打造最強總裁   12.31

【課程大綱】：最強總裁應有的思維觀念一、本源探索――找到根本原因、高效解決問題1、為什么老是招不到優(yōu)秀的員工？2、覺得不錯的員工，兩三個月以后還是不行？3、?員工不自信是什么原因4、員工不忠誠是什么原因5、?為什么出去培訓時能得獎金，回來后就不行了？6、?員工為什么覺得老板虧待他了？7、員工想要的是股份還是分紅？8、生意不好時，老想著降價來解決問題，結果呢？

 講師：劉孝明詳情

打造樣板市場的九陽神功   12.31

大環(huán)境不景氣、經銷商業(yè)績提升困難，廠家用什么來幫扶拯救你的經銷商？面對影響終端業(yè)績的“人員、店面、產品、銷售、管理、競爭、顧客、品牌”這八大主要因素，你是讓經銷商繼續(xù)“摸著石頭過河”還是提供一套行之有效的操作方法讓他們少走彎路少交學費？時間就是金錢，時間成本是廠家和經銷商最貴的成本，如果你希望在最短的時間內打造出一套可以復制的終端業(yè)績提升模式，那么就來學習《

 講師：劉孝明詳情

店長勝任力實操技巧   12.31

【課程大綱】：一、感召力——自燃自強、自信自驅1、從兩則故事看感召力的作用2、感召團隊需要怎樣的領導格局3、店長點燃工作狀態(tài)、充滿激情的3個落地技巧4、店長成就動機的內驅力與正負誘因5、店長如何通過意志力對自己行為進行調節(jié)6、店長如何打造主動激情的團隊氛圍A、員工士氣低落的8大原因B、團隊激情燃燒6步曲二、學習力——自學自省、總結創(chuàng)新1、店長如何提高自己的學

 講師：劉孝明詳情

門店高效成交閉環(huán)管理   12.31

【課程大綱】：門店成交率不高，問題出在哪里？1、為什么同樣的品牌同樣的產品不同的人銷售，銷量相差數(shù)倍？2、影響門店成交效果的5大要素流程、話術、工具、動作、語氣門店成交倍增的12大流程與對應的工具話術1、備——準備A、吸客氛圍準備B、角色狀態(tài)準備??如何通過晨會提升團隊士氣與工作狀態(tài)C、銷售工具準備2、迎——迎賓及攔截顧客進店A、迎賓的31標準B、有效迎賓的

 講師：劉孝明詳情

高端客戶服務寶典   12.31

【課程大綱】：一、服務從心開始1、什么才是客戶真正想要的服務??服務常見的誤區(qū)：客戶沒有不滿意，也沒有很滿意??分析：為什么轉介紹率不高高端客戶七心服務執(zhí)行標準?二、高端客戶服務的四大要點1、服務重心確定2、服務理念塑造3、服務行動標準4、服務效果傳播三、高端客戶服務的六個執(zhí)行維度1、情感層面的服務與感動親切感認同感舒服感精神利益感感動顧客先感動自己2、服務

 講師：劉孝明詳情

定制產品4去營銷模式   12.31

【課程大綱】：一、走出去1、走出心智限制A、消費理念限制B、價格理念限制C、產品理念限制D、模式方案限制長春目標分解重點考核：方案機會率、方案認可率一是廠家給經銷商的方案二是終端銷售給消費者的方案賣家電的都要講方案，如空調、電視、賣快消的也要講方案，如養(yǎng)生搭配2、走出門店分享：業(yè)主說終于找到了是幾個意思A、人走出去：異業(yè)互發(fā)信息，異業(yè)帶單、群營銷B、心走出去

 講師：劉孝明詳情

經銷商幫扶與管控   12.31

【課程大綱】：一、為什么要加大幫扶與管控力度1、扶商階段對區(qū)域經理的角色與能力變化要求2、當部分經銷商幾場活動逼走一批員工的爆破慢慢沒有用時，出路是什么??實例分析：開展幫扶管控的企業(yè)為什么業(yè)績大增二、經銷商幫扶落地三大注意事項1、經銷商對業(yè)績提升幫扶的3個認知障礙2、如何解決經銷商對幫扶成功的信心問題3、如何讓幫扶工作起到立竿見影的作用三、經銷商幫扶落地實

 講師：劉孝明詳情

活動執(zhí)行力提升實戰(zhàn)寶典   12.31

【課程大綱】：你的促銷費用浪費在哪里？二、活動的思維誤區(qū)1、活動就是降價，一場比一場便宜2、活動就是要花很多錢，還不一定有效果3、活動就是大場面，單店不好搞三、影響促銷效果的4個主要問題邀約問題產品價值展示問題促單攔截問題執(zhí)行力問題四、執(zhí)行力提升必須到位的5個關鍵1、執(zhí)行的觀念與意愿2、執(zhí)行的方向與方法3、執(zhí)行的能力4、執(zhí)行的力度5、管控的力度五、執(zhí)行的觀念

 講師：劉孝明詳情

門店集客蓄水實戰(zhàn)寶典   12.31

【課程大綱】：第一章：門店業(yè)績不高，問題出在哪里？一、為什么同樣的賣場有的店人多有的店基本沒人？實戰(zhàn)分享：我給美女的的司機上的一堂課二、不得不做的選擇――為什么要主動出擊1、顧客去哪了？被對手攔截了2、同樣是逆境，為什么依然有經銷商在增長？3、時代的變化決定了營銷方法的變化顧客消費習慣在變化競爭對手在變化資訊傳播在變化分享：新成立的小組為什么能增加50的邀約

 講師：劉孝明詳情

經銷商業(yè)績倍增之主動營銷實戰(zhàn)寶典   12.31

【課程大綱】：第一章：門店業(yè)績不高，問題出在哪里？一、為什么同樣的賣場有的店人多有的店基本沒人？實戰(zhàn)分享：我給的的地板美女司機上的一堂課二、不得不做的選擇――為什么要主動出擊1、顧客去哪了？被對手攔截了2、同樣是逆境，為什么依然有經銷商在增長？3、時代的變化決定了營銷方法的變化顧客消費習慣在變化競爭對手在變化資訊傳播在變化分享：新成立的小組為什么能增加50的

 講師：劉孝明詳情