解讀十九大,企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇大綱

  培訓(xùn)講師:孫汗青

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孫汗青-TTT與管理技能培訓(xùn)專家中央政法管理干部學(xué)院法律專業(yè)華東師范大學(xué)教育學(xué)深造復(fù)旦MBA短訓(xùn)班結(jié)業(yè)澳門大學(xué)工商管理碩士交大高級(jí)管理咨詢師資格認(rèn)證培訓(xùn)上海市緊缺人才高級(jí)企業(yè)管理師中華人民共和國(guó)人力資源與社會(huì)保障部頒發(fā)家庭教育高級(jí)講師現(xiàn)任職 詳細(xì)>>

孫汗青
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解讀十九大,企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇大綱
孫汗青
舊時(shí)代與新時(shí)代
從一張舊照片說起
認(rèn)識(shí)新時(shí)代
新時(shí)代的國(guó)際影響靠什么?
中國(guó)輸出那些?
十九大的關(guān)鍵詞
新時(shí)代
新思想
新矛盾
新需求
新發(fā)展
新時(shí)代企業(yè)如果改變
外部環(huán)境
內(nèi)部條件
戰(zhàn)略目標(biāo)
學(xué)習(xí)十九大精神,擁抱新時(shí)代,當(dāng)擔(dān)新使命
深化供給側(cè)改革
激發(fā)保護(hù)企業(yè)家精神
五位一體
如何變更
三個(gè)行不通
市場(chǎng)方位
強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
靈活的市場(chǎng)運(yùn)作
先進(jìn)的市場(chǎng)手段
嚴(yán)格的市場(chǎng)控制
現(xiàn)代的市場(chǎng)文化
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
自主競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)
信仰背后的兩顆種子
最好的經(jīng)濟(jì)是什么?
七、文化方位
1、團(tuán)隊(duì)新定義
2、企業(yè)信仰概念
3、企業(yè)信仰目的
4、案例分享。
八、文化自信
第一、文化自信表現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變:組織的力量。
都一樣做企業(yè),概括起來(lái)就是十個(gè)字,
文化的內(nèi)容,
做人的內(nèi)容。
文化定義。
中國(guó)夢(mèng)分析。
轉(zhuǎn)變觀念(觀念)共同價(jià)值觀
價(jià)值觀體系,
價(jià)值觀內(nèi)容
小農(nóng)意識(shí)的財(cái)富觀分析,
市場(chǎng)意識(shí)從財(cái)富觀分析,
誰(shuí)在抑制中國(guó)創(chuàng)新,
兩種觀念的對(duì)比
第二文化自信內(nèi)涵構(gòu)建的內(nèi)容:組織的完善
故事的類型
2、管理哲學(xué) 基礎(chǔ)講什么?
3、管理倫理學(xué) 品行講什么?
4、管理美學(xué) 愉悅講什么?
5、文化感受講什么?
6、文化的目標(biāo)是什么?



 

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職業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)力孫汗青該課程是孫汗青老師結(jié)合自己職業(yè)經(jīng)歷,對(duì)企業(yè)管理者與員工全面啟示性課程。該課程已經(jīng)連續(xù)13年被上海煙草采購(gòu),連續(xù)12年被上海地鐵采購(gòu),2013-2014年上海貝爾采購(gòu)最多的課程,也是日企,韓企培訓(xùn)最受歡迎的課程。是孫汗青老師結(jié)合自己的工作實(shí)際,教授方法的課程。(大綱后面有相關(guān)客戶見證,請(qǐng)查看)1、講師行程申請(qǐng)表課程操作時(shí)間客戶名稱項(xiàng)目名稱(培

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中高層干部核心管理技能提升訓(xùn)練孫汗青(時(shí)間兩天)總論:城市內(nèi)澇說明啥?管理者六個(gè)基本能力是什么?一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的成功秘訣是什么?思維的差異得出什么?美國(guó)值得我們學(xué)習(xí)的是什么?組織模式分析。管理對(duì)象與組織行為企業(yè)管理中的組織行為學(xué)、市場(chǎng)規(guī)律是什么?企業(yè)管理中的組織行為學(xué)目的是什么?組織人力資源開發(fā)與管理的模型是?組織成員的價(jià)值與組織的價(jià)值鏈?zhǔn)鞘裁??制度化的組織管

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總裁演說智慧大綱孫汗青、演說是什么?公眾演說的意義;公眾演說的價(jià)值;公眾演說的十五大習(xí)慣;公眾演說的十大法則;如何設(shè)計(jì)演講稿;明確演講的目的明確主題找素材擬好標(biāo)題寫提綱試講修正演練準(zhǔn)備比賽提升公眾演說的八大方案成為超級(jí)演說家的十大步驟如何讓演講魅力四射演講前思考如下問題、展現(xiàn)情緒的最高境界演講=情緒演講中土的定義與運(yùn)用演講中金的定義與運(yùn)用演講中水的定義與運(yùn)用

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企業(yè)之魂(道德與信仰)孫汗青主講從事十幾年培訓(xùn)工作以來(lái),很多人都在講《企業(yè)文化》,但是他們都是在講大樹的枝葉,沒有講到根。中國(guó)文化的“根”究竟是什么?對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理有啥意義與促進(jìn)作用?我們的文化究竟出了哪些問題?我們應(yīng)該怎么重建我們的文化,是作為企業(yè)高管與職業(yè)經(jīng)理人都比較模糊的概念。孫汗青老師經(jīng)過潛心學(xué)習(xí)與鉆研,開發(fā)出對(duì)企業(yè)文化全新詮釋的課程。本課程從不同視

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思維導(dǎo)圖課程大綱孫汗青主講課程背景:  職場(chǎng)思維導(dǎo)圖是一種優(yōu)化思維、提升工作效率、解決工作難題的簡(jiǎn)單而高效的工具。波音公司曾運(yùn)用思維導(dǎo)圖,高效地完成了波音747的設(shè)計(jì),把需要6年完成的設(shè)計(jì)縮短到6個(gè)月?!   ≡趪?guó)內(nèi),越來(lái)越多的企業(yè)希望學(xué)習(xí)并運(yùn)用思維導(dǎo)圖,他們常嘆——  怎么才能快速掌握思維導(dǎo)圖的原理?  如何繪制思維導(dǎo)圖與進(jìn)行思維分析?  如何運(yùn)用思維導(dǎo)圖

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《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)大綱孫汗青老師主講第一講:開篇之---"王”上一橫代表老板,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控中一橫代表中層,日常管理下一橫代表基層,執(zhí)行配合中間一豎是溝通,承上啟下上少一橫為“土”:老板親力親為,無(wú)心策劃,無(wú)力掌控市場(chǎng)。中少一橫為“工”:形同個(gè)體戶,老板做店長(zhǎng),自己在打工。下少一橫為“干”:干部積極,群眾消極,一花獨(dú)秀,團(tuán)隊(duì)沒救。中少一豎為“三”:

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工匠精神-工匠文化的培養(yǎng)與締造大綱孫汗青弘揚(yáng)工匠精神的意義;“工匠精神”為何寫入政府工作報(bào)告中外工人工作結(jié)果之差距德國(guó)的工匠精神時(shí)代呼喚工匠精神其實(shí),我們是工匠精神的始祖為何現(xiàn)代中國(guó)人缺乏工匠精神工業(yè)革命的反思蘭德思D.S.Landes《貧富之源》思考不同文化比較何謂工匠精神;聆聽巨匠們的聲音何謂工匠精神?工匠精神的內(nèi)涵工匠是否被誤讀五字詮釋工匠精神六項(xiàng)基本

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行政工作統(tǒng)籌管理高級(jí)研修班課程大綱一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位1、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行模型2、行政管理工作的績(jī)效價(jià)值3、行政管理人員的素質(zhì)特點(diǎn)4、行政管理制度的框架結(jié)構(gòu)演練:工作漏洞究竟出在哪里?二、行政主管的自我管理1、職業(yè)規(guī)范要點(diǎn)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)2、人際關(guān)系處理的準(zhǔn)則與該注意的”陷井”3、職業(yè)優(yōu)勢(shì)保持的要點(diǎn)演練:如何說服你的上司三、行政部門的內(nèi)部管理1、前臺(tái)文員管理2

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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