《煙草骨干員工職業(yè)素養(yǎng)與能力提升培訓(xùn)》

  培訓(xùn)講師：凌潔冰

講師背景：
凌潔冰中國金牌培訓(xùn)講師前沿講座特約專家2010年度中州十大名師中國名人演說家協(xié)會高級講師北京大學(xué)、清華大學(xué)特邀專家【培訓(xùn)特色】凌老師具有多年的職業(yè)培訓(xùn)生涯和理論研發(fā)能力，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，培訓(xùn)課程針對企業(yè)實際問題而設(shè)計，善于培養(yǎng)學(xué)員的實 詳細>>

凌潔冰
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《煙草骨干員工職業(yè)素養(yǎng)與能力提升培訓(xùn)》詳細內(nèi)容

《煙草骨干員工職業(yè)素養(yǎng)與能力提升培訓(xùn)》

《煙草骨干員工職業(yè)素養(yǎng)與能力提升培訓(xùn)》
【課程背景】
今天的商業(yè)社會還處在一個"利潤至上"的階段，每一個公司為了生存和發(fā)展也不得不秉
承這一原則。作為員工，首先要考慮的就是如何為企業(yè)創(chuàng)造財富，而不要總覺得自己應(yīng)
該拿到更高的工資，應(yīng)該獲得更多的年終獎。我們經(jīng)常聽到有人這樣說，"我只拿這點錢
，憑什么去做那么多工作";"我為公司工作，公司付我一份報酬，等價交換而已";"我只
要對得起自己的工資就行了，多一點我都不干"。其實，這是一種不正確的工作態(tài)度。如
果一個人抱著這樣的態(tài)度工作，吃虧的將是他，倒霉的將是他，失敗的也將是他。
作為員工要明白：對于任何一家單位來說，你的重要程度不是由你的頭銜來決定的，而
是由你用自己的學(xué)識、才華為公司創(chuàng)造的價值來決定的。公司之所以雇用你，是看中了
你能為它帶來利潤。只有你用學(xué)識、才華為公司創(chuàng)造效益，你才能受到公司的重視。也
只有你為企業(yè)創(chuàng)造了價值，才證明你是一個有價值的、否職業(yè)化的人，否則，你就是一
個無用的人、一個多余的人。
【課程收益】
本課程從職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、職業(yè)行為、職業(yè)道德、職業(yè)溝通、積極主動、團隊合作
、實戰(zhàn)執(zhí)行等方面入手，用精彩紛呈的案例和淺顯易懂的道理告訴大家如何成為企業(yè)最
有價值的職業(yè)人。
【課程對象】
企業(yè)全體員工
【課程時間】
2天
【授課方式】
案例、討論、互動、情景模擬等
【課程大綱】
第一講：什么是職業(yè)化的職業(yè)者
1、為什么需要職業(yè)化管理
2、精神管理在今天的運用
3、什么是職業(yè)化
4、就業(yè)保障VS職業(yè)保障
5、職業(yè)化金字塔
6、攝象機打開了
7、安裝攝象機的三步驟

第二講：小心成為職場“植物人
1、什么是職場“植物人”?
2、職場“植物人”的危害
3、職場“植物人”的具體表現(xiàn)
4、預(yù)防的策略
5、避免成為職場植物人的第一個問題：我在團隊中存在的價值是什么?
6、避免成為職場植物人的第二個問題：什么是我錢以外的工作動力?
7、避免成為職場植物人的第三個問題：什么是我下一步的工作和成長目標(biāo)?

第三講：態(tài)度比技能更重要
1、能力、知識、態(tài)度的關(guān)聯(lián)
2、令人驚訝的結(jié)果
3、職業(yè)化態(tài)度
4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)
5、“感恩心態(tài)”的力量
6、為什么要感恩?
7、如何讓員工自動自發(fā)充滿信心，產(chǎn)生工作積極性?
8、如何在感恩中成長，成就自己?
9、學(xué)會感恩，凡事感恩，讓人間變得更溫暖，更和諧，更美好!

第四講：八大職業(yè)意識
1、頻繁跳槽，難獲成功
2、工作主動——人生成功之本
3、受到批評一定程度是好事
4、斤斤計較，絞壞自我
5、互相扯皮，組織大敵
6、老好人：企業(yè)中的罌粟花
7、理解領(lǐng)導(dǎo)——領(lǐng)導(dǎo)是最累的員工
8、細節(jié)，細節(jié)，再細節(jié)

第五講：員工職業(yè)道德：個人與組織互動雙贏的基石
1、職業(yè)道德內(nèi)涵研討
2、優(yōu)秀企業(yè)認(rèn)同的職業(yè)道德準(zhǔn)則
3、影響職業(yè)道德水準(zhǔn)的因素
4、十力融合鑄就職業(yè)道德修養(yǎng)
5、從優(yōu)秀到卓越，從技術(shù)到藝術(shù)
6、“企業(yè)道德、職業(yè)道德、社會公德”三位一體

第六講：與上司相處的七大原則
1、原則一 上司永遠是對的
2、原則二 不要議論上司的是非
3、原則三 不要搶上司的風(fēng)頭
4、原則四 獨立承擔(dān)責(zé)任
5、原則五 敏感于上司的立場
6、原則六 請示時要有備選答案
7、原則七 讓上司做好人　自己扮黑臉
8、讓上司賞識的20個細節(jié)

第七講：溝通力
1、溝通力帶來的競爭力
2、互動的最有效的溝通策略
3、影響和說服他人的藝術(shù)
4、需要你+喜歡你=離不開你
5、與平級的溝通技巧
6、與下屬的溝通技巧

第八講：團隊建設(shè)力
1、如何進行團隊建設(shè)?
2、提升績效的四個層面
3、影響績效的原因
4、如何進行團隊成員勝任力盤點?
5、如何發(fā)現(xiàn)并解決問題?
6、如何帶領(lǐng)下屬取得好成績
實戰(zhàn)研討：如何帶領(lǐng)團隊以提升團隊的總體績效?

第九講：執(zhí)行力
1、到底什么是執(zhí)行
2、為什么需要執(zhí)行
3、中國企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀
4、執(zhí)行力是每一員工的事情
5、影響執(zhí)行力的五個主要因素
6、執(zhí)行就是要結(jié)果
7、構(gòu)建執(zhí)行力的五個黃金法則
8、如何讓下屬執(zhí)行?
課程回顧，員工宣誓

 

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