情商領(lǐng)導(dǎo)力
情商領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容
情商領(lǐng)導(dǎo)力
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》—課程大綱
主講:劉安達(dá)
培訓(xùn)目標(biāo)和效果:
? 管理者應(yīng)具備的情商
? 掌控情緒的重要性
? 人際關(guān)系的重要性
? 為什么要培養(yǎng)一個(gè)迷人的性格
? 如何與客戶交往
? 如何與上級相處
? 如何與人交往
? 人性的需求及追求的什么
? 為什么要內(nèi)心的修煉
? 如何面對逆境
? 成功為什么不容易
? 為什么要遵循自然法則
? 自己的短板在哪里
? 什么是領(lǐng)導(dǎo)力
? 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的八大指標(biāo)
? 如何駕馭你的團(tuán)隊(duì)
? 什么是創(chuàng)新
? 創(chuàng)新為什么不容易
? 如何創(chuàng)新
培訓(xùn)時(shí)間:
1-2天
課程大綱
一、管理者應(yīng)該具備的情商(EQ)
1、什么是情商EQ?
2、人際關(guān)系的重要性。
3、為什么要培養(yǎng)一個(gè)迷人的性格?
4、你到底要什么?
5、人有什么需求?
6、好的性格有什么用?
7、如何與你的重要人物相處?
8、如何應(yīng)對逆境
9、成功為什么不容易?
10、什么是自然法則?
11、成功是需要耐心的
12、你的短板在哪里?
二、管理者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)商(LQ)(影響力)
1、什么是領(lǐng)導(dǎo)商(LQ)
2、如何建立自己的影響力?
樹立影響力的八大指標(biāo):
1)、立信 5)、贊美
2)、不爭 6)、陽光
3)、寬恕 7)、激情
4)、無私 8)、能力
3、如何駕馭你的團(tuán)隊(duì)?
1)、品格
2)、聆聽
3)、教育
4)、關(guān)愛
5)、夢想
6)、激勵(lì)
4、創(chuàng)新的重要性
注:此課程從管理者的內(nèi)功建設(shè)著手,逐一解剖情商(EQ),領(lǐng)導(dǎo)商(LQ),如何打造
團(tuán)隊(duì),如何駕馭團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)新的重要性,真正提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力!
[pic]
劉安達(dá)老師的其它課程
優(yōu)秀員工大綱2天 06.05
《做優(yōu)秀員工,與企業(yè)共贏》課程收益:使員工清晰定位自己的使命讓員工明白為什么要敬業(yè)、忠誠、奉獻(xiàn)以及對自己的價(jià)值了解責(zé)任、能力、創(chuàng)造、感恩、正直的意義所在懂得團(tuán)隊(duì)的重要性愿意改變自己學(xué)會駕馭自己的情緒明白人際關(guān)系的重要性應(yīng)對逆境的心態(tài)了解自己的潛能掌握學(xué)習(xí)型沙龍的模式理解自然法則課程大綱:是什么決定人生的成?。?、為什么說思維決定成???2、我們的思維正確嗎?3
講師:劉安達(dá)詳情
卓越領(lǐng)導(dǎo)人九大修煉 06.05
《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的“九大”修煉》培訓(xùn)目標(biāo)和效果:?管理者應(yīng)具備的正確理念?如何經(jīng)營人心,駕馭團(tuán)隊(duì)?如何提升自己的情商?怎樣面對逆境?如何把教育銜接到企業(yè)中?如何打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)新的重要性?如何創(chuàng)新??為什么要遵循自然規(guī)律?如何面對逆境?溝通的重要性及如何溝通?用心為什么是企業(yè)或個(gè)人發(fā)展的根基?如何把自己打造成行業(yè)“教父”??胸懷是怎樣練成的??如何修煉一個(gè)祥和
講師:劉安達(dá)詳情
快樂人生,激情工作。 06.05
《快樂人生,激情工作》暨情緒壓力管理課程簡介許多人整日憂慮,郁郁不樂,其原因是從來沒有認(rèn)真地修煉過內(nèi)心世界,根本不知道如何化解煩惱。劉安達(dá)先生十八年前經(jīng)高人的點(diǎn)悟,歷經(jīng)多年的修煉,時(shí)至今日,已沒有什么事情能影響他的心境,過去脾氣非常暴躁,而今已有七八年沒有發(fā)過脾氣了,因?yàn)樽约鹤龅搅耍庞匈Y格傳承別人。此課程從生命感悟展開,詳細(xì)解剖人生的價(jià)值,讓學(xué)員真正明白為
講師:劉安達(dá)詳情
情商領(lǐng)導(dǎo)力1 06.05
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)目標(biāo)和效果:?管理者應(yīng)具備的情商?掌控情緒的重要性?人際關(guān)系的重要性?為什么要培養(yǎng)一個(gè)迷人的性格?如何與客戶交往?如何與上級相處?如何與人交往?人性的需求及追求的什么?為什么要內(nèi)心的修煉?如何面對逆境?成功為什么不容易?為什么要遵循自然法則?自己的短板在哪里?什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的八大指標(biāo)?如何駕馭你的團(tuán)隊(duì)?什么是創(chuàng)新?創(chuàng)新為什么不
講師:劉安達(dá)詳情
共繪藍(lán)圖 09.28
共繪藍(lán)圖—?jiǎng)策_(dá)課程簡介作為企業(yè)來說,需要的是實(shí)現(xiàn)目標(biāo),這就需要員工的配合及付出,而員工想的是少付出而多回報(bào),這就產(chǎn)生了矛盾。此課程是利用人性利己的本能,讓員工明白只有幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),才能完善自己的人生!從利己的角度激發(fā)員工的斗志。課程收益1.感悟生命原理2.了解成功所需要具備的特質(zhì)3.如何建立自信4.如何激發(fā)自己的潛能5.為什么要改變6.目標(biāo)的重要性7
講師:劉安達(dá)詳情
《奉獻(xiàn)——讓你人生更精彩》課程大綱為什么要“奉獻(xiàn)”?1.為什么要成為“擁有者”?2.要學(xué)會奉獻(xiàn),只有你奉獻(xiàn)了,你才有價(jià)值,當(dāng)你有了價(jià)值后,你才有“價(jià)值”為什么要改變自己?1、是什么決定了我們的未來?2、你不改變,你就永遠(yuǎn)不變!3、找出自身的不足之處。為什么要敬業(yè)?老板的使命是什么?2、我是做什么的?3、誰是我生命中最重要的人?4、如何為他們分憂解難?5、為什
講師:劉安達(dá)詳情
《溝通的藝術(shù)》 09.28
《溝通的藝術(shù)》【課程背景】如今有太多太多有能力的孤家寡人,其原因就是不會說話,不會與人溝通,從而導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力,喪失戰(zhàn)斗力。所以,無論是在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中還是與顧客交往,溝通是門必修的課程?!臼谡n時(shí)長】1天【課程收益】溝通高手所應(yīng)具備的情商掌控情緒的重要性人際關(guān)系的重要性為什么要培養(yǎng)一個(gè)迷人的性格人性的需求及追求的什么為什么要內(nèi)心的修煉如何面對逆境成功為什么不容
講師:劉安達(dá)詳情
《溝通的藝術(shù)》課程大綱 09.28
《溝通的藝術(shù)》課程大綱----劉安達(dá)老師主講[pic]【課程對象】:中高層管理【課程時(shí)間】:1-2天【培訓(xùn)目標(biāo)和效果】:溝通高手所應(yīng)具備的情商掌控情緒的重要性人際關(guān)系的重要性為什么要培養(yǎng)一個(gè)迷人的性格人性的需求及追求的什么為什么要內(nèi)心的修煉如何面對逆境成功為什么不容易為什么要遵循自然法則自己的短板在哪里性格解析溝通的重要性溝通的目的溝通應(yīng)注意的事項(xiàng)如何與上級
講師:劉安達(dá)詳情
《快樂工作,快樂人生》課程大綱 09.28
《快樂工作,快樂人生》課程大綱----劉安達(dá)老師主講[pic]【課程對象】:企業(yè)員工及中高層管理人員【課程時(shí)間】:1-2天【課程簡介】:許多人整日憂慮,郁郁不樂,其原因是從來沒有認(rèn)真地修煉過內(nèi)心世界,根本不知道如何化解煩惱。敝人十多年前經(jīng)高人的點(diǎn)悟,歷經(jīng)一年的修煉,至今近十年沒有什么事情能影響到自己的心境,過去脾氣非常暴躁,而今已有五年沒有發(fā)過脾氣了,因?yàn)樽?/p>
講師:劉安達(dá)詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194