經(jīng)銷商大會經(jīng)典課程------下級渠道及零售終端的開發(fā)與管理
經(jīng)銷商大會經(jīng)典課程------下級渠道及零售終端的開發(fā)與管理詳細內(nèi)容
經(jīng)銷商大會經(jīng)典課程------下級渠道及零售終端的開發(fā)與管理
《經(jīng)銷商大會經(jīng)典課程》系列培訓(xùn)是實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家尚豐先生,聯(lián)合中國實戰(zhàn)營銷網(wǎng)
的營銷專家團共同智慧的結(jié)晶,旨在為廣大的廠商提供經(jīng)銷商大會培訓(xùn)解決方案,達到
廠商召開經(jīng)銷商大會的目的,錢不虛花!
《經(jīng)銷商大會經(jīng)典課程》( 1-2天)
-----下級渠道及零售終端的開發(fā)與管理
主講:尚豐 先生
適應(yīng)對象:
有下級渠道的省級經(jīng)銷商、需要開發(fā)零售終端的經(jīng)銷商、大批發(fā)商
課程收獲:
如何與下級渠道進行管理談判,進而占用其更大資源
如何讓下級渠道相信你的市場計劃,并堅定的跟隨你
如何處理下級渠道的沖貨與砸價,挽救市場于危局
怎樣私下摸清區(qū)域市場,了解真實的零售商心理
如何與零售商溝通,用感動力引導(dǎo)進貨力
怎樣利用庫存管理,幫零售商下定單
課程提綱:
第一部分 理解下級渠道與上級經(jīng)銷商的關(guān)系
◇下級渠道是我們的銷售部門
◇上級經(jīng)銷商是供貨商
第二部分 如何與下級渠道進行管理談判
◇談判前的準備
◇“天時”-帶一份有吸引力的市場推廣計劃,老天讓你發(fā)財,你做不做?
◇“地利”-選擇主場作戰(zhàn)或第三戰(zhàn)場,掌握談判的主動權(quán)
◇ “人和”-擺明廠商對上級經(jīng)銷商的器重,說明消費者對產(chǎn)品的需求
◇ 與下級渠道商和氣溝通
◇ 與下級渠道談判的多種案例分析
√嫌價格貴
√嫌產(chǎn)品新
√嫌廣告支持不夠
……
第三部分 如何處理下級渠道的沖貨與砸價
◇打擊沖貨義無返顧
◇打擊沖貨的基本技巧
◇沖貨的辯證治理方式
◇案例分析
第四部分 零售終端掌控
◇了解真實的零售商
√談判靠口才,更靠實力
√ 掌握零售商心理,解決其短期利益
◇庫存管理引導(dǎo),幫零售商下定單
√1.5倍安全庫存管理法
√幫零售商下定單的方法
◇走訪終端市場,進行情況溝通
√走訪市場看什么?
√回來如何與零售商溝通?
◇幫助零售商維護客戶關(guān)系
◇正面“做秀”,用感動力引導(dǎo)進貨力
◇案例分析
尚豐老師的其它課程
銷售團隊建設(shè)與掌控(2天) 12.03
《銷售團隊的建設(shè)與管控》由尚豐先生總結(jié)個人多年的內(nèi)資及外資企業(yè)團隊建設(shè)與管理的親身經(jīng)驗,針對銷售團隊建設(shè)與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾,精心準備而成。該課程以較強的指導(dǎo)性、實用性、系統(tǒng)性享譽國內(nèi)銷售培訓(xùn)領(lǐng)域。該課程多年來為清華、北大等學(xué)府各銷售管理研修班銷售團隊管理方向熱門采購課程?!朵N售團隊建設(shè)與管控》主講:尚豐老師課長:2天課程提綱:第一部分銷售團隊管
講師:尚豐詳情
《中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講:尚豐老師課長:1天培訓(xùn)目的:1.加強中層管理者的角色定位與轉(zhuǎn)換2.提升中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力水平3.提升中層管理者的人員團隊管理實操能力課程提綱:第一部分中層管理者的個人領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)——正確的角色轉(zhuǎn)換,避免成為“精神病患者”□中層管理者的思維轉(zhuǎn)變——理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別□職業(yè)化中層管理者的角色認知——中層管理者的“六大”標準
講師:尚豐詳情
《終端店面及導(dǎo)購員培訓(xùn)系列課程》是實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家尚豐先生,走訪超市、賣場、百貨商場、專賣店近百家,研究陳列方法,調(diào)研顧客感受,并吸取終端營銷專家的經(jīng)典觀點,而結(jié)集而成。適合家電、快銷品、服裝、建材、家具等具有終端店面的企業(yè)人員學(xué)習(xí)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)將根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點,做針對性培訓(xùn)。即學(xué)即用終端活化課程主講:尚豐先生適應(yīng)對象:經(jīng)銷商高層管理人員、渠道高層管理人
講師:尚豐詳情
《終端店面及導(dǎo)購員培訓(xùn)系列課程》是實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家尚豐先生,走訪超市、賣場、百貨商場、專賣店近百家,研究陳列方法,調(diào)研顧客感受,并吸取終端營銷專家的經(jīng)典觀點,而結(jié)集而成。適合家電、快銷品、服裝、建材、家具等具有終端店面的企業(yè)人員學(xué)習(xí)。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)將根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點,做針對性培訓(xùn)。終端導(dǎo)購員銷售技巧培訓(xùn)主講:尚豐先生適應(yīng)對象:終端賣場店長、儲備店長、賣場營運
講師:尚豐詳情
金牌店長訓(xùn)練營主講:尚豐先生適應(yīng)對象:終端賣場店長、儲備店長、賣場營運管理人員課程收獲:?全面提升終端店長的崗位管理技能與執(zhí)行力?正規(guī)、系統(tǒng)的賣場管理訓(xùn)練,培訓(xùn)終端店長職業(yè)化銷售管理模式?掌握讓終端店面與眾不同的終端活化方法?掌握產(chǎn)品的差異化銷售技術(shù)?學(xué)習(xí)如何培訓(xùn)和激勵下屬導(dǎo)購人員課程提綱:第一部分店長定位及店面管理一、成功店長的自我認知與角色定位■成功店長
講師:尚豐詳情
銷售沖刺階段的談判導(dǎo)入(1天) 12.03
《銷售沖刺階段的談判導(dǎo)入》主講:尚豐課長:1天適應(yīng)對象:已具備一定銷售經(jīng)驗、接受過基礎(chǔ)銷售培訓(xùn)、需要面對棘手的客戶及運用銷售談判的學(xué)員課程提綱:開篇問題:銷售談判前的我們都準備好了?——理解并掌握銷售談判的“三步鋪墊法”第一部分理解銷售談判——掌握銷售本質(zhì),提升自我認知□何謂銷售談判?銷售溝通與銷售談判的區(qū)別?成功銷售談判的3個滿足條件?掌握談判的原因——客
講師:尚豐詳情
銷售技能與策略提升(2天) 12.03
《銷售技能與策略提升》主講:尚豐老師課長:2天課程目的:?如何做好銷售人員的自身修煉,達到與客戶進行面談時能夠接受我們本人的目的;?當客戶不斷要求降價,我們在面談中如何使用有效的方法與策略來應(yīng)對;?在銷售跟進過程中,如何通過相應(yīng)的策略與方法來販賣“產(chǎn)品價值”;?在銷售的后期,如何處理客戶的異議及對其有效促成,直至贏得最終的定單;?如何讓自己的客戶銷售境界進一
講師:尚豐詳情
銷售團隊管理(1天) 12.03
《銷售團隊管理》由尚豐先生總結(jié)個人多年的內(nèi)資及外資企業(yè)團隊建設(shè)與管理的親身經(jīng)驗,針對銷售團隊建設(shè)與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾,精心準備而成。該課程以較強的指導(dǎo)性、實用性、系統(tǒng)性享譽國內(nèi)銷售培訓(xùn)領(lǐng)域。該課程多年來為清華、北大等學(xué)府各銷售管理研修班銷售團隊管理方向熱門采購課程?!朵N售團隊管理》主講:尚豐老師課長:1天課程提綱:第一部分銷售團隊管理者的個人領(lǐng)導(dǎo)
講師:尚豐詳情
《經(jīng)銷商大會經(jīng)典課程》系列培訓(xùn)是實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家尚豐先生,聯(lián)合中國實戰(zhàn)營銷網(wǎng)的營銷專家團共同智慧的結(jié)晶,旨在為廣大的廠商提供經(jīng)銷商大會培訓(xùn)解決方案,達到廠商召開經(jīng)銷商大會的目的,錢不虛花!《經(jīng)銷商大會經(jīng)典課程》(1-2天)-------終端賣場銷售技巧主講:尚豐先生適應(yīng)對象:經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商老總、店長、導(dǎo)購員課程收獲:如何活化賣場,吸引顧客走近柜臺如何
講師:尚豐詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194