快速交易-溝通營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)
快速交易-溝通營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)詳細(xì)內(nèi)容
快速交易-溝通營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)
快速交易-溝通營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)
【課程講師】蘭潔
課程收益
掌握分析新的銷(xiāo)售環(huán)境與高端客戶(hù)銷(xiāo)售,
掌握高端客戶(hù)銷(xiāo)售的核心流程與類(lèi)型及每個(gè)階段的技巧(選擇顧客、爭(zhēng)取顧客、保有顧客、發(fā)展顧客)
掌握高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué),分析客戶(hù)的行為,心理,性格特點(diǎn),決策特點(diǎn),培養(yǎng)顧客的信賴(lài)感,學(xué)習(xí)使人信服的七項(xiàng)秘訣。
掌握高端客戶(hù)銷(xiāo)售高效溝通技巧,有效應(yīng)對(duì)客戶(hù)的技巧,準(zhǔn)確捕捉客戶(hù)的心思。
針對(duì)銷(xiāo)售心理學(xué)/高端客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。
尊重人性及心理科學(xué)精神為核心;輔以精心設(shè)計(jì)的案例,分組討論、演練,分享以及針對(duì)性的活動(dòng),是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。
協(xié)助銷(xiāo)售人員在面對(duì)挑戰(zhàn)與問(wèn)題上,討論與分享意見(jiàn),不僅具備銷(xiāo)售實(shí)務(wù)的概念,亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),易于落實(shí)與應(yīng)用;系以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。
扁平式的課程架構(gòu),單元間脈絡(luò)相承,相對(duì)呼應(yīng),藉以建立整體性的管理概念。
以參與受訓(xùn)人員的知識(shí)、智能及經(jīng)驗(yàn)為主,采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見(jiàn)交流
培訓(xùn)人員
精英銷(xiāo)售人員、企業(yè)中高管理者、客戶(hù)經(jīng)理、售后經(jīng)理
培訓(xùn)時(shí)間
1天精華課程、2天完全版課程(每天六小時(shí))
課程大綱
第一單元:新的銷(xiāo)售環(huán)境與高端客戶(hù)銷(xiāo)售
一.快速變化的市場(chǎng)
二.高端客戶(hù)銷(xiāo)售的特點(diǎn)
三.大單銷(xiāo)售與高端客戶(hù)銷(xiāo)售的區(qū)別
發(fā)展關(guān)系
建立信任
引導(dǎo)需求
解決問(wèn)題
四.客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)環(huán)境客戶(hù)銷(xiāo)售的關(guān)鍵
五.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人才
營(yíng)銷(xiāo)人必須具備的四只眼
銷(xiāo)售的三個(gè)C
與企業(yè)建立“營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系”
銷(xiāo)售人員良好心態(tài)的標(biāo)志
六.專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人才是訓(xùn)練出來(lái)的
七.建構(gòu)以顧客為導(dǎo)向銷(xiāo)售能力講授法
案例研討
小組討論
小組發(fā)表
第二單元:高端客戶(hù)銷(xiāo)售的核心流程與類(lèi)型
一.選擇顧客(Select Customers)
按照特性與喜好,將市場(chǎng)劃分成區(qū)塊
目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)高價(jià)值的顧客
確認(rèn)投資在最能獲利的機(jī)會(huì)中
增加每位顧客的收入
增加顧客的獲利率
爭(zhēng)取顧客(Acquire Customers)
客戶(hù)開(kāi)發(fā)
顧問(wèn)式銷(xiāo)售
強(qiáng)化產(chǎn)品或服務(wù)解決問(wèn)題方式的特殊性
增購(gòu)公司的其它產(chǎn)品或服務(wù),產(chǎn)生升級(jí)效果
三.保有顧客(Retain Customers)
持續(xù)傳送基本的價(jià)值主張
服務(wù)質(zhì)量保證
提供頂級(jí)顧客服務(wù)
創(chuàng)造加值效果的伙伴關(guān)系
快速響應(yīng)顧客的需求
創(chuàng)造高忠誠(chéng)度的顧客
四.發(fā)展顧客關(guān)系(Grow relationships with customer)
提供加值的特色及服務(wù)。
針對(duì)目標(biāo)顧客的需求發(fā)展specific solutions。
顧客關(guān)系管理
了解顧客的組織、行業(yè)、特殊工作,提供優(yōu)秀的咨詢(xún)顧問(wèn)服務(wù)、解決顧客問(wèn)題講授法
案例研討
小組討論
小組發(fā)表
第三單元:高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧
五.開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的重要性
數(shù)量是第一個(gè)決勝點(diǎn)
使用多種方法去開(kāi)發(fā)新客戶(hù)
設(shè)定新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的目標(biāo),并制定計(jì)劃
獲得見(jiàn)面機(jī)會(huì)
銷(xiāo)售人員的素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)形象
接近客戶(hù)的技巧
直接拜訪的技巧
信函開(kāi)發(fā)的技巧
電話(huà)開(kāi)發(fā)的技巧
六.以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)流程
充分的準(zhǔn)備
人性化的開(kāi)場(chǎng)白和問(wèn)候語(yǔ)
探詢(xún)客戶(hù)的真正需求
產(chǎn)品陳述技巧
常見(jiàn)的五種拒絕方式及應(yīng)對(duì)技巧
七.準(zhǔn)成交機(jī)會(huì)的確立
八.SPIN模型與運(yùn)用
SPIN與傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式解析
問(wèn)題與對(duì)話(huà)設(shè)計(jì)
進(jìn)入推銷(xiāo)主題的時(shí)機(jī)及技巧講授法
案例研討
小組討論
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第四單元:高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)
一.銷(xiāo)售心理與行為分析
客戶(hù)為什么會(huì)購(gòu)買(mǎi)?
了解顧客的兩大購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)是什么?
如何發(fā)覺(jué)客戶(hù)的問(wèn)題,揭開(kāi)他們真正的需求。
如何抓著「關(guān)鍵性的理由」來(lái)促成交易。
買(mǎi)賣(mài)的核心要素
達(dá)成消費(fèi)的核心
二.銷(xiāo)售人員如何了解客戶(hù)心理?
了解客戶(hù)采購(gòu)的考慮因素和決策心理
動(dòng)機(jī)理論
關(guān)鍵按鈕
高成交率模式解析
三.什么是顧客心理學(xué)
四.影響顧客購(gòu)買(mǎi)的心理因素
動(dòng)機(jī)
知覺(jué)
刺激—反應(yīng)
性格
態(tài)度
生活方式
文化影響、社會(huì)階層、群體影響
購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣
五.客戶(hù)性格的預(yù)測(cè):
學(xué)習(xí)九型人格的應(yīng)用
通曉人性,探索人的行為內(nèi)在動(dòng)力
了解他人行為動(dòng)機(jī)與及別人對(duì)事情反應(yīng)
腦、心、腹三中心的探索
每個(gè)型格的性格解析
完美型, 全愛(ài)型-助人型?、成就型、
藝術(shù)型-自我型、智能型-思想型、
忠誠(chéng)型、豐富型-活躍型、領(lǐng)袖型-能力型、
和平型-和諧型
如何辨認(rèn)購(gòu)買(mǎi)者八種基本類(lèi)型?如何分別進(jìn)行銷(xiāo)售?
如何降低緊張嚴(yán)肅的氣氛,使整個(gè)過(guò)程依購(gòu)買(mǎi)者喜歡的公式進(jìn)行。
成功銷(xiāo)售人員必備的兩個(gè)特質(zhì)?
六.專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員的價(jià)值主張
消費(fèi)心理與消費(fèi)行為的關(guān)系
不同客戶(hù)的消費(fèi)流程與專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程
七.培養(yǎng)顧客的信賴(lài)感:
如何發(fā)展你的「信用債券」,來(lái)建立顧客對(duì)你的信賴(lài)感。
如何滿(mǎn)足客戶(hù)潛意識(shí)的需求。
如何利用五種類(lèi)型的問(wèn)題來(lái)建立親和的客戶(hù)關(guān)系。
八.使人信服的七項(xiàng)秘訣:
了解驅(qū)使人們購(gòu)買(mǎi)的七大影響力。
學(xué)習(xí)一些關(guān)鍵性的字眼與行動(dòng),激起客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲。
九.客戶(hù)的感知模式
不同感知模式的特點(diǎn)
不同知感模式的對(duì)應(yīng)方法
十.情境與購(gòu)買(mǎi)行為
消費(fèi)者情境及其構(gòu)成
溝通情境、購(gòu)買(mǎi)情境、使用情境
情境、產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的交互影響
講授法
案例研討
小組討論
小組發(fā)表
第五單元:高端客戶(hù)銷(xiāo)售高效溝通技巧
做好與客戶(hù)溝通前的準(zhǔn)備工作
對(duì)產(chǎn)品保持足夠的熱情
充分了解產(chǎn)品信息
掌握介紹自己和產(chǎn)品的藝術(shù)
準(zhǔn)備好你的銷(xiāo)售道具
明確每次銷(xiāo)售的目標(biāo)
二.銷(xiāo)售溝通技巧
銷(xiāo)售人員的3A技巧
態(tài)度-Attitude (禮儀)
方法-Approach(語(yǔ)言)
表現(xiàn)-Appearance (外觀)
語(yǔ)言表達(dá)技巧
選擇積極的用詞與方式
善用“我”代替“你”
電話(huà)中的溝通技巧
接聽(tīng)、撥打電話(huà)的基本技巧
接打電話(huà)的六大注意要點(diǎn)
如何讓自己的聲音更有魅力
發(fā)問(wèn)技巧和傾聽(tīng)技術(shù)
認(rèn)同心和快速理解
有效聆聽(tīng)的準(zhǔn)則突破障礙
轉(zhuǎn)接電話(huà)的三個(gè)要點(diǎn)
應(yīng)對(duì)特殊事件的技巧
做一個(gè)好聽(tīng)眾
三.銷(xiāo)售人員人際交往技巧
四.有效應(yīng)對(duì)客戶(hù)的技巧
巧妙應(yīng)對(duì)客戶(hù)的不同反應(yīng)
不要阻止客戶(hù)說(shuō)出拒絕理由
應(yīng)對(duì)客戶(hù)拒絕購(gòu)買(mǎi)的妙招
分散客戶(hù)注意力
告訴顧客事實(shí)真相
五.與客戶(hù)保持良好互動(dòng)
錘煉向客戶(hù)提問(wèn)的技巧
向客戶(hù)展示購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的好處
使用精確的數(shù)據(jù)說(shuō)服客戶(hù)
尋找共同話(huà)題
六.準(zhǔn)確捕捉客戶(hù)的心思
真誠(chéng)了解客戶(hù)的需求
把握客戶(hù)的折中心理
準(zhǔn)確分析客戶(hù)的決定過(guò)程
對(duì)癥下藥地解決客戶(hù)疑慮
了解客戶(hù)內(nèi)心的負(fù)面因素
七.做好溝通之外的溝通
消除客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)后的消極情緒
主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)
對(duì)客戶(hù)應(yīng)說(shuō)到做到
使客戶(hù)保持忠誠(chéng)
總結(jié)銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題與客戶(hù)建立持久而友好的聯(lián)系
八.闡述并強(qiáng)化客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望
獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
對(duì)“產(chǎn)品和服務(wù)”進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力分析
制定競(jìng)爭(zhēng)展示方案
確定長(zhǎng)處與不足并做到揚(yáng)長(zhǎng)避短
克服競(jìng)爭(zhēng)威脅
巧妙地將自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較
展示增值利益
九.獲得客戶(hù)反饋的方法(討論)
處理客戶(hù)反饋的過(guò)程(討論)
客戶(hù)異議處理(分享與討論)
購(gòu)買(mǎi)影響力識(shí)別與處理技巧
十.獲得承諾
何時(shí)及怎樣獲得承諾(討論)
客戶(hù)不愿做出承諾的情境處理講授法
案例研討
小組討論了解客戶(hù)內(nèi)心的負(fù)面因素七. 做好溝通之外的溝通?消除客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)后的消極情緒?主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)?對(duì)客戶(hù)應(yīng)說(shuō)到做到?使客戶(hù)保持忠誠(chéng)?總結(jié)銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題 與客戶(hù)建立持久而友好的聯(lián)系八. 闡述并強(qiáng)化客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲望獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)“產(chǎn)品和服務(wù)”進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力分析?制定競(jìng)爭(zhēng)展示方案確定長(zhǎng)處與不足并做到揚(yáng)長(zhǎng)避短克服競(jìng)爭(zhēng)威脅巧妙地將自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較展示增值利益九. 獲得客戶(hù)反饋的方法(討論)?處理客戶(hù)反饋的過(guò)程(討論)?客戶(hù)異議處理(分享與討論)購(gòu)買(mǎi)影響力識(shí)別與處理技巧十. 獲得承諾?何時(shí)及怎樣獲得承諾(討論)?客戶(hù)不愿做出承諾的情境處理 講授法案例研討小組討論小組發(fā)表
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