團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素質(zhì)與能力提升訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:鐘銳

講師背景:
鐘銳老師介紹【鐘銳聲譽(yù)】★《杠桿營銷》理論創(chuàng)始人,多年專注于營銷策略與銷售實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域,積累豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),掌握大量鮮活案例,長(zhǎng)于核心銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè),致力于幫助企業(yè)在6個(gè)月或更短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。★實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家,職場(chǎng)強(qiáng)力溝通領(lǐng)域第一人,國 詳細(xì)>>

鐘銳
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團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素質(zhì)與能力提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素質(zhì)與能力提升訓(xùn)練
課程大綱:

  **單元   透徹認(rèn)識(shí)職業(yè)化的重要性
  一、企業(yè)是一艘船,職業(yè)化決定企業(yè)的未來
  ■ 職業(yè)化就是競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)
  ■ 職業(yè)化就是生產(chǎn)力,雇傭有職業(yè)素質(zhì)的人,企業(yè)的效率才會(huì)提高
  ■ 職業(yè)化就是執(zhí)行力,執(zhí)行是要結(jié)果的行動(dòng),職業(yè)化的態(tài)度與技能是執(zhí)行的保證
  二、做易被企業(yè)重用的人,職業(yè)化決定個(gè)人的發(fā)展
  ■ 做企業(yè)需要、易被企業(yè)重用的人:人才、人裁、人材、人財(cái)
  ■ 為什么這幾年《杜拉拉升職記》如此火爆?
  ■ 案例分析:為什么同時(shí)進(jìn)入公司的兩個(gè)人,職場(chǎng)發(fā)展會(huì)不一樣
  三、什么是職業(yè)
  ■ 職業(yè)人的職業(yè)意識(shí)核心是:客戶價(jià)值
  四、職業(yè)化的三個(gè)要素
  ■ 心態(tài) (職業(yè)化素養(yǎng))
  ■ 形象 (職業(yè)化形象)
  ■ 技能 (職業(yè)化能力)

  第二單元   樹立良好的工作心態(tài),職業(yè)素養(yǎng)提升的三個(gè)關(guān)鍵
  一、專業(yè)技能:職業(yè)人的生存之本
  ■ 專業(yè)是職業(yè)人的看家本領(lǐng)
  ■ 專業(yè)的三個(gè)內(nèi)涵:知識(shí)、技能、態(tài)度
  ■ 如何提升專業(yè)水平
  二、商業(yè)交換:職業(yè)人的契約精神
  ■ 雇傭關(guān)系的本質(zhì)是商業(yè)交換
  ■ 對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé):如何樹立契約精神
  ■ 執(zhí)行的黑洞:任務(wù)與結(jié)果
  ■ 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵:結(jié)果**
  三、敬業(yè):職業(yè)化的高境界
  ■ 如何做到敬業(yè)?
  ■ 敬業(yè)精神的具體表現(xiàn)之一:忠誠度,對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感
  ■ 敬業(yè)精神的具體表現(xiàn)之二:責(zé)任心,責(zé)任勝于能力
  ■ 敬業(yè)精神的具體表現(xiàn)之三:積極主動(dòng)
  ■ 敬業(yè)精神的具體表現(xiàn)之四:激情工作
  ■ 敬業(yè)精神的具體表現(xiàn)之五:生涯規(guī)劃
  ■ 敬業(yè)精神的具體表現(xiàn)之六:感恩

  第三單元   職業(yè)化形象:打造個(gè)人與企業(yè)品牌
  一、職業(yè)化形象之外表形象
  ■ 人們習(xí)慣**外部形象的感知,判斷一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值
  ■ 外部形象不僅包括衣著、還包括肢體語言,口頭語言
  二、職業(yè)形象之品牌形象
  ■ 你或公司的品牌形象就是你在他人心目的價(jià)值
  ■ 職業(yè)道德與操守:建立品牌艱難,但破壞卻很容易

  第四單元   時(shí)間與自我管理能力提升
  一、時(shí)間管理的重要性
  ■ 認(rèn)識(shí)時(shí)間
  ■ 時(shí)間是稀有的戰(zhàn)略性資源
  ■ 很多人都感覺時(shí)間不夠用
  二、時(shí)間管理的核心
  ■ 我們要管理的其實(shí)不是時(shí)間,而是我們自己
  ■ 時(shí)間管理是對(duì)自己價(jià)值觀的管理
  ■ 時(shí)間管理是對(duì)自己狀態(tài)的管理
  ■ 時(shí)間管理是對(duì)自己行為的管理
  三、時(shí)間管理的原則與方法
  ■ 20/80原則
  ■ 時(shí)間管理四象限與要事**原則
  ■ 時(shí)間管理的步驟與方法

  第五單元   問題分析與解決能力提升
  一、發(fā)現(xiàn)和解決問題的意義
  ■ 問題伴隨著企業(yè)發(fā)展的全過程
  ■ 問題的類別(企業(yè)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生的問題列舉)
  ■ 不同層次的問題
  ■ 一個(gè)優(yōu)秀的管理者不是制造問題的人而是解決問題的人
  二、提升管理者發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力
  ■ 善于發(fā)現(xiàn)問題
  ■ 找到問題的真正原因
  ■ 提出所有解決方案
  ■ 決策與選擇解決方案
  ■ 形成方案并執(zhí)行
  ■ 評(píng)估解決問題的能力,反思或建成流程

  第六單元   情緒與自我解壓能力提升
  一、透徹認(rèn)識(shí)情緒
  ■ 自己是一切情緒的發(fā)動(dòng)機(jī)
  ■ 一切情緒都快可以為你所用
  ■ 職場(chǎng)壓力與情緒管理迫在眉睫
  ■ 辨識(shí)情緒起源與自我解壓的重要工具
  二、自我解壓,把情緒狀態(tài)調(diào)控到佳的方法
  ■ 身心互動(dòng)原理:肢體動(dòng)作創(chuàng)造情緒
  ■ 注意力等于事實(shí),改變對(duì)己?jiǎn)栐?
  ■ 改變事情定義,換個(gè)角度天地寬
  ■ 改變學(xué)習(xí)人物
  ■ 改變用詞,語言習(xí)慣可以改變思維習(xí)慣

  第七單元   溝通與人際關(guān)系能力提升
  一、透徹職場(chǎng)溝通
  ■ 職場(chǎng)強(qiáng)力溝通的精髓和定義
  ■ 職場(chǎng)強(qiáng)力溝通的目的與特點(diǎn)
  ■ 溝通中表達(dá)的兩個(gè)重要構(gòu)成因素
  二、如何消除溝通障礙,做強(qiáng)力溝通高手
  ■ 溝通的基礎(chǔ)模型
  ■ 提升溝通能力的三項(xiàng)基礎(chǔ)技術(shù):傾聽、發(fā)問、表達(dá)
  三、如何提升組織溝通能力
  ■ 如何與上級(jí)溝通
  ■ 如何與下級(jí)溝通
  ■ 如何與同事、跨部門溝通
  四、增進(jìn)人際關(guān)系與個(gè)性化溝通的秘訣
  ■ 贊美,增進(jìn)人際關(guān)系的秘訣
  ■ 如何與不同類型的人溝通
  ■ 做一個(gè)彈性溝通者,增加影響力

 

鐘銳老師的其它課程

課程大綱:  一、職場(chǎng)高效溝通的要素與核心原則  1、為什么要成為高效溝通高手  ■獲得他人的助力  ■消除他人的阻力  2、要成為高效溝通高手,就必須把握三點(diǎn)  ■日程得以推動(dòng)(推動(dòng)日程)  ■關(guān)系得以強(qiáng)化(強(qiáng)化關(guān)系)  ■見識(shí)得到分享(分享見識(shí))  3、如何主控溝通進(jìn)程,使溝通踏上“高速公路”  ■強(qiáng)力溝通的先決條件是和諧氣氛  ■有效果比有道理更重  

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課程大綱:  破冰——?jiǎng)?chuàng)造輕松,融洽,適合學(xué)習(xí)的氛圍  ■互動(dòng)活動(dòng):集體按摩(增加團(tuán)隊(duì)活力,增進(jìn)人際關(guān)系的趣味活動(dòng))  ■互動(dòng)體驗(yàn):你看到了什么(揭示快速學(xué)習(xí)的本質(zhì)以及快速學(xué)習(xí)方法)  單元認(rèn)識(shí)商業(yè)稀缺資源——時(shí)間及時(shí)間管理  一、時(shí)間,管理者為需要的稀缺資源  ■你有多少時(shí)間可以支配  ■稀缺性資源  ■很多人都感覺時(shí)間不夠用  ■互動(dòng)提問:你是否在日常工

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課程大綱上篇邁向銷售冠軍的步:自我激勵(lì)有人說“銷售不是人干的,銷售是人才干的”,因?yàn)殇N售員每天都遇到拒絕,強(qiáng)烈的挫折感,使得銷售崗位的人“陣亡率”極高。邁向銷售冠軍的步就是學(xué)會(huì)自我激勵(lì),以自我經(jīng)營的心態(tài),樂觀應(yīng)對(duì)拒絕與各種挑戰(zhàn)。一、為什么做永遠(yuǎn)比怎么做重要1、每個(gè)人都是推銷員,每時(shí)每刻都在銷售2、銷售工作的好處■銷售是公平的工作,你的付出與收獲成正比■銷售是

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強(qiáng)力溝通特訓(xùn)mdash;企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑【課程引言】對(duì)管理者來說,溝通是一堂必修課,這是因?yàn)楣芾碚咚龅拿考轮卸及瑴贤?。管理者沒有信息就不可能做出決策,而信息只能通過溝通得到。一旦做出決策,還需要進(jìn)行溝通。否則,這項(xiàng)決策將很難實(shí)施。任何絕妙的想法、富有建設(shè)性的意見、優(yōu)秀的計(jì)劃,或者最有效的設(shè)計(jì)方案,不經(jīng)由溝通都無法得到實(shí)施。因此,管理者需要掌握有效的

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強(qiáng)力銷售特訓(xùn)mdash;專業(yè)化銷售流程與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練bull;關(guān)于本課程課程時(shí)間:1天培訓(xùn)對(duì)象:銷售經(jīng)理、銷售主管、客戶代表、一線銷售人員培訓(xùn)形式:知識(shí)講授、案例研討、互動(dòng)體驗(yàn)bull;課程背景在企業(yè)中,最大的銷售成本不是廣告、推廣費(fèi)用,而是一群沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工。他們中的一些人,每天在折磨客戶,殺死客戶,逼迫客戶進(jìn)行負(fù)面?zhèn)鞑?。同時(shí),每一個(gè)團(tuán)隊(duì)中都有銷售冠軍

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