劉衛(wèi)兵:主顧積累“魚漁獲客”項目摘要

  培訓講師:劉衛(wèi)兵

講師背景:
劉衛(wèi)兵老師●對外經(jīng)濟貿(mào)易大學金融學學士;●會計師;●LOMA壽險管理師;●中國理財規(guī)劃師;●中國培訓師大聯(lián)盟金牌講師;●中國培訓師大聯(lián)盟總裁、陳中來導師的版權(quán)課程《管理者的十項修煉》授權(quán)講師、版權(quán)課程《U啟教練》認證授權(quán)講師;●湖南力菲教育 詳細>>

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劉衛(wèi)兵:主顧積累“魚漁獲客”項目摘要

劉衛(wèi)兵:主顧積累“魚漁獲客”項目摘要課程分類:綜合管理培訓類????課程天數(shù):2天
一、項目的研發(fā)背景與及優(yōu)勢
1、獲客(主顧積累)是業(yè)務員的生命線。?
2、主顧積累已成為壽險營銷管理者永遠的心痛 。
? ?主顧積累和活動量管理也就成為了壽險營銷的哥德巴赫猜想。?
3、因此,當保險姓保之后,未來營銷制勝的決勝力量終將落實在營銷管理者和營銷隊伍的專業(yè)能力之上。
? ?為此,既考慮到業(yè)務節(jié)奏的時間安排,又兼顧到獲客與活動量管理,經(jīng)不斷的研究和市場探索,力菲
? ?咨詢開發(fā)了《魚漁獲客項目》系統(tǒng)。?
4、項目優(yōu)勢:
二、項目的邏輯及實證
三維度邏輯:
1、營銷管理者;2、業(yè)務員;3、準主顧。?
一個切入點:急救技能愛心公益培訓
得到實證:該項目,已復制到云南、黑龍江、遼寧、天津、陜西、四川、北京…
三、項目實際操作
項目整體運作方式:
分公司統(tǒng)一啟動,目標、節(jié)奏、全程督導;機構(gòu)實際運作,全省一盤棋。
1、成立“魚漁獲客”項目小組
2、分公司層級項目啟動與傳承
3、中支公司“源動力增員”項目推進
(一)中支操作密碼:1234567
(二)成立中支公司項目小組
(三)中支項目啟動培訓
(四)落地職場訓練與活動管理
四、項目啟動與傳承培訓安排
五、項目帶來的價值
(一)內(nèi)涵價值
(二)衍生價值
(三)綜合價值
①開展急救技能公益培訓,彰顯公司社會責任:以公益心態(tài)從事應急救援培訓,增強客戶滿意度,完善服務體系,履行企業(yè)社會責任,提升公司形象;?
②拓寬主管積累渠道,提升業(yè)務員定著率。把客戶服務前置,幫助營銷員獲客,讓我們的客服從最初級的危機事故經(jīng)濟風險轉(zhuǎn)移和補償,向預防風險、應急救助、事后補償全過程預防、全周期幫護的深度發(fā)展。
③增強客戶粘性,提升客服水平。通過對客戶的培訓服務,不僅能增強其風險防范意識,遠離風險、規(guī)避風險,而且還能讓其在遇到風險時迅速展開自救互救,減輕風險和降低風險等級, 從而降低理賠率。
④品牌宣傳,提升公司市場影響力。獨特的模式優(yōu)勢,有利于開拓企事業(yè)單位業(yè)務,提升公司在市場的品牌美譽度,也增強業(yè)務團隊的展業(yè)信心。

 

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