現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制   11.07

現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制（課程編號SCYY-003）【課程說明】本課程介紹了庫存的功能和原理，倉儲布局和設(shè)計，庫存控制策略和決策，庫存的ABC分析，庫存成本控制，零庫存概念和零庫存管理的目標(biāo)。通過課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員掌握庫存的功能和原理，庫存設(shè)置如何配置，如何進(jìn)行倉儲的布局和設(shè)計，如何進(jìn)行庫存控制及其控制的策略，預(yù)測技術(shù)，零庫存的內(nèi)涵及應(yīng)用等。【授課對象】企業(yè)副

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戰(zhàn)略執(zhí)行與運營保障體系   11.07

戰(zhàn)略執(zhí)行與運營保障體系課程大綱1、課程目標(biāo)本課程的設(shè)計是針對戰(zhàn)略執(zhí)行的過程進(jìn)行管理。通過本課程的學(xué)習(xí)，掌握如何實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略落地。實現(xiàn)戰(zhàn)略落地的組織保障、制度保障，如何規(guī)劃和設(shè)計企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，如何設(shè)計和改善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，確保流程運行有效和高效。2、授課對象企業(yè)高層和中層管理人員。3、授課課時授課課時為1天（6小時）4、課程特色?內(nèi)容價值定位---課程內(nèi)容

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質(zhì)量檢驗   11.07

質(zhì)量檢驗（課程編號SCYY-005）【課程說明】質(zhì)量檢驗就是對產(chǎn)品的一項或多項質(zhì)量特性進(jìn)行觀察、測量、試驗，并將結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行比較，以判斷每項質(zhì)量特性合格與否的一種活動。本課程介紹了質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)知識，內(nèi)容廣泛，適用于對質(zhì)量檢驗有一個系統(tǒng)的、全面了解的人員?？梢愿鶕?jù)企業(yè)的需要把本課程相關(guān)的模塊做進(jìn)一步細(xì)化，詳細(xì)講解。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員對質(zhì)量檢驗有一個

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設(shè)備管理   11.07

設(shè)備管理（課程編號SCYY-007）【課程說明】本課程介紹了設(shè)備管理的基礎(chǔ)知識，介紹了設(shè)備整個生命周期的各個階段，包括前期設(shè)備選型、購置、使用、維護(hù)、修理和更新改造等。本課程適用于對設(shè)備管理知識有一個系統(tǒng)的、全面了解的人員?？梢愿鶕?jù)企業(yè)的需要把本課程相關(guān)的模塊做進(jìn)一步細(xì)化，詳細(xì)講解。通過學(xué)習(xí)，使學(xué)員對設(shè)備整個生命周期各個階段如何進(jìn)行管理有一個大致的全面了解。

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生產(chǎn)運作管理   11.07

生產(chǎn)運作管理（課程編號SCYY-001）【課程說明】本課程介紹了生產(chǎn)運作管理的基本概念，如何進(jìn)行設(shè)施（廠房）選址，如何進(jìn)行設(shè)施規(guī)劃，如何對工作場地進(jìn)行布置，如何進(jìn)行工作設(shè)計和工作測量。在企業(yè)的日常運行方面介紹了如何制定生產(chǎn)計劃，如何對計劃進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，如何控制庫存，介紹了ERP（企業(yè)資源計劃）在企業(yè)中的應(yīng)用，并對供應(yīng)鏈管理做了簡單的介紹。在生產(chǎn)運作系統(tǒng)的維

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生產(chǎn)制造   11.07

生產(chǎn)制造（課程編號SCYY-004）【課程說明】生產(chǎn)企業(yè)的主要特征就是：對所銷售的產(chǎn)品進(jìn)行過加工或者裝配，有購進(jìn)原材料，有使用人工生產(chǎn)裝配的過程。如果存在對購入的原材料加工裝配的過程就可以算作生產(chǎn)企業(yè)，沒有加工過程的就不能算作生產(chǎn)企業(yè)。本課程介紹了生產(chǎn)制造的基礎(chǔ)知識，包括產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計、生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃、庫存管理、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識、多種認(rèn)證體系和

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提高效率的技術(shù)   11.07

提高效率的技術(shù)-工業(yè)工程（IE）在企業(yè)中的應(yīng)用（課程編號GYGC-013）【課程說明】工業(yè)工程（IE）是技術(shù)和管理相結(jié)合的一門工程學(xué)科，IE起源于科學(xué)管理，為管理提供科學(xué)方法與依據(jù)，是一門應(yīng)用性很強的實用管理技術(shù)。其宗旨是提高工作效率、降低成本、提高質(zhì)量、追求企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的整體優(yōu)化。豐田精益生產(chǎn)方式（TPS）就是美國的IE工業(yè)工程+豐田管理模式。目前工業(yè)工程

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物流管理   11.07

物流管理（課程編號SCYY-006）【課程說明】物流是“物品從供應(yīng)地到接收地的實體流動過程，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合?！蔽锪鞴芾恚↙ogisticsManagement）是指在社會在生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實體流動的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控

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供應(yīng)鏈管理   11.07

供應(yīng)鏈管理（課程編號SCYY-002）【課程說明】本課程介紹了供應(yīng)鏈管理的基本概念和相關(guān)知識，供應(yīng)鏈采購管理與庫存管理、績效評估與成本管理、企業(yè)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與策略，并通過真實案例指導(dǎo)學(xué)員實訓(xùn)，達(dá)到學(xué)以致用、強化技能培養(yǎng)的目的，實用性強。通過學(xué)習(xí)，可以使學(xué)員對企業(yè)供應(yīng)鏈及其供應(yīng)鏈管理有一個全面、系統(tǒng)的了解，熟悉企業(yè)的供應(yīng)鏈各項業(yè)務(wù)之間的關(guān)系和供應(yīng)鏈管理的重

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精益流程管理   11.07

精益流程管理（課程編號JYKC-011）【課程說明】本課程是在流程管理中引入精益管理的思想，對業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)“精益”化管理。通過學(xué)習(xí)，掌握先進(jìn)的流程管理的理念、工具和方法，根據(jù)組織的戰(zhàn)略，對流程進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)，確保流程的效率，促進(jìn)組織的高績效管理。實現(xiàn)建立精益企業(yè)的最終目標(biāo)。【授課對象】企事業(yè)單位中層以上管理者、職能管理部門負(fù)責(zé)人、體系及關(guān)鍵崗位核心員工等?！?/p>

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