態(tài)度決定一切
態(tài)度決定一切詳細內(nèi)容
態(tài)度決定一切
導言
1、態(tài)度的由來
角度
道德觀
情感
價值觀
意向
2、你如何對待世界,世界如何對待你
角度決定認識
認識決定態(tài)度
態(tài)度決定行為
行為決定過程
過程決定結(jié)果
3、改變態(tài)度就是改變自己
改變世界由改變自己開始
改變自己由改變態(tài)度開始
改變態(tài)度由改變認識開始
改變認識由改變角度開始
一、 成功人士必備三大態(tài)度
1、成功人士必備的處世態(tài)度
主動 —— 被動
積極 —— 消極
樂觀 —— 悲觀
2、成功人士必備的做事態(tài)度
認真 —— 馬虎
踏實 —— 浮躁
熱情 —— 浮躁
3、 成功人士必備的為人態(tài)度
誠懇 —— 虛偽
情切 —— 疏遠
和善 —— 狠毒
二、 態(tài)度決定一切
1、 態(tài)度形成的3項關(guān)鍵因素
認知要素
情感要素
意向要素
2、 影響人生的思維導圖分析
學會生存
改善生活
3、 對人產(chǎn)生影響的9項基本態(tài)度
對人生的態(tài)度
對人際的態(tài)度
對情感的態(tài)度
對事情的態(tài)度
對時間的態(tài)度
對金錢的態(tài)度
對認知的態(tài)度
對成功的態(tài)度
對理想的態(tài)度
三、 態(tài)度對工作產(chǎn)生的影響
1、良好的工作態(tài)度的5種表現(xiàn)
踏實認真,堅持到底
情緒察覺,自我控制
充滿自信,承擔責任
積極適應(yīng),努力創(chuàng)新
學會主動,保持樂觀
2、5項嚴重影響工作的不良態(tài)度
做事馬虎,容易放棄
情緒不穩(wěn),肆意宣泄
遇事自卑,膽小怕事
拒絕適應(yīng),固守陳規(guī)
凡是被動,認知悲觀
3、工作種應(yīng)該具備的12種態(tài)度
正確的自我評價
理解和信賴同事
了解同事,協(xié)助同事
應(yīng)對挑戰(zhàn),成就未來
具備政治意識
擁有服務(wù)意識
擁有團隊精神
建立人脈關(guān)系
學會說服他人
學會與人溝通
學會領(lǐng)導團隊
學會協(xié)調(diào)沖突
四、 培養(yǎng)良好的工作態(tài)度
1、培養(yǎng)正確態(tài)度八步走
樹立榜樣
引起觸動
產(chǎn)生想法
自我認知
融入文化
改變行為
養(yǎng)成習慣
改變態(tài)度
2、 卓越態(tài)度的六項修煉
平心靜氣,接受現(xiàn)實
努力工作,學會適應(yīng)
學會改變,自我管理
面對困境,坦然面對
永不拋棄,永不放棄
把握現(xiàn)在,計劃未來
3、用100%的態(tài)度去做1%的事情
馬奔老師的其它課程
責任勝于能力 01.01
一、責任:任何組織存在的保障1、老板和員工的根本區(qū)別2、進入公司前的一日三省3、公司存在的基本保障二、責任勝于能力1、工作績效從哪里來?2、當“能力”遇到“責任”?3、責任就是一切能力的基礎(chǔ)三、強烈責任感的10種表現(xiàn)1、責任感自我5問2、竭盡全力VS各盡其責3、強烈責任感的10種表現(xiàn)四、組織成員責任感缺失的10種行為1、責任感缺失的4種常見表現(xiàn)2、責任感嚴重
講師:馬奔詳情
忠誠高于能力 01.01
一、管理中“忠誠”VS“能力”1、關(guān)于“能力”的3個反思#61692;“能力”到底是什么?#61692;“能力”給我們帶來了什么?#61692;“能力”真的那么重要嗎?2、“忠誠”背后的深層次剖析#61692;影響結(jié)果的4層因素#61692;企業(yè)晉升選人的2個隱形標準#61692;“忠誠”的正確示意與文化根基3、“忠誠勝于能力”的3大支柱#61692;建立“
講師:馬奔詳情
習慣保證效率 01.01
導言1、人和人有什么不一樣?#61656;時間花費不一樣#61656;人生態(tài)度不一樣#61656;思維模式不一樣#61656;習慣方式不一樣2、習慣概述的3個問題#61656;為什么需要習慣管理?#61656;什么是習慣管理?#61656;什么是習慣?3、習慣解析#61656;“習”:習以為常,無意識、沒感覺#61656;“慣”:慣性使然,保持原狀,不會改變
講師:馬奔詳情
絕對服從力 01.01
一、解析“絕對服從力”1、多數(shù)人對于“服從”的誤解#61692;服從=無能#61692;“自動自發(fā)”的誤導#61692;“能者多勞”的誤解2、“絕對服從力”解構(gòu)#61692;絕對---不打折扣#61692;“服”---無條件接受#61692;“從”---認清自己是被支配者#61692;“力”---恰到好處,過猶不及3、“絕對服從力”3要素#61692;對上級
講師:馬奔詳情
頂級團隊意識塑造 01.01
意識篇導入:1、游戲:分隊2、問題:什么才是真正的團隊?一、團隊要素的構(gòu)成1、團隊目標2、運行規(guī)則3、明確分工4、共同協(xié)作二、團隊目標與個人目標1、團隊目標>個人目標OR團隊目標<個人目標?#61656;團隊領(lǐng)導的目標要和團隊目標高度一致#61656;引導員工的個人目標向團隊目標所靠近#61656;忠于團隊目標是團隊意識的首要體現(xiàn)2、團隊規(guī)則的建立#6165
講師:馬奔詳情
點亮你的職業(yè)生涯 01.01
#61557;成功職業(yè)生涯規(guī)劃的規(guī)律1.人生規(guī)律對職業(yè)生涯的影響#61618;人生普遍周期規(guī)律#61618;人生經(jīng)歷基本階段#61618;個人發(fā)展基本原則#61618;人生階段五行相生#61618;人生成本基本計算#61618;財富積累基本階段2.社會規(guī)則對職業(yè)生涯的影響#61618;社會生存的職業(yè)界定#61618;個人生存的基本手段#61618;時代環(huán)境的
講師:馬奔詳情
職場的44個工作細節(jié) 01.01
一、工作時間的4個細節(jié)1、遵守時間2、提前5分鐘開始工作3、不要以為遲到只是小事4、睡前多幾分鐘的準備,工作少幾小時的麻煩二、建立良好個人形象的6個細節(jié)1、一臉苦相自斷前程2、讓別人看到你的熱情3、著裝比你想象的更重要4、原諒別人的錯誤5、向你周圍的人問聲“早上好”6、多注重自己的言談三、提升工作效率的11個細節(jié)1、保持辦公桌的整潔有序2、廢棄文件要妥善處理
講師:馬奔詳情
優(yōu)秀職業(yè)人的8項修煉 01.01
一、先做事,再做人1、社會:先做人,在做事2、企業(yè):先做事,在做人3、做事要認真,做人要厚道二、結(jié)果大于一切1、企業(yè)到底要什么2、學會以工作結(jié)果為導向3、員工等級標準劃分4、沒有結(jié)果請保持安靜三、停止抱怨,學會適應(yīng)1、邁向成功的四個前提:#61618;成功的前提——成熟#61618;成熟的前提——成長#61618;成長的前提——變化#61618;變化的前提—
講師:馬奔詳情
優(yōu)秀職業(yè)人的8項修煉 01.01
一、先做事,再做人1、社會:先做人,在做事2、企業(yè):先做事,在做人3、做事要認真,做人要厚道二、結(jié)果大于一切1、企業(yè)到底要什么2、學會以工作結(jié)果為導向3、員工等級標準劃分4、沒有結(jié)果請保持安靜三、停止抱怨,學會適應(yīng)1、邁向成功的四個前提:#61618;成功的前提——成熟#61618;成熟的前提——成長#61618;成長的前提——變化#61618;變化的前提—
講師:馬奔詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21166
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20248
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15116
- 8工資發(fā)放明細表 14559
- 9文件簽收單 14205