高效構(gòu)建中國強勢品牌的營銷實戰(zhàn)策略

  培訓講師：李大志

講師背景：
李大志老師北京大學EMBA中國海洋大學海洋生物學碩士美國普萊斯頓大學心理學博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷，5年大中華區(qū)培訓總監(jiān)，多年供職于美國孟山都集團、美國輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強跨國公司，歷任銷售經(jīng)理，市場總監(jiān)，培訓 詳細>>

李大志
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高效構(gòu)建中國強勢品牌的營銷實戰(zhàn)策略詳細內(nèi)容

高效構(gòu)建中國強勢品牌的營銷實戰(zhàn)策略

<高效構(gòu)建中國強勢品牌的營銷實戰(zhàn)策略――快速實現(xiàn)銷售突破>

培訓受眾
企業(yè)及各類機構(gòu)高層決策者、中層管理人員，銷售人員，經(jīng)銷商代表（此課程建議帶團
參加效果更佳）。
課程收益
■全面掌握品牌規(guī)劃的科學手段
■把握提煉品牌定位的核心要素
■了解高效建立品牌識別的方法
■學會低成本品牌推廣的技巧
■梳理營銷和品牌的內(nèi)在關(guān)系
■掌握品牌延伸與銷售業(yè)績提升的互動策略
■解決企業(yè)產(chǎn)品不對路、沒有賣點、缺少賣相的問題
■解決品牌定位錯亂、訴求不準、推廣效率低下的問題
■解決市場布局不合理、銷售渠道不通暢、價格體系混亂、市場終端表現(xiàn)缺乏生動性的問
題
■解決銷售隊伍人心不穩(wěn)、缺少戰(zhàn)斗力、銷售精英流失的問題
■解決銷售贏利模式缺失問題
課程大綱
課程大綱
一、品牌就是權(quán)力
■為什么“名牌”不等于“品牌”
■從需求中挖掘市場機會
■品牌關(guān)聯(lián)模型的實踐運用
■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進協(xié)調(diào)
■營銷資源的“鐵三角”架構(gòu)
二、品牌規(guī)劃和品牌管理
■品牌的價值營銷策略
■品牌規(guī)劃中的關(guān)鍵技巧
■品牌定位的策略方法
■品牌核心價值的管理
■品牌延伸的方向和步驟
三、營銷傳播和銷售策略
■市場營銷的三個關(guān)鍵
■產(chǎn)品的價值構(gòu)成
■顧客“購買決策漏斗”及應對策略
■消費者品牌選擇的心智模式
■營銷傳播的策略創(chuàng)新
四、市場競爭的策略規(guī)劃
■市場結(jié)構(gòu)和競爭策略
■四種銷售提升路徑
■現(xiàn)代營銷的關(guān)系轉(zhuǎn)換
■營銷的階段性策略設計
■銷售中提高顧客價值的路徑及步驟
五、關(guān)聯(lián)案例剖析研討
■同類的商品怎樣讓不同的顧客掏錢
■為什么產(chǎn)品一面世就走上了不歸之路
■高科技產(chǎn)品為什么會讓人尷尬萬分
■市場“先驅(qū)”怎樣避免成為“先烈”
■品牌營銷創(chuàng)新中的重重陷阱

 

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《卓越市場經(jīng)理訓練營》課程目標：學習用市場營銷學的眼光對市場進行系統(tǒng)分析評估，對市場的發(fā)育進行有效的規(guī)劃，選擇最佳的市場開發(fā)策略，制定可執(zhí)行的市場銷售計劃，鍛造精英型的銷售團隊，高效提升市場的銷售團隊的業(yè)績。課程特色：重點講解、案例討論、角色演練、錄像觀摩課程對象市場經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理課程時間：1天課程大綱：第一單元：市場開發(fā)與管理的總體思路第二單元：市場宏觀分析

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