企業(yè)火爆招商快速制勝系統(tǒng)

  培訓講師:沈海中

講師背景:
資深實效營銷專家品牌競爭管理專家終端火爆銷售專家企業(yè)紅火銷售解決系統(tǒng)創(chuàng)始人經(jīng)銷商火爆銷售制勝系統(tǒng)創(chuàng)始人地對地營銷導彈訓練第一人客西馬尼培訓機構(gòu)培訓專家荊棘鳥管理研究院培訓專家總裁網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)商學院特聘專家沈海中老師的卓越優(yōu)勢與特長為擁有一線市場火 詳細>>

沈海中
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企業(yè)火爆招商快速制勝系統(tǒng)詳細內(nèi)容

企業(yè)火爆招商快速制勝系統(tǒng)

課程大綱:

**講:熱情招商為何冷收場

一、招商不佳必須理智的分析

二、造成招商不佳的八大原因

三、尋找招商慘淡的應(yīng)對之策

第二講:發(fā)現(xiàn)優(yōu)良招商的天機

一、企業(yè)招商為何有成也有敗

二、怎樣才能實現(xiàn)優(yōu)良的招商

三、發(fā)現(xiàn)優(yōu)良招商的三大天機

第三講:產(chǎn)品賣點耀眼精錘煉

一、靠什么吸引和征服經(jīng)銷商

二、競爭產(chǎn)品的賣點都是什么

三、產(chǎn)品賣點的九大提煉方向

四、錘煉核心賣點與中堅賣點

五、確定產(chǎn)品為實用的賣點

第四講:品牌定位與品牌形象

一、競爭品牌定位主要有哪些

二、我們品牌適合的消費者

三、進行科學精準的品牌定位

四、必須打造鮮明的品牌形象

五、鮮明品牌形象的內(nèi)容表現(xiàn)

第五講:火爆招商席卷大市場

一、企業(yè)招商活動常見的錯誤

二、特色招商才是企業(yè)的未來

三、火爆招商的兩大核心武器

四、火爆主題招商引無限關(guān)注

五、營銷系統(tǒng)使經(jīng)銷商速合作

第六講:主題營銷策劃火銷售

一、終端營銷活動常見的錯誤

二、一次活動讓銷售翻天覆地

三、主題營銷活動的四項標準

四、主題營銷活動的內(nèi)容表現(xiàn)

五、完美的主題營銷活動策劃

第七講:組建團隊強化銷售力

一、經(jīng)銷商需要一支優(yōu)良團隊

二、團隊規(guī)劃與人員招聘組建

三、精神高漲優(yōu)質(zhì)服務(wù)銷售旺

四、禮儀著裝雙雙優(yōu)質(zhì)的表現(xiàn)

五、終端銷售技巧的有效提高

第八講:美麗終端形象廣迎客

一、氛圍帶動產(chǎn)品的快速銷售

二、處理好店內(nèi)外的裝飾氛圍

三、產(chǎn)品陳列出火熱銷售景象

第九講:低成本推廣響譽全城

一、低成本推廣也能火爆市場

二、宣傳單張是高效推廣寶貝

三、品牌花車營造銷售大聲勢

四、廣告電子屏收買大眾眼球

五、大型戶外廣告刺激眾人心

六、主體車套廣告簡約是力量

七、新聞報道默默樹立好品牌

八、小型報紙廣告出貨速度快

九、巧妙電視廣告?zhèn)鞑セ痄N售

十、以市場現(xiàn)實情況展開推廣

第十講:健全網(wǎng)絡(luò)輝煌全區(qū)域

一、網(wǎng)絡(luò)健全才能更好的發(fā)展

二、進行科學的銷售網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃

三、自有網(wǎng)絡(luò)與加盟網(wǎng)絡(luò)比例

四、用火爆銷售帶動網(wǎng)絡(luò)擴張

五、主動出擊健全優(yōu)良大網(wǎng)絡(luò)

十一講:制定精準的招商策略

一、不同企業(yè)有不同招商策略

二、科學認知十大類招商策略

三、我們企業(yè)更適合哪種策略

四、取舍單一策略與立體策略

五、如何將明星代言完美發(fā)揮

六、全國與區(qū)域招商哪種更好

七、科學制定招商的合作標準

八、讓小型招商會次次都火爆

十二講:招商資料美麗更實用

一、哪些是必須要的招商資料

二、優(yōu)秀招商資料的兩大標準

三、招商手冊如何優(yōu)秀的創(chuàng)作

四、產(chǎn)品畫冊如何優(yōu)秀的創(chuàng)作

五、招商網(wǎng)站如何優(yōu)秀的建設(shè)

十三講:廣告品質(zhì)上乘聚眼球

一、科學認知廣告的品質(zhì)要求

二、如何優(yōu)質(zhì)完成廣告主標題

三、廣告內(nèi)文如何優(yōu)質(zhì)的完成

四、招商廣告的視覺創(chuàng)意構(gòu)造

五、廣告字體色彩與版面構(gòu)造

六、廣告投放的五大注意事項

十四講:招商技巧更上一層樓

一、優(yōu)秀招商人員的五個特點

二、贏得他人信賴的九個招術(shù)

三、完全避免十種愚蠢的洽談

四、談判應(yīng)遵守八項基本原則

五、成就卓越的九個優(yōu)良習慣

十五講:優(yōu)化團隊火爆大招商

一、火爆招商需要一支好團隊

二、團隊人員配置的五項要求

三、設(shè)定并且明確可行的目標

四、科學分工實施集中攻克戰(zhàn)

五、制定科學招商時間作戰(zhàn)表

六、系統(tǒng)作戰(zhàn)成就火爆大招商

 

沈海中老師的其它課程

課程大綱:講:高效啟動經(jīng)銷商管理一、優(yōu)良管理經(jīng)銷商的新世界二、把管理經(jīng)銷商當作一回事三、建立經(jīng)銷商管理專業(yè)部門四、設(shè)定經(jīng)銷商管理運營目標五、全面展開紅火經(jīng)銷商管理第二講:厘清終端為何賣不好一、正視問題,扒出難銷根源二、認知銷售不佳的十大因素三、尋找揚長避短的銷售利器第三講:市場分類與運營策略一、掌握區(qū)域市場的五種分類二、市場快速攻破的科學處理三、科學基礎(chǔ)規(guī)劃

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課程大綱:講:厘清終端為何賣不好一、正視問題,扒出難銷根源二、認知銷售不佳的十大因素三、尋找揚長避短的銷售利器第二講:分類認知各區(qū)域市場一、世間沒有相同的一片樹葉二、掌握區(qū)域市場的五種分類三、市場快速攻破的科學處理第三講:戰(zhàn)略規(guī)劃與銷售策略一、科學基礎(chǔ)規(guī)劃與銷售突圍二、實用的運營戰(zhàn)略總規(guī)劃三、一針見血的終端銷售策略第四講:產(chǎn)品賣點耀眼精錘煉一、靠什么吸引和征

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  一、從技術(shù)到管理的角色轉(zhuǎn)變  1、技術(shù)型人才的職業(yè)特點和性格特點  2、管理型人才的角色定位與職責要求  3、從技術(shù)到管理的角色轉(zhuǎn)變  4、從技術(shù)到管理面臨的挑戰(zhàn)  5、三級管理間的差異與互補  二、從技術(shù)到管理的認知轉(zhuǎn)變  1、一步到位vs.逐步完善  2、盡善盡美vs.恰當適合  3、非黑即白vs.求同存異  4、卓爾不群vs.和諧發(fā)展  三、從技術(shù)

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