任務(wù)下的計劃和管理，實用性強  精心設(shè)計回顧與分享過程  引發(fā)與工作相關(guān)的議題  預(yù)留課程調(diào)整空間 【簡介】 每一個項目組都忙得如火如荼，為什么業(yè)績卻又天壤之別？怎樣可以提高時間管理的成效？《項目求升》模擬讓這一切明明白白看得到。 【模擬場景】 在工作量大、速度要求快的今天，時間管理對于身處多個事件或項目漩渦的經(jīng)理人是很大挑戰(zhàn)?！俄椖壳笊纷屇阍谏潮P上模擬多項目（事件）計劃，讓你在取舍和安排間體會目標(biāo)設(shè)定的原則和制定計劃的關(guān)鍵要素。 【相關(guān)課題】  優(yōu)先矩陣與輕重緩急  七個習(xí)慣  計劃管理  目標(biāo)管理 【適用對象】 廣泛適用于主管、優(yōu)秀員工、后備干部、中層干部 【課時】2小時 【產(chǎn)品組合】 六套完整的沙盤道具，可供30~35名參與者使用，每套中包括：  4件裝有機玻璃沙盤一套  有機玻璃角色卡、項目卡  時間管理軟件----《巔峰計劃》e-planner  講師手冊一套，其中包含教學(xué)邏輯、講師工作清單、活動介紹、活動中的講師必備技巧、疑難解答等  基于體驗式學(xué)習(xí)對話圈而設(shè)計的活動回顧討論表  工具箱一只 【工具包報價1】9800元 （含四套沙盤教學(xué)器材，講師手冊、學(xué)員手冊各一本，不含TTT名額。） 【工具包報價2】16800元 (含六套沙盤教學(xué)器材，講師手冊、學(xué)員手冊各一本，送2個TTT公開課名額。)

智慧同盟沙盤體驗教學(xué)工具包系列產(chǎn)品（四款）介紹，普遍用于內(nèi)訓(xùn)。

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